자신이 리더라고 생각하십니까? 공식적으로 그룹의 리더로 지정되지 않은 경우에도 그룹에 속한 사람들에 의해 리더로 간주 될 수 있습니다. 이 위치에있는 자신을 찾는 경향이 있다면 공식적인 리더가되는 것과 비공식적 인 리더가되는 것의 차이를 탐구하고 싶을 것입니다.
소규모 비즈니스 또는 팀을 운영하는 경우에도이 정보에 관심이있을 수 있습니다. 비공식적 인 리더가 누구인지 아는 것이 리더 역할에 할당 된 사람을 아는 것만 큼 중요하기 때문입니다.
둘 다 반드시 최고의 리더는 아닙니다. 최고의 리더는 공식적 또는 비공식적 리더가 될 수 있습니다. 그리고 최고의 리더십 상황은 때때로 같은 그룹의 공식 및 비공식 리더가 함께 일할 수있는 상황입니다.
리더 란?
가장 먼저 할 일: 리더가된다는 것이 무엇을 의미하는지 정의합시다. 많이 밴 디드되는 용어이지만 공식적인 의미가 있습니다. 리더는 그룹을 지휘하는 사람입니다.
이 개인은 모든 단일 그룹, 심지어 협력해야하는 그룹에도 존재합니다. 최고의 리더는 자신이 이끌고있는 고유 한 유형의 그룹과 협력하는 방법을 알고 있습니다.
공식 리더 란 무엇입니까?
공식적인 리더에게는 그룹에서의 위치에 따라 리더십이 부여됩니다. 그들은 실제로 그룹에서 역할의 일부로 리더로 지정됩니다. 공식적인 리더의 예로는 교실의 교사 나 회사 내의 관리자가 있습니다.
공식적인 리더는 조직이나 팀의 목표를 달성하기 위해 그룹 구성원을 조직하고 지시하는 일을합니다. 공식적인 리더는 종종 회사에서 최고의 리더이지만 항상 그런 것은 아닙니다.
비공식 리더 란?
공식적인 리더와 달리 비공식적 인 리더는 그룹을 지휘 할 공식적인 권한이없는 사람입니다. 그럼에도 불구하고 그룹은이 사람의지도를 따르기로 선택합니다. 예를 들어, 학급 광대는 교사가 교실의 공식 리더 임에도 불구하고 학급의 학생들이 단서를받는 사람 일 수 있습니다.
비공식적 인 리더는 카리스마 있고 외향적이어서 사람들이 그의 말을 듣고 싶어하거나, 그녀가 대화하기 쉽거나, 그룹에 유용 해 보이는 특정 지식과 아이디어를 보여주기 때문에 발생할 수 있습니다.
그는 특히 리더십 역할을 맡기로 선택하거나 그룹 역학의 일부로 자연스럽게 발생할 수 있습니다. 비공식적 리더는 그룹이 자연스럽게 자신을 선택했기 때문에 그룹에서 최고의 리더가 될 수 있습니다.
차이점 이해
공식적인 리더와 비공식적 인 리더의 차이는 공식 리더가 그룹을 이끌 수있는 공식적인 권한을 받았다는 사실을 훨씬 뛰어 넘습니다. 우리는 교사 / 반 광대 예를 보면 이것을 알 수 있습니다. 결국, 반 광대의 목표는 교사의 목표와 직접 경쟁합니다. 그룹이 진정으로 견고한 리더십을 갖게 될 경우 공식 리더와 비공식 리더가 함께 일할 방법을 찾는 것이 중요합니다.
비공식적 리더와 공식적 리더 간의 긍정적 인 균형을 만드는 것은 서로 다른 역할을 이해하는 것에서 시작됩니다. 공식 리더는 개인이 회사, 조직 또는 팀의 목표를 달성하도록 지시합니다. 비공식적 인 리더는 자신의 의제를 따르는 경향이 있기 때문에 이것을 할 수도 있고하지 않을 수도 있습니다.
교사와 반 광대의 경우, 교사는 그룹이 학교의 규칙을 따르도록 격려하고 반 광대는 아이들이 재미있게 놀도록 장려합니다. 그들은 각자 각자의 분야에서 최고의 리더입니다.
충성도 문제
공식 및 비공식 리더가 함께 일할 수있는 방법을 파악할 때 충성도 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 이 두 유형의 사람들은 서로 다른 충성도를 가지고 있고 그룹은 각각에 대해 서로 다른 수준의 충성도를 가지고 있기 때문입니다.
공식적인 리더의 충성은 조직이나 팀에 대한 것이고 (교사는 학교에 대한 것입니다) 비공식적 인 리더는 일반적으로 그룹 자체에 대한 것입니다. (비공식적 리더는 스스로 참여할 수 있지만 리더가 되려면 그룹을 기쁘게해야합니다.)
그 결과, 공식 리더가 비공식 리더가 할 수없는 결과를 내거나 보상을 제공 할 수 있더라도 그룹의 충성도는 공식 리더가 아닌 비공식 리더에게있는 경향이 있습니다.
두 가지 유형 조정
공식 지도자와 비공식 지도자 사이에 어떤 종류의 갈등을 겪고있는 그룹은이 충성도 문제를 신중하게 고려해야합니다. 공식 리더가 비공식 리더의 신뢰를 얻을 수 있다면 그룹과 조직 모두의 목표를 맞출 수 있습니다.
우리는 팀과 팀 리더의 목표가 게임에서 승리하는 스포츠 팀에서 이런 일이 발생하는 것을 봅니다. 비공식적 인 팀 리더는 이와 동일한 기본 목표를 갖습니다. 모든 사람이 똑같은 것을 원한다는 사실은 성공으로 이어지는 경향이 있습니다.
리더가되고 싶지 않다면?
어떤 사람들은 공식적인 리더십 직책에 지원하지 않더라도 자주 리더의 역할을한다는 것을 알게됩니다. 이 사람들은 영리하고 카리스마가 넘치며 큰 그룹과 공감할 수있을만큼 공감할 수있는 호감이가는 사람들입니다. 이 위치에있는 경우 다음 사항을 고려하십시오.
- 리더로 선택되는 것은 긍정적 인 것입니다. 그것은 당신이 그룹과 함께 강한 성격이고 사람들이 당신을 좋아한다는 것을 의미합니다. 부담이나 책임을 원하지 않을 수도 있지만 정말 영광입니다.
- 이 역할을 수행 할 의무는 없습니다. 당신이하고 싶지 않은 활동이나 선택에 대해 집단이 압력을 가하지 않도록하십시오. 그들은 당신을 그룹의 최고의 리더로 생각할 수도 있지만 그렇다고 비공식적 리더로서의 역할에서 특별한 일을해야한다는 의미는 아닙니다.
- 공식적인 리더와 협력하면 역할이 더 간단 해집니다. 그룹 내에서 갈등이 줄어들고 그룹의 요구와 필요에 대한 부담이 줄어들 것입니다.
- 자신의 역할에 대해 보수를 받고 싶을 수 있습니다. 지속적으로 리더로 인식되고 있는데 왜 리더십 역할을 지원하지 않는 것입니까? 이것에 대해 신중하게 생각하십시오. 일반적으로 자존감 문제 나 권위있는 인물이되는 문제와 관련이 있습니다. 자신의 입장을 재고하고 일에 대한 대가를 받고 싶을 수도 있습니다.
반대로, 리더가되고 싶지만 한 사람으로 선택되지 않았다면 비공식 리더가 누구인지 파악하고 그로부터 자신이되는 것에 대한 단서를 얻는 방법을 알아 내십시오.