직원 권리 : 잘못된 언급을 한 전 고용주를 고소 할 수 있습니까?

전 고용주가 귀하를 위해 잘못된 추천서를 작성하는 경우 귀하의 권리에 대해 알아보십시오.

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구직자에게도 권리가 있습니다.

새 직장 구하기, 이력서 발송, 인터뷰 받기, 참조 확인 만 통과하면 일자리를 얻지 못한다는 말을 듣고 열심히 일하고 있습니까? 최근 여러 사람이이 정확한 시나리오에 대해 저에게 연락하여 법이 그들에게 어떤 도움을 제공하는지 알고 싶어했습니다. 대답은 그렇습니다! 귀하에 대해 부정적인 언급을 한 경우 이전 고용주를 상대로 소송을 제기 할 수 있습니다. 명예 훼손으로 고소 할 수 있습니다. 이를 위해서는 특정 기준을 충족해야합니다.

귀하의 전 고용주가 귀하에 대해 거짓 진술을 했음에 틀림 없습니다.
그들은 귀하가 지원 한 고용주에게 이러한 허위 진술을 게시 했어야합니다.
귀하의 전 고용주는 이러한 진술이 거짓임을 확실히 알고 있었을 것입니다.
이러한 진술은 법적 특권 면제 대상이 아닙니다.
잠재적 수입을 잃는 것과 같은 이러한 진술로 인해 어려움을 겪었을 것입니다.

훌륭한 면접은 잘못된 참조로 인해 손상 될 수 있습니다.

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고용주는 레퍼런스에서 무엇을 말할 수 있습니까?

전 고용주가 직원에 대해 공개 할 수있는 것과 공개 할 수없는 것을 말하는 연방법은 없습니다. 주법은 다를 수 있지만 많은 주에서는 이전 고용주가 귀하의 업무 수행 및 직업적 행동에 대한 정보를 논의하도록 허용합니다. 또한 해고 된 경우 공개하고 해고 사유를 제시 할 수 있습니다.

물론 명예 훼손 법으로 인해 고용주는 완전히 정확한 참조를 제공해야합니다. 그렇지 않으면 전직 직원에 의해 고소 당할 수 있습니다. 이것이 오늘날 많은 기업이 다음과 같은 정보를 제공하지 않는 주된 이유입니다.

고용 일
분리 일
초급
종료 임금
직책

이 다섯 가지 각각은 완전히 객관적입니다. 회사는이 다섯 가지 사항 만 공개하면 귀하의 작업 참조로 완전히 정확하고 진실하다는 것을 증명할 수 있습니다. 많은 회사에서 HR 부서에 대한 참조에 대한 모든 편지와 전화 통화를 참조합니다. 그들은 참조를 제공하기 위해 이름, 순위 및 일련 번호 접근 방식을 엄격하게 따릅니다. 그러나 많은 참조 확인 담당자는이 때문에 의도적으로 인사 부서에 전화를 걸지 않습니다.

고용 관계의 끝은 결혼의 끝만큼이나 불쾌 할 수 있습니다

A 회사의 고용 관리자가 B 회사의 HR 부서에 전화하지 않고 대신 전화를 걸어 전직 관리자 또는 하위 관리자를 구합니다. 종종 직속 관리자는 HR 부서가 항상 할 수있는 것과 할 수없는 것과 대화 할 수있는 것과 말할 수없는 것을 말하는 것에 짜증을냅니다. 그들은 인적 자원에 의해 당혹감을 느끼고, 당신이 떠났다는 사실에 불안감을 느끼거나, 당신이 그들을 위해 일할 때 당신이 인식 한 부족한 일에 대해 여전히 화가 난다.

그 결과 하급 관리자는 종종 자신이 전화를 건 사람 (회사 A의 고용 관리자)에게 당신이 목에 얼마나 고통 스러웠는지 (당신이 정말로 그랬다는 것이 아니라 관리자가 잘못 생각할 수있는 것입니다) 이야기하기로 결정합니다. 회사가 클수록 당신에 대해 기꺼이 이야기 할 사람을 어딘가에서 찾기가 더 쉽습니다. 이런 식으로 회사를 떠난 후에도 괴롭히는 상사 또는 학대하는 관리자가 계속해서 올 수 있습니다.

