차례:
Google의 경쟁 우위와 전략에 대해 알아 보려면 계속 읽으십시오.
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Google LLC는 2009 년 광고 수익이 229 억 달러에 달하는 인터넷 거물이자 인터넷 검색 분야에서 확실한 리더입니다. 2013 년 10 월 Google의 주가는 주당 $ 1,000 이상으로 사상 최고치를 기록했습니다. 이에 비해 2004 년 8 월 기업 공개는 주당 85 달러였습니다. 10 년이 채되지 않아 Google의 주가는 거의 1200 % 상승했습니다!
Google의 사명은 전 세계의 정보를 체계화하고 보편적으로 액세스하고 유용하게 만드는 것입니다. Google Inc.는 성공적인 검색 기술에만 전념하여 1998 년에 설립 및 통합되었습니다. 그 이후로 Google은 인터넷 검색을 넘어 방대한 제품 및 서비스 포트폴리오를 크게 확장했습니다.
의심 할 여지없이 Google의 지속적인 경쟁 우위는 놀랍고 경쟁자들이 모방 할 가치가있는 위업입니다.
알고 계십니까?
Google의 데이터 센터에는 260 메가 와트 (1 메가 와트 = 1 백만 와트)의 전력이 필요한 것으로 추정됩니다. 참고로 단일 메가 와트는 1000 가구에 전력을 공급할 수 있다고 믿어집니다.
Baskerville Bold로 된 Google의 원래 로고
위키 미디어 커먼즈
우수한 인프라
Google은 매우 경쟁적인 환경에서 운영됩니다. 전 세계에서 가장 많이 방문하는 웹 사이트 인 복잡한 제품 및 서비스 체인 인 Google은 다양한 업계 조직과의 경쟁에 직면 해 있습니다. Google의 지속적인 경쟁 우위는 몇 가지 측면, 특히 우수한 인프라에서 분명합니다. Google의 비밀에도 불구하고 Royal Pingdom은 Google이 2008 년에 전 세계적으로 36 개의 데이터 센터를 소유하고 있으며 대만, 말레이시아 및 미국과 같은 다른 지역으로 확장 할 계획이라고보고했습니다. 약 900,000 개의 서버가 데이터 센터에서 실행되고 있으며,이 수치는 미래에 천만 대가 될 것으로 예상됩니다!
2013 년 3 분기에 인터넷 거인은 재무 결과 발표 이후 인프라에 23 억 달러를 지출 한 것으로 밝혀졌습니다. 이는 1 년 전과 비교하여 거의 50 %의 급격한 증가입니다.
이러한 광범위하고 효율적인 인프라로 인해 에너지 사용량은 의심 할 여지없이 엄청납니다. 그러나 Google은 2016 년 말에 100 % 재생 가능 에너지로 모든 데이터 센터와 사무실에 전력을 공급할 것이라고 발표했습니다.
Google의 인프라 지출
GigaOM
강력한 검색 엔진
초기 형태 일지라도 Google의 검색 엔진은 PC Magazine이 "1998 년 상위 100 대 웹 사이트 및 검색 엔진"목록에 이름을 올림으로써 비판적인 찬사를 받았습니다. 1998 년 말부터 1999 년 초까지 쿼리 수가 매일 10,000 개에서 500,000 개로 증가했습니다. 그 이후로 검색 엔진은 새로운 기능으로 개선되고 개선되었습니다. 2010 년에만 동적 결과를 제공하는 빠른 검색과 같은 검색 기능이 516 개 향상되었습니다.
의심 할 여지없이 모든 경쟁사를 능가하는 최고의 검색 엔진이며 가장 큰 경쟁자는 Microsoft의 Bing 및 Yahoo Search입니다. Google은 매일 30 억 건 이상의 검색을 처리하며 이는 2012 년 약 67 %의 시장 점유율입니다. 이에 비해 Bing과 Yahoo 검색은 2012 년에 각각 약 16 %와 13 %의 시장 점유율을 보유하고 있습니다. 2018 년 말 시장 점유율 Google 검색의 거의 93 %에 도달하여 일일 검색 량이 35 억 건 이상으로 경쟁 업체를 훨씬 능가합니다.
광범위한 제품 및 서비스 포트폴리오
서비스 및 도구 포트폴리오를 확장하려는 Google의 끊임없는 노력은 지속적인 경쟁 우위의 증거이기도합니다. Google은 설립 이후 100 개가 넘는 회사를 인수하여 서비스를 확장했습니다. 특히 인기있는 동영상 공유 웹 사이트 인 2006 년 10 월 YouTube, 2011 년 8 월 Motorola Mobility를 인수했습니다. YouTube는 한 달에 8 억 명 이상의 순 방문자에게 서비스를 제공하며 선도적 인 시장을 보유하고 있습니다. 온라인 비디오에서 40 % 이상을 차지합니다. 이 놀라운 수치는 가장 가까운 경쟁자 인 중국의 Youku보다 20 배 더 큽니다.
Android의 지속적인 개발과 함께 2007 년에 모바일 영역으로 확장되었습니다. Android는 2018 년 말 현재 컴퓨터 운영 체제 중 가장 많은 설치 기반을 보유하고 있습니다.
또한 Google은 직원들이 창의성과 혁신을 발휘하여 신제품 및 아이디어 형성에 기여할 수 있도록 장려합니다. 의심 할 여지없이, 그것은 많은 사람들이 일하고 싶어하는 회사 중 하나입니다.
Google의 RBV (Resource Based View)
RBV (Resource Based View)를 기반으로 한 조직은 자원이 귀중하고 희귀하며 불완전하게 모방 할 수 있고 대체 불가능하다는 다음 기준을 충족하는 경우 지속적인 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다. 이것은 일반적으로 "VRIN"이라는 약어로 알려져 있습니다.
- 귀중한 리소스 — Google은 검색 엔진으로 가장 잘 알려져 있습니다. 검색 엔진은 Google의 가장 귀중한 자원으로 Google의 379 억 달러 매출의 96 %를 차지합니다.
직원은 Google의 귀중한 리소스이기도합니다. 활기차고 창의적인 회사 문화는 고효율 운영에서 중요했으며 그 결과 많은 혁신적인 서비스와 도구가 탄생했습니다. - 희귀 자원 — Google은 특허 기술의 방대한 포트폴리오를 보유하고 있으며 2013 년 Motorola Mobility를 인수하면서 보유 특허 수가 증가했습니다. 인수로 Google에 추가로 24,000 개의 특허가 제공되는 것으로보고되었습니다.
- In-Imitable— Google의 인프라 규모는 쉽게 모방되지 않습니다. 3.1 절에 설명 된대로 Google은 인프라에 대해 많이 공개하지 않지만 전 세계적으로 엄청난 수의 데이터 센터와 서버를 소유하고있는 것으로 추정됩니다. 시장이 덜 포화되고 경쟁이 치열했던 1990 년대에 설립 된 Google의 성공을 복제하는 것도 어렵습니다.
- 대체 가능성 — 깔끔하고 미니멀 한 사용자 인터페이스로 Google 검색은 대체하기 어려운 정보를 신속하게 검색 할 수있는 탁월한 방법을 제공합니다.
RBV를 사용하면 Google이 보유한 리소스를 통해 지속적인 경쟁 우위를 확보하고 있음을 확인할 수 있습니다. 이러한 자원은 흉내낼 수없고 대체하기 어렵습니다.
© 2013 제로니모 콜트