차례:
… 거의 모든 면접관에게 다음과 같은 질문이 보장됩니다.
"우리에게 질문이 있습니까?"
학부 경력이 거의 끝나갈 무렵 구직을 처음 시작했을 때 거의 모든 면접관이 다음과 같은 질문을해야 할 한 가지 질문에 답하는 것이 끔찍했습니다.
나는 그 자리에서 질문을 작성하고 표면 수준 또는 채용 프로세스와 타임 라인 질문을 기본값으로 삼았습니다. "면접 과정의 다음 단계는 무엇입니까?"와 같은 질문이 면접 관점에서 유익했지만, 그러한 질문은 고용 주나 직위에 대해 더 많이 배우는 데 거의 도움이되지 않았습니다. 때로는 "아니요, 지금은 아닙니다"라고 말하고 면접관을 참여시킬 수있는 기회를 놓치며 최악의 응답으로 답했습니다.
초보 인터뷰 대상자는이 질문이 GOLD라는 사실을 모를 수 있습니다. "아니오"라고 답하거나 준비가 잘되지 않은 질문을하는 것은 면접관과 연락 할 수있는 기회를 놓친 것입니다. 면접관에게 질문하기 위해 질문을 준비한 면접에 들어가는 것은 당신이 어떤 뛰어난 후보인지 보여줄 수있는 기회입니다. 귀하가 묻는 질문은 또한 귀하가 고용을 고려중인 직위 또는 회사에 대해 더 많이 알 수 있도록 도와줍니다.
다음 인터뷰를 위해 질문을 만들어야 할 때 다음 팁을 염두에두고 최소한 한 가지 질문없이 인터뷰를 떠나지 마십시오.
면접관 질문을위한 팁:
- 질문 사항을 종이에 적고 인터뷰 중에 꺼내는 것을 두려워하지 마십시오. 그렇게함으로써 당신은 당신이 지원하는 직책에 대해 진심으로 반성하고 그것에 대해 더 배울 준비가 된 것을 보여줍니다.
- 면접관 (들)에게 회사에 대한 개인적인 경험이나 면접하려는 직위와의 상호 작용에 대해 물어보십시오. 이것은 회사에서 일하는 것이 어떤 것인지 내부적 인 관점을 얻을 수있는 기회입니다. 직책의 어려움과 이점 또는 회사에서 일하는 것에 대해 두려워하지 마십시오.
- 지원하는 회사와 직위를 살펴보고 수행 한 연구를 반영하는 뾰족한 질문을 만드십시오. 여러 차례 면접관으로 일해 왔기 때문에 거의 모든 면접 지에 면접관이 질문 한 내용을 적을 수있는 공간이 있다고 확신 할 수 있습니다. 회사를 조사한 것을 반영하는 질문을 할 때 인터뷰 과정에 참여하려는 노력을 보여준 것입니다. 예를 들어, 회사의 가치 중 일부를 찾으십시오. 그중 하나가 지속 가능성이라면 다음과 같이 질문 할 수 있습니다.“저는 귀사가 지속 가능성을 중시하는 것을 보았습니다. 그것은 나에게도 공유하는 개인적인 가치입니다. 이 가치를 달성하기 위해 회사가 어떤 방식으로 노력하고 있는지 말씀해 주시겠습니까?” 또는 "이 가치를 유지하는 데 도움을 줄 수있는 몇 가지 방법은 무엇입니까?"
- 궁금해하는 것을 두려워하지 말고 직장의 문화 또는 지원하는 직위의 일일 일정이 어떻게 생겼는지 물어보십시오. 이것은 당신이 위치와 당신이 무엇을 할 것인지를 확실히 이해할 수있는 마지막 기회 중 하나입니다.
질문을 준비 할 때 면접관에게 폭격을 가하고 싶지 않기 때문에 면접 세션에서 3-4 개 이상의 질문을 할 필요가 없음을 기억하십시오. 이것은 마지막 질문이므로 인상을 남길 수있는 마지막 기회입니다. 관련성 있고 통찰력있는 질문을하면 인터뷰에 최선을 다한 상태로 남게됩니다.
© 2017 Nilza Marie Santana-Castillo