차례:
- 직원의 사기를 떨어 뜨리는 방법
- 1. 신입 사원에게 이전보다 더 많이 급여
- 2. 아무 것도 잘못된 척
- 3. 임의의 결정을 내리십시오
- 4. 업무를 어렵게 만드는 메모 발행
- 5. 범죄 기록 유지
- 6. 직원 무시
- 7. 모두 미세 관리
- 8. 제안 무시
- 9. 수리 실패
- 10. 필수 회의 시행 실패
- 직원 사기
- 요약
좋아요!
직원의 사기를 떨어 뜨리는 방법
그래서, 당신은 당신의 사업을 망치고 싶다!?
사기는 모든 조직이나 비즈니스에 중요합니다. 이 기사에는 직원들의 사기를 떨어 뜨리고 팀의 노력을 망치는 10 가지 방법이 나와 있습니다. 직원들에게 동기를 부여하는 이유는 무엇입니까? 이는 직원들의 사기를 낮추고 번성하는 기업을 현장에서 실행하기위한 완벽하고 시간이 검증 된 전략입니다!
1. 신입 사원에게 이전보다 더 많이 급여
경험이 거의 또는 전혀없는 신입 직원에게 숙련 된 직원보다 더 많은 돈을 지불합니다. 이것은 좋은 것입니다. 직원들이 알게되면 화를 낼 것입니다. 사기는 정말로 떨어질 것입니다. 현재 직원은 교육에 필요한 직원이 될 것입니다. 따라서 신입 사원이 50 센트, 1 달러, 수백, 수천 달러를 더 벌고 있다는 사실을 알게되면 노년층 직원에게 분노가 드러나고 신입 사원에게도 영향을 미칩니다. 보너스 결과는 직원의 결속력에 영향을 미치고 사기를 더욱 떨어 뜨릴 것입니다!
2. 아무 것도 잘못된 척
직원과 인식 된 문제에 대해 논의하지 마십시오. 그들에 대한 소문과 제 3 자 보고서를 들어보십시오.
관련 직원과 논의하지 않고 상황에 따라 결정을 내립니다. 직원이 바람을 피우면 사기가 떨어질 것입니다.
3. 임의의 결정을 내리십시오
문제에 대해 임의적 인 결정을 내리고 시간이 지남에 따라 임의로 결정을 변경합니다. 이것은 바를 움직이게합니다! 회사 정책을 무시하고 새 정책을 만드십시오. 변경 사항에 대한 메모를 발행하지 마십시오. 이렇게하면 근로자가 경계를 유지할 수 있으며 보이지 않는 정책을 위반하고 있는지 여부에 대해 걱정할 것입니다. 경고없이 회사 정책을 변경하고 서면으로 작성하지 않는 것은 회사 사기를 줄이는 효과적인 전략입니다.
4. 업무를 어렵게 만드는 메모 발행
불쾌한 근로자를 처리하는 대신 모든 직원에게 부담을주는 메모를 발행하십시오. 문제를 일으킨 직원을 떼어 놓으십시오. 작업을 완료하기 위해 더 많은 작업이나 단계를 추가하여 규정을 준수하는 작업자의 작업을 더 어렵게 만듭니다.
더 좋은 점은 충실한 직원이 문제를 일으키는 작업자의 일을하도록 만드는 것입니다! 이것은 정책 위반에 대해 직원들을 화나게하고 혼란스럽게 할 것입니다. 그러한 행동의 결과는 명확하지 않을 것입니다. 일관되지 않은 회사 정책 시행은 직원들의 사기를 떨어 뜨립니다!
5. 범죄 기록 유지
직원에 대한 위반 사항을 계속 집계하고 위반시 처벌하십시오. 공개적으로 그들에게 은밀하게 말함으로써 악의를 퍼 뜨림으로써 그렇게하십시오. 당신이 스너프를 할 수 없다고 느끼는 직원들에게 그것을 알리지 마십시오. 항상 직원에 대한 우수하고 판단적인 어조와 태도로 의사 소통하십시오. 불쾌감을주는 가혹하고 겸손한 이메일을 직원에게 보냅니다. 사기는 기하 급수적으로 떨어질 것입니다.
