차례:
소개
많은 사람들이 MRP 시스템의 이점을 칭찬합니다. 제조 요구 사항 계획 시스템은 중앙 집중식 재고 관리를 제공하고 구매 및 재고 관리를 생산 계획 시스템과 연결합니다. 그러나 우리는 MRP 및 ERP 시스템의 한계를 탐구 할 것입니다.
재고가 몇 가지 간단한 제품으로 구성된 경우 MRP 소프트웨어가 필요하지 않습니다.
타마라 윌 히트
MRP 시스템의 한계
원하는 작업을 수행하는 즉시 보고서를 받거나, 소프트웨어 공급 업체를 고용하여 맞춤형 솔루션을 만들거나, 타사 공급 업체에 비용을 지불하여 무언가를 만들거나,받은 데이터 출력을 조작하는 데 매우 능숙해질 것입니다. 이는 다양한 시스템에서 오는 모든 데이터를 결합하여 가능한 한 빨리 올바른 결정을 내리는 데 필요한 정보 관리의 조합을 제시하는 데이터 저장소 및 데이터 분석가의 부상을 뒷받침하는 요인입니다.
본격적인 MRP 및 ERP 솔루션 제공 업체가 얼마나 적은지를 감안할 때 누구를 사용할 것인지에 대한 선택권이 거의 없습니다. 급여 또는 인사 도구와 이미 호환되는 MRP 또는 ERP 시스템을 찾고있는 경우 특히 그렇습니다.
프로세스에 맞게 소프트웨어를 조정하는 대신 ERP 소프트웨어에 맞게 제조 프로세스를 조정해야 할 가능성이 높습니다. 예를 들어 SAP의 제조 모듈은 복잡하고 작업 현장 데이터 관리에 사용하기 어렵습니다.
업스트림과 다운 스트림 모두에서 공급망에 대한 통찰력을 얻으려면 다른 영역의 소프트웨어 성능에 관계없이 사용하는 MRP 또는 ERP 소프트웨어에 거의 붙어 있습니다. 조직이 공급망의 위아래로 가시성을 원하는 경우 공급 업체에 소프트웨어를 채택하도록 압력을가하거나 전체 품질에 관계없이 소프트웨어의 부족을 공격으로 간주해야합니다.
모든 MRP 시스템이 사전 제작 된 키트와 부분적으로 제작 된 어셈블리를 추적 할 수있는 것은 아닙니다. 부분적으로 제작 된 어셈블리와 조립 된 키트를 다른 부품 번호로 추적하면 제조 계획 자의 작업량이 증가합니다.
일부 ERP 시스템은 설계된 조립품에 대해 조립품 조립품의 제품 검증을 수행 할 수 있습니다.
단일 미션 크리티컬 ERP 시스템에 의존하는 경우 소프트웨어 결함 또는 시스템 중단으로 인해 전체 조직이 마비됩니다.
ERP 시스템을 통한 사용자 계정 유지 관리는 온 보딩 및 일상 업무에 중요합니다. 누군가가 고의로 또는 우연히 잠긴 경우 작업을 수행 할 수 없습니다.
ERP는 기업을 일률적 접근 방식으로 만듭니다. 시스템의 복잡성으로 인해 추적하기 매우 어려운 문제를 해결하기 위해 빠른 수정 또는 임시 솔루션을 위해 선반 구성 요소를 구입하고 광범위하게 구현하는 것은 훨씬 적습니다. MRP 및 ERP 시스템은 최고의 도구를 소기업의 손이 닿지 않는 곳에 두는 상당한 초기 비용이 있습니다.
MRP 및 ERP는 여러 레벨의 복잡한 BOM이있을 때 가장 유용합니다. 반대로, 부품 선택이 적고 재고가 적은 경우 MRP 소프트웨어를 구매할 가치가 없습니다. 재무 소프트웨어에서 재고를 추적하고 기본 보고서를 실행하여 재고 부족 경고가 충분한 통지가 아닌 경우 더 많은 주문이 필요한시기를 결정할 수 있습니다. 또는 Kanban 시스템을 구현하여 일상적인 재고 관리 시스템을 처리하고 두 번째 빈으로 전환 할 때 필요한 것을 주문할 수 있습니다.
MRP와 ERP는 정확한 데이터에 의존합니다. 주식 수치가 틀리거나 가격이 지속적으로 변동하면 ERP 및 MRP 시스템이 부정확 한 정보를 제공합니다.
MRP를 구현하면 들어오는 부품과 나가는 부품에 대한 데이터가 "깨끗하거나"정확해야합니다. 누군가가 5 대신 15를 입력했기 때문에 핵심 부분을 다 써 버릴 여유가 없습니다. 또한 리드 타임이 변경됨에 따라 ERP 시스템이 사용하는 데이터를 최신 상태로 유지해야합니다.
요약
ERP 및 ERP 도구는 기업이 다양한 부품 또는 복잡한 제품을 관리 할 때 재고 및 제품 관리 비용을 절감하는 데 도움이 될 수 있지만 기업 요구 사항 계획 또는 MRP 소프트웨어가 필요하지 않은 조직이 있습니다. 그리고 어떤 공급 업체를 선택하든 모든 MRP 시스템에는 한계가 있습니다.
© 2019 Tamara Wilhite