차례:
- Maven의 저널리즘 플랫폼
- HubPages와 Maven의 차이점
- Say Media 란?
- Maven 소유권은 무엇을 의미합니까?
- Maven의 수익 창출 도구
- HubPages 작성자 및 직원과 사교
- 결론적으로
2018 년 4 월 Maven은 캐나다 브리티시 컬럼비아 주 휘슬러에서 200 명 이상의 Maven Coalition 기자 및 작가와 회의를 가졌으며 사업 계획을 논의했습니다. 그들은 HubPages에게 저자 중 50 명을 3 일간의 컨퍼런스에 초대하도록 요청했습니다. 이것은 고위 경영진에게 무슨 일이 일어나고 있는지 배울 수있는 소중한 기회였습니다.
HubPages는 다른 글쓰기 사이트가오고가는 동안 우리가 성공하는 데 필요한 모든 것을하기 위해 항상 열심히 노력했습니다. Maven은 우리 모두가 살아남을 수 있도록 여러 가지 독특한 방식으로 그 노력을 계속하고 있습니다.
3 개 회사 (Maven, HubPages 및 Say Media)를 결합하는 것은 월간 방문자 수가 총 9 억 8 천만 명에 달하는 자기 실현 예언입니다.
Maven의 CEO 인 James Heckman은 기조 연설에서“우리의 목표는 혁명을 만드는 것입니다. 그 사업 계획은 너무 강력한 대형 미디어 회사의 여파로 필요합니다.”
그는 "이것은 우리를 New York Times보다, Yahoo News보다 크고, CNN.com보다 크고, Twitter 크기로 향하게 만듭니다."라고 설명했습니다. 그는 인터넷의 최근 투쟁에서 살아남고 강렬하고 우수한 콘텐츠를 작성하는 데 열정을 가진 최고의 작가와 언론인을 결합하려는 계획이 광고주에게 프리미엄 기회를 요구하는 가장 강력한 조합을 만든다고 설명했습니다.
Maven의 저널리즘 플랫폼
컨퍼런스에서 Maven 플랫폼에 대한 세부 사항과 HubPages와의 차이점을 배웠습니다. 주로 특정 청중을위한 글쓰기 사업에 자신의 작업을 바치는 언론인을위한 것입니다.
여기에는 베스트셀러 저자, 최고 분석가 및 중요한 원인과 관련된 사람들이 포함됩니다. Maven은 이러한 작가를 초대하여 콘텐츠를 사이트에 호스팅 할 것을 제안합니다.
나는 컨퍼런스에서 몇 명의 Maven과 이야기를 나눴고 그들 중 두 명은 Maven에게 수입의 50 %를 지불한다고 말했습니다. Maven이 HubPages가 광고 노출을 60/40으로 나누는 방식과 유사하게 수익을 50/50으로 나눈다는 의미인지 물었습니다. 나는 그들이 그들 자신의 수익원을 얻어야하고 그들이 그들의 채널을 호스팅하기 위해 Maven에게 그것의 절반을 지불해야한다는 것을 알고 놀랐습니다.
연합 가입을 고려하고있는 언론인들은 충성스러운 독자들을 따르고 있습니다. 독자들은 유료 벽을 넘어서 추가 콘텐츠에 액세스하기 위해 등록 비용을 지불합니다.
이것이 Maven의 표준인지 또는 내가 이야기 한 Maven에만 고유 한 것인지 확신 할 수 없습니다. 그러나 나중에 컨퍼런스에서 Maven이 독자가 특정 채널을 유료로 구독 할 수있는 도구를 만들고 있음을 알게되었습니다. 잠시 후에 Maven의 수익 화 도구에 대해 설명하겠습니다.
HubPages와 Maven의 차이점
두 플랫폼은 콘텐츠 게시를 처리하는 방식이 매우 독특합니다. Maven은 언론인과 블로거의 연합 구축과 더 관련이 있으며 HubPages는 잡지 유형 기사의 작가 커뮤니티입니다.
두 사람은 각각의 창립자의 두뇌와 비즈니스 백본을 공유하면서 확실히 하나로 존재할 수 있습니다.
양측에서 변경이 예상되지만 HubPages가 개발 한 도구 및 게시 방법은 그대로 유지됩니다. 예를 들어, 개별 네트워크 틈새 사이트는 생성 된 도메인 아래에 유지됩니다. 그 문제에 대해 Maven은 이미 새로운 검색 엔진 (maven.io)에서 이들에 연결하고 있습니다. 어떤 경우에는 링크가 HubPages의 네트워크 틈새 사이트의 하위 범주로 직접 이동합니다.
HubPages가 수행 한 작업은 이미 검색 엔진으로 순위를 높이는 데 도움이되는 것으로 입증되었습니다. 저는 최근 여러 차례 함께 Paul Edmondson (HubPages의 공동 창립자 겸 CEO)과 대화를 나눴으며 그는 HP가이를 이해한다는 데 동의했습니다. 그 진전을 밝혀 낼 이유가 없습니다.
어쨌든 HubPages에 기사를 작성하는 수입 방법은 변경되지 않습니다. 이 문제에 관해서는 Say Media의 새로운 기술은 말할 것도없고 Header Bidding 및 Exchange Bidding Dynamic Allocation (EBDA)과 같은 새로운 수입원이 생성 될 때만 개선 될 것입니다.