또한 고용 관계는 가족 관계와 가장 가까운 관계입니다. 회사들은 종종“우리는 여기서 가족과 같다”고 자랑스럽게 말합니다. 그리고 이혼과 마찬가지로 업무 관계의 이별은 원한, 배신, 분노, 복수에 대한 욕구를 유발할 수 있습니다. 전직 관리자는 자격이 없어도 지원 한 회사에 대해 매우 나쁜 언급을함으로써 이러한 감정을 고수함으로써 행동을 취하기도합니다.

명예 훼손 소송은 귀하에 대한 잘못된 정보를 제공하는 전직 관리자를 처리하는 옵션이 될 수 있습니다.

잘못된 참조로 고소 할 수 있습니까?

이전 고용주가 허위로 잘못된 언급을하여 결과적으로 고용되지 않은 경우 명예 훼손 소송을 제기 할 수 있습니다. 명예 훼손은 개인 또는 조직이 누군가에게 상해를 입히도록 의도적으로 허위 주장을하는 경우입니다. 명예 훼손으로 성공적으로 소송을 제기하려면 다음을 증명할 수 있어야합니다.

이전 고용주가 귀하에 대해 거짓 진술을 했음에 틀림 없습니다. 그들은 의견이 아니라 거짓 사실이어야합니다. 태도에 문제가 있거나 다루기가 어렵다는 느낌과 같은 주관적인 주장은 명예 훼손 주장을 뒷받침하지 않습니다. 당신에 대한 부정적인 진술이 사실이라면 당신은 또한 청구권이 없습니다.
귀하의 전 고용주가 귀하에 대한 성명서를 발표했습니다. 이것은 실제로 당신에 대해 인쇄물로 말하는 것을 의미하지 않습니다. 이것은 단지 그들이 당신, 아마도 당신이 지원 한 직장의 고용 관리자에 대해 누군가에게 진술을했다는 것을 의미합니다.
당신의 전 고용주는 그들이 한 진술이 거짓이라는 것을 알고 있어야했습니다. 그들이 진술이 사실이라고 합리적으로 믿었다면 당신은 사건이 없습니다.
그 진술은 특권이 없었습니다. 이것은 법적 또는 도덕적 의무에 대한 열린 의사 소통을 장려하는 특권의 법적 면제를 나타냅니다. 좋은 예는 의사와 환자 또는 언론인이 성실하게 언론에 발언하는 의사 소통입니다. 악의의 의도없이 진술하는 한 명예 훼손 사건은 없습니다.
허위 진술로 인해 고통을 겪었을 것입니다. 당신에 대해 말한 거짓말의 결과로 직업을 얻지 못했다는 것을 보여줄 수 있어야합니다. 당신이 얻지 못한 직업과 같은 수준의 보상을 제공하는 직업을 다른 곳에서 구하면 사건이 발생하지 않는다는 것을 명심하십시오.

이전 고용주가 귀하에 대해 말하는 내용을 찾는 방법

과거의 괴롭힘을당한 상사 나 학대하는 관리자가 나쁜 언급을하여이를 고수하려한다고 의심되면 조치를 취해야합니다.

당신을 고용하지 않은 회사에 가서 당신의 지원서 사본과 그에 따른 모든 메모를 요청하십시오. 이 요청을 서면으로 제공하고 특히 인터뷰 노트와 참조 확인을 요청하십시오.
이것은 아마도 당신 대신 다른 사람을 고용했기 때문에 당신이 차별로 그들을 고소 할 것이라고 생각할 회사를 두려워 할 것입니다. 귀하의 서면 요청 사본을 보관하십시오. 회사가이를 준수하지 않는 경우, 귀하를 대신하여 편지를 작성하거나 귀하를위한 케이스를 열고 귀하의 신청 기록을 소환하는 것에 대해 변호사를 만나십시오.
당신에 대해 말하고있는 것을 확인하는 더 쉽고, 저렴하며, 더 은밀한 방법은 친구가 잠재적 고용주로 가장하여 전화를 걸어 당신에 대해 질문하도록하는 것입니다. 친구에게 장난스러워하고 대답을 거절하지 말라고 말하십시오. 자신의 사업을 소유 한 친구를 찾을 수도 있으므로 더 합법적입니다.

