차례:
- 일하기 위해보고 : 비용은 얼마입니까?
- 이봐, 사랑을 퍼 뜨리지 마 ...
- 그냥 집에 머물
- 고백 시간
- 발표주의 : 무엇입니까?
- 발표자 근로자의 징후
- 누구에게 상처를 주나요?
- 아픈 직원은 가장 큰 고통을받습니다
- 동료 및 고객에게 미치는 영향
- 아픈 식당 노동자 : 건강에 해롭습니까?
- 취약한 인구에 대한 위험
- 선택의 여지가 없지만 병에 걸렸습니까?
- 직원들이 병에 걸리는 이유는 무엇입니까?
- 경제적 필요성
- 높은 일자리 요구
- 필요 또는 대체 불가능에 대한 인식
- 조직적 요인
- 건강에 해로운 개인 생활 방식 선택의 광범위한 패턴
- 고용주는 무엇을 할 수 있습니까?
- 독자 설문 조사 : 발표자 근로자
- 손 씻기 : 최고의 예방 요령 중 하나
- 발표자 직장에서 번성
- 당신이 할 수 있으면 아픈 전화
- 아픈 경우 병상으로 가십시오.
일하기 위해보고: 비용은 얼마입니까?
병에 걸린다고보고하는 것은 영웅적이지 않습니다. 당신은 질병을 퍼 뜨리고 다른 사람들의 건강을 위험에 빠뜨리고 있습니다. 당신의 아픈 자아를 취침하십시오.
Flickr를 통한 TheGiantVermin, CC-BY-SA 2.0, FlourishAnyway에 의해 수정 됨
이봐, 사랑을 퍼 뜨리지 마…
독감에 걸렸던 그녀는 다시 사무실로 끌려 갔다. 기침, 콧물, 비정상적인 느낌. 휴지 한 상자와 목 캔디 한 갑으로 무장 한 그녀는 가능한 모든 것을 생산하기 위해 작업 공간으로 후퇴합니다.
그녀는 회의에 참석하고 동료들과 자신의 증상에 대해 의논하고 사무실 동료와 동일한 문 손잡이, 의자 팔, 복사기 단추를 만집니다. 그녀는 그것이 자신의 직업에 대한 헌신적 인 행위라고 생각할 수도 있지만,이 직원이 병가를 신고했을 때 동료, 고객, 고용주는 물론 자신도 불필요한 위험에 처하게되었습니다.
내일, 그녀는 그것을 다시 할 것입니다.
그냥 집에 머물
이 여성은 그녀의 고양이 루시와 함께 집에 현명하게 머물 렀습니다.
Flickr를 통한 Rochelle Hartman, CC-BY-SA 2.0
고백 시간
발표주의: 무엇입니까?
Presenteeism 은 아플 때 일하기 위해보고하여 완전한 능력을 발휘하지 못하는 것을 말합니다. 1 직원을 집에 두지 못하는 질병의 일반적인 예로는 알레르기, 편두통, 감기 및 독감, 허리 통증, 노로 바이러스 (겨울 구토 바이러스)가 있습니다. 2
직원들이 병에 걸렸을 때 그들은주의 깊게 일하지 못합니다. 즉, 현재로서는 일에 집중적으로주의를 기울입니다. 대신 질병에 대한 생각과 감각에주의가 산만 해지기 때문에 생산성이 떨어집니다. 따라서 그들의 질병의 증상은 모든 일상적인 사무실 산만 자보다주의를 끌기 위해 경쟁합니다.
일하는 병자는 다음을 초래할 수 있습니다.
- 작업량 감소
- 업무에 소요되는 시간 단축
- 낮은 품질의 작업
- 더 많은 실수와
- 아픈 직원이있는 동안 직원의 사기가 떨어집니다. 삼
직원이 졸음을 유발하는 약물을 복용 중이거나 질병으로 인해 상당한 수면을 잃은 경우 이는 특별한 우려가 될 수 있습니다. 그러한 프리젠 테이션의 비용은 연간 1,500 억 달러로 추정됩니다.
발표자 근로자의 징후
작업 공간에 이러한 항목이 포함되어 있다면 집에있을 수 있습니다.
아무튼 번성
누구에게 상처를 주나요?