6. 직원 무시
사회적 상황에서 직원을 무시하고 직장에서 직원을 볼 때 무시하십시오. 그 술집에서 그들을 본 적이없고 여전히 사무실에서는 보지 못하는 척하십시오. 이것은 당신이 무시한 사람이 다른 직원에게 당신의 행동을 말할 때 그들을 정말로 괴롭 히고 다른 직원에게 영향을 미칠 것입니다.
7. 모두 미세 관리
중간 수준의 감독 직원 및 직원을 통제하고 세부적으로 관리하십시오. 감독자가 결정을 내 리도록하지 마십시오. 항상 두 번째로 추측하십시오. 그들의 행동과 소재를 지속적으로 모니터링하십시오. 그들이 내리는 결정은 결코 최종적인 것이 아니라는 것을 알려주십시오. 자신이하는 모든 일을 무시할 수있는 권리를 보유하십시오. 이것은 다른 직원들이 이런 일이 발생하는 것을 볼 때 사기에 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 상사가 업무에 안전하지 않다는 것을 알게되면 근무 중에도 불안감을 느끼게됩니다.
8. 제안 무시
근무 조건을 개선하기위한 직원의 제안을 무시하십시오. 그들이 당신보다 직업에 대해 더 많이 알고 있다는 제안을 비 웃으십시오. 더 좋은 방법은 패널을 설정하여 개선을위한 정보를 수집 한 다음이를 거부하는 것입니다. 변경 사항은 본인 만이 할 수 있으며 직원의 의견은 쓸모가 없다는 사실을 전달하십시오.
9. 수리 실패
수도꼭지 누수, 변기 작동, 계단 파손 등과 같은 시설 결함을 수리하지 못합니다. 이는 직원이 물방울을 청소하고 화장실 손잡이를 흔들어 작동을 막아야 할 때마다 직원의 사기를 떨어 뜨립니다. 직원이 포효하는 배기 팬에 대해 이야기하도록하세요. 부서진 계단이나 보도의 구멍에 발을 딛을 때마다 자신이하는 일이 중요하지 않다고 느낄 것입니다. 사기가 다시 좋은 타격을 입을 것입니다!
10. 필수 회의 시행 실패
단 며칠 전에 통지하여 필수 교육 수업을 요청하십시오. 이것은 직원들이 계획을 세우거나 변경하게 할 것입니다. 또한 출석의 필수 부분을 임의로 시행합니다. 그곳에 있기 위해 희생하는 직원들은 다른 사람들이없는 것을 보게 될 것입니다. 이것은 그들을 사기를 떨어 뜨릴 것입니다. 회의를 놓친 직원이 경영진에 의해 부재에 대해 한 번도 전화를받지 않았다고 나머지 직원에게 알리면 효과가 두 배가 될 것입니다. 필수 회의는 참석하는 사람들에게만 필수입니다!
필수 회의!
케빈 둘리 / Foter.com / CC BY
직원 사기
요약
분명히 저는 관리자 나 사업 운영에 이러한 사기를 꺾는 행동을 옹호하지 않습니다. 직원들의 사기를 떨어 뜨리는 10 가지 방법은 일부 조직에서 만연한 잘못된 정책과 행동을 조롱하기위한 것입니다. 나는 혀를 뺨으로 썼다.
직원 사기는 모든 기업의 생명선입니다. 제 희망은 당신의 사업이나 조직을 평가하는 데 시간을 할애하여 행동과 관행이 사무실에 숨어 있는지 확인하는 것입니다. 직원들에게 동기를 부여하는 이유는 무엇입니까? 직원들은 감사하고 더 나은 서비스와 생산성 향상으로 보상 할 것입니다.