Say Media 란?
Maven은 기술 및 광고 회사 인 Say Media를 인수하여 성공을위한 노력을 확대하고 있습니다.
개인적으로 공항으로 돌아가는 셔틀을 타고 Say Media 직원과 대화 할 기회를 가졌고 헤더 비딩의 사용에 대해 논의했습니다. 이것은 우리 기사의 광고 공간을 최고 입찰자에게 판매하여 수익을 증가시키는 방법입니다.
Maven 소유권은 무엇을 의미합니까?
컨퍼런스 마지막 날 Maven 설립자 중 한 명이자 미디어 및 기술 혁신 가인 Josh Jacobs는 모든 것을 명확하게하는 연설을했습니다. 그는 이미 Mavens이거나 고려중인 저자를 언급했습니다.
Josh는 Maven이 이미 기존 청중이있는 연합에 참여하도록 작가를 초대한다고 설명했습니다. 작가는 자신의 콘텐츠를 계속 소유하고 적절하다고 판단되는대로 자유롭게 사용할 수 있지만 청중을 연합에 데려온 대가로 Maven 상장 주식 (티커 기호 MVEN)의 주식을 보상으로 받게됩니다.
작가는 콘텐츠 제작에 집중할 수 있으며 모든 것을 작동시키는 방법에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 기술은 빠르게 변화하고 있으며 Maven 엔지니어는 독자의 참여를 유도하고, 사이트에 더 오래 머무르며, 자주 다시 방문하도록하는 방법을 연구하고 있습니다.
Maven의 수익 창출 도구
Maven은 또한 작가가 채널에서 사용할 수있는 다양한 수익 창출 도구를 통합하기 위해 노력하고 있습니다. 작가의 장점은 다양한 유형의 수익 창출을 통한 수익 증대입니다.
Maven 플랫폼은 구독 서비스를 제공합니다. 독자는 콘텐츠에 참여하고 궁극적으로 최고의 콘텐츠를보기 위해 비용을 지불하기로 결정할 수 있습니다. Maven 구독은 추가 수익원을 제공합니다.
Josh Jacobs는 이것을 New York Times가 독자에게 구독을 판매하는 방식과 비교했습니다. 그는 독자들이 콘텐츠에 대한 비용을 지불 할 준비가되어 있다고 말합니다. 나는 모든 것이 정보의 유형에 달려 있다고 생각합니다.
Maven은 곧 독자가 온라인에서 신용 카드로 구독을 구매할 수있는 맞춤형 미디어 키트와 함께 사이트에 내장 된 광고 포털을 출시 할 예정입니다.
구독하지 않는 충성스러운 독자는 광고 노출로 인해 여전히 수익을 창출 할 것입니다.
HubPages 작성자 및 직원과 사교
마침내 다른 Hubbers를 만나고 그들을 개인적으로 알 수있는 기회를 갖게되어 정말 기뻤습니다. 우리는 휘슬러에서 며칠 동안 사회적으로 공유했습니다.
모든 회의 모임이 아니 었습니다. 우리는 식당에서 함께 식사를하고 호텔에서 여행을 떠났고, 어느 날 스키어들이 눈을 즐기고있는 산으로 여행을갔습니다.
나는 Paul Edmondson과 함께 Whistler Mountain 에서 Peak2Peak 곤돌라 를 타는 것을 특권으로 느꼈습니다. 우리는 이야기하고 아이디어를 공유 할 기회를 가졌습니다. 이것은 HubPages의 공동 창립자를 알 수있는 또 다른 기회였으며 그가 저를 조금 알게되기를 바랍니다.
다른 Hubbers를 알게 된 경험은 가장 즐거웠습니다. 그들의 신념, 태도, 배경이 어떻든간에 그들은 모두 친절한 매너와 존경받는 통찰력을 가진 진정한 사람들이라는 것을 알게되었습니다. 왜 그들이 글쓰기에 성공했는지 알 수 있습니다.
결론적으로
HubPages의 작가는 Google 애드 센스와 HubPages의 광고 프로그램 및 Amazon 판매로 수익을 창출하는 수직 네트워크 틈새 사이트에 기사를 게시하는 도구를 계속 사용할 것입니다.
Maven 플랫폼에서 작성하기 위해 연합에 가입 한 Maven은 독자가 구독을 구매하여 추가 콘텐츠를 읽을 수 있도록하는 기본 제공 도구를 갖게됩니다.
내가 모든 것을 이해 한 방식으로 우리는 우리 모두에게 친숙한 게시 도구를 사용하여 두 개의 별도 플랫폼으로 남을 것입니다. 그것은 하나의 기술이 다른 하나에 의해 사용되지 않을 것이라는 말은 아닙니다. 나는 그것이 일어날 수 있다고 확신하며 이미 어떤 경우에는 그렇습니다.
대체로 저는 우리 모두가 어떤 식 으로든 참여하고있는이 전체 사업 계획에 대해 새로운 감사를 표하며 집으로 돌아 왔습니다.
혁명을 과소 평가하지 마십시오. 나는 우리 모두 (Hubbers와 Mavens)가 인터넷과 일반적으로 미디어가 수년에 걸쳐 변화하는 동안 오랫동안 주변에 있기를 기대합니다.
© 2018 글렌 스토크