아픈 직원은 가장 큰 고통을받습니다
아픈 직원과 고용주의 위험에는 직원이 고갈 될 때까지 일할 가능성이 포함됩니다. 연구에 따르면 병으로 일한다고보고하는 직원은 나중에 심각한 관상 동맥 질환을 포함한 건강 상태가 좋지 않으며 이후 병가가 필요할 가능성이 더 큽니다. 4,5
또한, 병에 걸린 직원을보고함으로써 직원은 작업 중 사고 위험이 높아집니다. 국립 산업 안전 보건 연구소 (NIOSH)의 연구에 따르면 유급 병가를 이용할 수있는 근로자는 치명적이지 않은 직장 상해를 입을 가능성이 28 % 낮았습니다. 6
그녀는 독감에 걸렸지 만 독감으로 고통 받고 어쨌든 일하러보고 할 것입니다.
Pixabay를 통한 Mojpe, 무료 도메인
동료 및 고객에게 미치는 영향
프레 젠 티즘은 질병이 전염 될 위험이있을 때 직원의 동료와 고객에게도 결과를 가져올 수 있습니다. 예를 들어, 음식을 다루는 사람들은 세균을 음식 준비 표면, 음식 자체 또는 공기를 통해 (기침을 통해) 전염시킴으로써 감염 매개체가 될 수 있습니다.
미국 질병 통제 예방 센터 (CDC)에 따르면 매년 미국인 6 명 중 거의 1 명이 식 인성 질환에 감염되며, 노로 바이러스는 미국 내 모든 식 인성 질환의 거의 절반을 유발합니다. 7 노로 바이러스는 작은 대변이나 구토물이 직접 또는 간접 접촉을 통해 전염 될 때 퍼질 수 있습니다.
바이러스는 증상이 회복 된 후 3 일 동안 다른 사람에게 전염 될 수 있습니다. 2011 년 CDC 연구에 따르면 설문 조사에 참여한 거의 500 명의 식품 서비스 근로자 중 12 %가 2 교대 이상 구토 및 설사로 일한다고보고했습니다. 8
아픈 식당 노동자: 건강에 해롭습니까?
당신이 좋아하는 식당 식사를 병의 부수적 인 주문과 함께 제공 할 수 있습니까?
무료 디지털 사진을 통한 Marcus, CC-BY-SA 3.0
취약한 인구에 대한 위험
따라서 급식 서비스 직원, 소매 직원 또는 학교 교사 등 많은 사람들과 접촉해야하는 업무를 수행하는 아픈 직원은 대중에게 위험을 초래할 수 있습니다. 9 취약한 집단이 관련되면 더 많은 합병증이 발생할 수 있습니다. 이러한 취약 인구에는 면역 체계가 약화되고 만성 건강 상태가있는 사람들이 포함됩니다.
아픈 직원은 자신이 만성 건강 상태로 고생하는 사람들과 함께 일한다는 사실을 깨닫지 못할 수도 있습니다. 이러한 장애가 오늘날의 직장에서 항상 눈에 띄거나 공개되는 것은 아닙니다. 예를 들어, 루푸스, 당뇨병, 다발성 경화증, 천식 또는 암이있는 사람과 함께 일하면서 동료의 진단을 알지 못하는 것은 매우 가능합니다.
근본적인 건강 상태를 유지하는 동료들은 자신의 "진행자"동료를 괴롭히는 경미한 질병을 훨씬 뛰어 넘는 합병증뿐만 아니라 질병의 악화를 초래할 위험이 있습니다. 예를 들어, 임산부, 노인 및 고객이 될 수있는 어린 아이들에게도 유사한 건강 영향이있을 수 있습니다. 심한 감기는 건강한 사람에게는 골칫거리이지만 취약한 사람들에게는 건강이 악화 될 수 있습니다.
선택의 여지가 없지만 병에 걸렸습니까?
병가가없는 그는 병가를보고 할 수밖에 없다고 느낄 수 있습니다.
Flickr를 통한 Leonid Mamchenkov, CC-BY-SA 2.0
직원들이 병에 걸리는 이유는 무엇입니까?
직원들이 병가를보고하도록 동기를 부여하는 몇 가지 주요 요인은 다음과 같습니다.