당신이 당신의 이전 고용주가 당신에 대해 뭔가 부정적인 말 것을 설정 한 후, 당신도, 파일에 맞게 충분한 증거가됩니다 프로 자체가 당신이 필요로하는 경우 (스스로를 제출 의미).

잠재적 고용주에게 왜 그들이 당신에 대해 나쁜 언급을 할 수 있는지 설명해야 할 수도 있습니다.

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잘못된 참조를 다루는 방법

소송은 항상 최후의 수단이되어야합니다. 비용이 많이 드는 노력이 될 수 있으며 잘못된 참조 문제는 더 간단한 방법으로 해결할 수 있습니다. 다음은 변호사를 부르기 전에 취할 수있는 몇 가지 사전 및 사후 조치입니다.

취해야 할 첫 번째 분명한 단계는 부정적인 언급을 할 것이라고 믿는 경우 이전 고용주를 참조에서 제외하는 것입니다. 과거 고용주에게 전화하여 그들이 귀하에 대해 무엇을 말할 것인지 문의 할 수 있습니다. 그들이 부정적인 것을 말하거나 그들이 말할 것에 대해 논평을 거부한다면, 그것들을 참조로 사용해서는 안됩니다.
불가피한 잘못된 언급이있는 경우 상황을 수정하기 위해 연락해보세요. 많은 관리자는 이전의 힘든 감정을 기꺼이 버리고 더 만족스러운 참조를 기꺼이 남길 것입니다. 이 대화에 연민과 이해심을 가지고 접근하십시오. 상황에 대한 그들의 입장에 귀를 기울이고 논쟁하지 마십시오.
잘못된 참조가 사실적으로 부정확 한 경우 변호사를 부르기 전에 이전 작업의 인사부에 문의 할 수 있습니다. 이전 상사가 부정확 한 정보를 제공했다고 말할 수 있습니다. 그들이 거짓말을했다는 말을하지 마십시오. 상사가 제공 한 정보가 틀렸다는 것을 증명할 수 있다면 HR은 종종 연락 한 회사와이를 바로 잡을 것입니다.
잘못된 참조를 제거 할 수 없다면 잠재적 인 고용주에게 설명 할 준비를하십시오. 참조가 잘못된 이유를 설명하십시오. 책임을지고 변명하지 마십시오. 과거 회사가 틀렸다고 비난하지 마십시오. 실수를 인정하고이를 피할 방법을 설명하는 것은 잠재적 인 고용주에게 성숙함을 보여줄 것입니다.
잠재적으로 이전 고용주에게 휴지 및 중단 서신을 보낼 수 있습니다. 서신에는 위음성 참조를 제공하는 개인의 이름과 참조 자료가 포함되어야합니다. 당신에 대해 말하는 내용과 그것이 당신에게 어떤 해를 끼치는 지 설명하십시오. 부정확 한 정보 제공을 중단하도록 요구하십시오. 명예 훼손 소송을 최후 통첩으로 사용하겠다고 위협합니다.

결론: 명예 훼손은 과거의 깡패 보스에 대한 강력한 무기가 될 수 있습니다

보시다시피 명예 훼손의 정의는 잠재적 인 새로운 고용주에 대한 부당한 잘못된 언급을 제공하는 과거 고용주의 행위와 거의 완벽하게 일치합니다. 이것은 명예 훼손을 구직자가 과거의 깡패 상사를 억제하고 고용 관계가 끝난 후에도 계속해서 당신을 해치려고하지 않도록하는 데 사용할 수있는 강력한 무기가되는 이유입니다.