경제적 필요성
미국 노동 통계국에 따르면 미국 근로자의 3 분의 2만이 유급 병가를 이용할 수 있습니다. 10 유급 병가가없는 근로자는 회복을 위해 집에 머물면서 소득을 잃을 여유가 없다고 느낄 수 있습니다.
시간제 직원과 유급 병가에 대한 접근 권한이 적은 다음 직업에 종사하는 사람들 사이에서 재정적 이유로 발표주의가 더 많을 수 있습니다.
그러나 병가 혜택이있는 근로자도 스스로 휴가를 낼 수 없습니다.
중년 성인의 약 절반은 자신이 양육하는 어린 자녀 (또는 지원하는 성인 자녀)와 65 세 이상의 부모 사이에 "샌드위치"되어 있습니다. 11 이 "샌드위치 세대"의 구성원은 자녀 나 부모가 아플 때, 특히 가족이 단 한 명의 생계에 의존하는 경우 병가를 구해야 할 의무가 있다고 느낄 수 있습니다.
높은 일자리 요구
오늘날의 고용주는 인력이 "적은 것으로 더 많은 일을 할"것을 요구하기 때문에 많은 직원들은 높은 업무량, 제한된 백업 지원, 촉박 한 기한 및 자신의 업무 속도에 대한 낮은 통제에 직면하고 있습니다. 일부 병든 직원은 사무실로 돌아와서 업무 수주에 직면하는 것보다 프리젠 테이션을 더 나은 선택으로 인식 할 수 있습니다.
고용주는 근로자가 "일하기에는 너무 아프다"고 생각하는 것에 대한 지침을 제공해야합니다.
Flickr를 통한 Claus Rebler, CC-BY-SA 3.0
필요 또는 대체 불가능에 대한 인식
예를 들어 직무의 고유 한 기술이나 교육 요구 사항으로 인해 직원이 쉽게 자신을 대신 할 수있는 사람이 없다고 느낄 때 프레 젠 티즘은 더 실행 가능한 선택이됩니다. 12
교육 수준이 높은 근로자와 육체적 업무량이나 스트레스가 더 많은 고위험 직위에 고용 된 근로자는 병가를 앓고 있다고보고 할 가능성이 더 높습니다. 아이러니하게도 보건, 돕고 가르치는 직업의 직원들 (일반적으로 위험에 처한 사람들에게 봉사하는 바로 그 직원)은 병에 걸린다고보고 할 가능성이 더 높습니다. 13 American College of Physicians의 여론 조사에 따르면 질문을받은 상주 의사의 절반 이상이 전년도에 독감 증상을 치료하기 위해 왔습니다. 14
귀하의 의료 서비스 제공자가 병을 앓고 있습니까? 그들은 당신을 추가 전염성 질병에 노출시키고 있습니까? 그를 만나러 갔을 때보 다 더 아플 수 있습니까?
Flickr를 통한 Tim Waclawski, CC-BY-SA 2.0
조직적 요인
회사 리더는 상사가 병가를하지 않으면 직원이 병가를 사용하는 것이 어색해 지도록 발표주의를 모델화 할 수 있습니다. 경영진은 또한 가장 극단적 인 상황을 제외하고는 아픈 직원에게 중요한 기한 및 기타 업무 의무를 준수하도록 압력을 가할 수 있습니다.
또한 직원은 이미 과부하 된 동료에 대한 책임감을 느낄 수 있습니다. 동료의 업무량을 늘리는 것보다 발표주의로 감기 나 독감을 "밀어내는"것이 낫다고 생각할 수 있습니다.
건강에 해로운 개인 생활 방식 선택의 광범위한 패턴
프레 젠 티즘은 개인 건강 요인이 좋지 않은 패턴의 일부인 것으로 보입니다. 아플 때 일하는 직원은 운동을 적게하고 과체중 일 가능성이 높으며식이 요법이 열악하며 담배를 피울 가능성이 더 높습니다. 15
그들은 또한 일과 삶의 균형이 더 나쁘고, 자신의 성과에 자부심을 많이 느끼는 경향이 있으며, 동료 및 경영진과의 대인 관계가 좋지 않습니다. 따라서 Presenteeism은 단기 및 장기 건강에 영향을 미치는 광범위한 행동 증후군의 일부인 것 같습니다.
그는 오늘 아침 자신의 기분을 평가할 때 결정을 내릴 것입니다. 그가 아프거나 집에 머물 것입니까? 작업량과 기한은 그의 마음을 무겁게합니다.
Flickr를 통한 Niklas Pivic, CC-BY-SA 2.0
고용주는 무엇을 할 수 있습니까?
고용주는 발표주의를 억제하는 데 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 16 직원들에게 유급 병가를 제공하는 것은 직원들이 현명한 선택을 할 수 있도록 지원하는 중요한 단계입니다. 회사는 또한 직원이 집에 머물러야하는 조건에 대해 명확하고 실용적인 지침을 제공 할 수 있으며, 발표주의의 많은 위험에 대해 직원을 교육 할 수 있습니다.
조직 리더가 분위기를 정하기 때문에 경영진은 스스로 병을 앓지 않고 집중하는 문화를 옹호해야합니다. 고용주는 또한 직원이 회복 중일 때 협력적이고 창의적인 옵션을 찾을 수 있습니다 (예: 재택 근무 옵션, 일정 변경). 또한 회사는 손 소독제 스테이션과 독감 예방 접종, 직원 지원 프로그램 및 피트니스 센터를 포함한 포괄적 인 웰빙 프로그램을 제공 할 수 있습니다.
두통이 심하거나 빈번하면 신경과 전문의를 만나십시오.
(C) 아무튼 번성
독자 설문 조사: 발표자 근로자
손 씻기: 최고의 예방 요령 중 하나
손을 씻어서 전염을 예방하십시오. 최소한 손 소독제를 사용하십시오.
Flickr를 통한 Joe Duty, CC-BY-SA 2.0
발표자 직장에서 번성
개별 직원은 몇 가지 실질적인 조치를 취하여 발표자 직장에서 번창 할 수 있습니다. 도움이되는 방식으로 병가를 고집하는 동료가 회복 할 수있는 집으로 돌아가도록 격려하십시오.
또는 친절한 알림이 필요한 사람들을 위해 화장실 사용 후 손을 씻거나 기침과 재채기를 할 때 CDC에서 익명의 전자 카드를 보내십시오. 17 동료가 직장에서 아픈 상태를 유지하기를 고집하는 경우, 실제적인만큼 자신을 신체적으로 분리 하고 건강에 대한 우려 사항에 대해 재치있게 행동하십시오.
또한 비누와 물로 정기적으로 손을 씻고 얼굴을 만지지 마십시오. 이것은 표면과 눈, 코 및 입 사이에 세균을 전파하는 일반적인 수단이기 때문입니다. 음식을 공유하거나 책상에서 먹지 마십시오.
항균 물티슈로 작업 표면을 정기적으로 청소하십시오. 한 연구 에 따르면 사무실에서 가장 더러운 6 곳은 휴게실 싱크-수전 손잡이, 전자 레인지 문 손잡이, 키보드, 냉장고 문 손잡이, 분수 버튼, 자판기 버튼입니다. 18
마지막으로, 독감 예방 주사를 맞고, 건강한 식단을 만들고, 운동과 생활 방식을 선택하고, 아플 때 집에 머 무르십시오. 직원, 동료 및 고용주의 약간의 노력으로 관련 모든 사람이 직장에서 번성 할 수 있습니다.
당신이 할 수 있으면 아픈 전화
일을 할 가치가 있는가? 당신의 느낌은 당신의 업무 수행에 반영 될 것입니다. 병가가 있으면 사용하십시오. 그게 목적입니다.
Flickr를 통한 Mohammed Mustafa, CC-BY-SA 2.0
노트
1 Schaefer, Patricia. "프레 젠 티즘의 숨겨진 비용: 원인과 해결책." 비즈니스 노하우. 2013 년 3 월 4 일 액세스.
2 올원 헬스. 2013. "프레 젠 티즘." 웹 세미나 All One Health . 2013 년 3 월 5 일 액세스.
3 Schultz, AB, CY Chen 및 DW Edington. "고용주에 대한 발표주의에 대한 건강 상태의 비용과 영향: 문헌 검토." Pharmacoeconomics 27, no. 5 (2009): 365-378.
4 "보도 자료-아플 때 일하러 가면 미래의 결근으로 이어질 수 있습니다." ACOEM (American College of Occupational and Environmental Medicine) . 2013 년 3 월 3 일에 액세스.
5 Kivimaki, Mika, Jenny Head, Jane Ferrie, Harry Hemingway, Martin Shipley, Jussi Vahtera 및 Michael Marmot. "심각한 관상 동맥 사건의 위험 요소로서 아픈 동안 일하기: Whitehall II 연구." 미국 공중 보건 저널 95, no. 1 (2005): 98-102. 2013 년 3 월 3 일 액세스. www.medscape.com/viewarticle/496911
6 Asfaw, Abay, Regina Pana-Cryan 및 Roger Rosa. "CDC-NIOSH 과학 블로그 – 유급 병가 사례 만들기." CDC-블로그-CDC 블로그. 2012 년 7 월 30 일 마지막 수정. 2013 년 3 월 2 일 액세스.
7 질병 통제 및 예방 센터. "노로 바이러스: 식품 취급자를위한 사실." 질병 통제 예방 센터. 2013 년 3 월 3 일 액세스.
8 Jayaraman, Saru. "독감 퇴치, 식당 근로자에게 유급 병가 제공-CNN.com." CNN.com-속보, 미국, 세계, 날씨, 엔터테인먼트 및 비디오 뉴스. 2013 년 1 월 30 일 마지막 수정. 2013 년 3 월 5 일 액세스.
9 Widera, Eric, Anna Chang 및 Ellen L. Chen. "발표주의: 공중 보건 위험." 일반 내과 학회지 25, no. 11 (2010): 1244-1247. 2013 년 3 월 2 일 액세스.
10 미국 노동 통계국. "표 6. 선택한 유급 휴가 혜택: 액세스." 미국 노동 통계국. 2012 년 3 월 최종 수정. 2013 년 3 월 7 일 액세스.
11 Parker, Kim 및 Eileen Patten. "샌드위치 세대-퓨 사회 및 인구 통계 동향." 퓨 사회 및 인구 통계 동향-여론 조사, 설문 조사 및 인구 통계 데이터 분석. 2013 년 1 월 30 일 마지막 수정. 2013 년 3 월 7 일 액세스.
12 Jena, Anupam B., DeWitt C. Baldwin, Stephen R. Daugherty, David O. Meltzer 및 Vineet M. Arora. "주민 의사들의 발표." 미국 의학 협회 저널 304, no. 11 (2010): 1166-1168. 2013 년 3 월 8 일 액세스. doi: 10.1001 / jama.2010.1315.
13 Aronsson, Gunnar, Klas Gustafsson 및 Margareta Dallner. "아프지 만 아직 일하고 있습니다. 질병 발표주의에 대한 실증적 연구.." Journal of Epidemiology and Community Health '54 (2000): 502-509. 2013 년 3 월 8 일 액세스.
14 시카고 대학 의학. "의사는 환자에 대한 우려를 인용하고 동료들은 병에 걸린 일에 대한 최고의 동기를 언급합니다." Newswise: 언론인을위한 뉴스. 2012 년 6 월 18 일 마지막 수정. 2013 년 2 월 26 일 액세스.
15 Merrill, Ray. "Merrill: 직원의 '표현주의'억제." 솔트 레이크 트리뷴 (솔트 레이크 시티), 2013 년 1 월 15 일. 2013 년 3 월 3 일 액세스. http://www.sltrib.com/sltrib/opinion/55586128-82/health-presenteeism-employees-employee.html.csp.
16 올원 헬스. 2013.
17 Hosier, Fred. "동료들에게 익명으로 말하여 기침과 재채기를 집으로 가져 가라»안전 뉴스 경보" 안전 뉴스 경고-작업장 안전 전문가를위한 OSHA 및 안전 뉴스. 최종 수정: 2009 년 5 월 13 일. 2013 년 3 월 8 일 액세스.
18 DeNoon, Daniel J. "사무실에서 가장 더러운 6 곳: 휴게실, 책상에 사무실 세균이 숨어있는 곳." WebMD. 2012 년 5 월 22 일 마지막 수정. 2013 년 2 월 26 일 액세스.
아픈 경우 병상으로 가십시오.
때로는 휴식과 회복을위한 시간이 필요한 모든 것입니다.
Flickr를 통한 Ryan Hyde, CC-BY-SA 2.0
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