차례:
- 직원에게 예산으로 보상하는 방법
- 1. 감사 카드 보내기
- 2. 기프트 카드 배포
- 3. 회사에서 꽃 보내기
- 4. 일주일 동안 무료 점심 제공
- 5. 무료 옷
- 6. 액자 "이달의 직원"사진 만들기
- 7. 저녁 식사
- 8. 주차 장소 지정
- 9. 그들에게 선물을주십시오
- 10. 자녀에게 선물을주십시오
- 11. 경매 시작
- 12. 배우자에게 보상
- 13. 유급 휴가
- 직원 보상 및 인센티브 Q & A
- 직원 인센티브 프로그램이 실제로 작동합니까?
- 돈없이 직원에게 어떻게 보상합니까?
- 독자를위한 질문
예산을 초과하지 않고 좋은 일을 축하하고 보상하는 방법.
Unsplash를 통한 Damir Kopezhanov; Canva
직원에게 예산으로 보상하는 방법
직원을위한 저렴한 보상이나 인센티브를 찾고 있습니까? 이 기사는 직원들에게 당신이 얼마나 감사하는지 보여주기 위해 저비용 및 저렴한 인센티브를 사용하여 예산에 따라 직원에게 보상하는 방법에 대한 훌륭한 아이디어를 제공합니다.
조직 우수성을위한 미국 심리학 협회의 조사에 따르면,“미국 노동력의 51 %만이 고용주가 자신을 소중히 여긴다고 생각했습니다. 3 분의 1 이상 (36 %)은 작년에 직원의 인정을받지 못했습니다. 더욱이 47 %만이 직원의 인정이 공정하다고 답했습니다.”
1. 감사 카드 보내기
이것은 정말 간단하고 비용 효율적인 방법으로 훌륭한 일을 해주셔서 감사하며 다양한 옵션을 사용할 수 있습니다.
- 감사 카드 한 상자를 구입하십시오.
- 각 카드를 개별적으로 선택하십시오.
- 카드 메이커를 사용하여 카드를 디자인하고 인쇄하여 개인적으로 만져보세요.
직원을위한 저렴한 보상
2. 기프트 카드 배포
마감일을 일찍 맞춰 줘서 고맙다고 직원에게 어떤 말을해야할지 모르겠다면 기프트 카드는 훌륭한 아이디어가 될 수 있습니다. 그들이 어디에서 먹거나 쇼핑을 좋아하는지 안다면, 개인으로서 그들에게 관심을 기울이는 것을 보여 주므로 더욱 의미있게 만들 것입니다.
대안으로, 그들의 비 근무 활동을 알지 못하는 경우 선불 Visa 또는 MasterCard에 돈을 넣을 수 있습니다. 이 유형의 기프트 카드는 거의 모든 곳에서 사용할 수 있습니다.
3. 회사에서 꽃 보내기
꽃을주는 것은 고맙다는 말을하는 좋은 방법이 될 수 있지만, 어떤 사람들은 잘못된 메시지를 전달하기 때문에 까다로울 수도 있습니다. 작업장에서 무의식적으로 긴장이 생기는 것을 피하기 위해 꽃의 종류를 조사하는 것이 좋습니다.
또한 관리 전문가의 날과 같이 잘 알려지지 않은 공휴일을 알아 두는 것도 나쁘지 않습니다. 4 월 첫째 주에 일부 회사는 비서에게 꽃을 보냅니다.
4. 일주일 동안 무료 점심 제공
회사 주방이 있다면 일주일 동안 무료 점심을 제공 할 수 있습니다. 스마트 키친이라면 매일 식사 비용을 면제하거나 회사 키친 계정에 돈을 추가하면됩니다.
대안으로, 회사 주방이없는 경우 매일 점심으로 무엇을 원하는지 확인하고 배달 비용을 지불 할 수 있습니다.
5. 무료 옷
좋은 일꾼에게 보답하고 동시에 광고하는 또 다른 방법은 무료 옷을 제공하는 것입니다. 후드 재킷, 티셔츠 또는 기타 유형의 옷을 제공하여 직원에게 감사합니다. 회사 로고가 인쇄되어 있으면 동시에 작동합니다.
가장 열심히 일하는 사람들은 자신의 일에 자부심을 느끼는 경향이 있으며 회사 로고를 착용하는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 또한 의류에 직원의 이름을 포함하여보다 개인화 할 수 있습니다.
6. 액자 "이달의 직원"사진 만들기
"이달의 직원"액자 사진을 걸어 최고의 직원을 홍보하고 더 열심히 일하도록 동기를 부여 할 수 있습니다.
경쟁하는 것은 인간의 본성입니다. 이달의 직원을 소개함으로써 가장 열심히 일하는 직원들에게 그들이 마땅히 받아야 할 인정을주고 경쟁적인 분위기를 조성하게됩니다. 이것은 1 년 동안 매달 이달의 직원을 보여주는 단일 사진 프레임 또는 다중 사진 프레임 일 수 있습니다.
7. 저녁 식사
일주일 동안 무료 점심을 제공하는 것보다 더 개인적인 것을 원한다면 이달의 직원을 저녁 식사에 데려 갈 수 있습니다. 일부 회사에서는 감독자 또는 공장 관리자가 비용을 부담합니다. 이를 통해 직원은 더 높은 직책에있는 사람들을보다 개인적인 수준에서 만나고 특별하게 느낄 수 있습니다.
또한 직원에게 현재 프로젝트 또는 회사를 발전시키는 데 도움이되는 아이디어 나 제안이 있는지 물어볼 수있는 기회를 제공합니다.
8. 주차 장소 지정
직원의 노고에 감사하는 좋은 방법이기도합니다. 이름이 적힌 표지판을 주차 공간 앞에 놓으십시오. 충분히 쉽죠?
이는 모든 노력에 대해 직원에게 감사 할뿐만 아니라 회사를 통해 그들의 성과를 보여주고 있습니다.
9. 그들에게 선물을주십시오
직원이 여가 시간에 무엇을 즐기는 지 알고 있다면 취미 관련 선물로 그들을 놀라게 할 수 있습니다. 목공, 모형 자동차 만들기, 그림 그리기를 좋아합니까? 도구 키트 또는 모형 자동차 키트와 같이 취미에 사용할 수있는 선물 세트를 제공합니다.
그들이 그림에 관심이 있다면 많은 가능성이 있습니다. 예를 들어, 그들에게 빈 캔버스를주고 사무실에 걸 수있는 그림을 만들도록 할 수 있습니다.
10. 자녀에게 선물을주십시오
직원에게 자녀가 있습니까? 그들의 나이, 몇 명, 그들이 소년인지 소녀인지 알아보십시오. 직원의 자녀가 무엇을 좋아하는지 물어볼 수도 있습니다. 그런 다음 그들에게 적합한 것을 구입하십시오.
아이들이 무엇을 좋아하는지 모르면 상황이 어려워 질 수 있습니다. 이 경우 해당 지역에있는 장난감 가게의 기프트 카드로 돌아갈 수 있습니다. 그런 다음 그들은 스스로 선택할 수 있습니다. 청소년이라면 전자 제품 매장이 더 적합 할 수 있습니다.
의도를 숨기면서 정보를 얻는 한 가지 방법은 "회사 설문 조사"를 수행하는 것입니다. 다음과 같은 질문을 포함하여 설문 조사에 무작위 질문을 포함하십시오. 자녀가 있습니까? 그렇다면 남성 / 여성입니까? 몇 살입니까?
설문 조사에 무작위 질문을 입력하면 나중에 보관하고 사용할 수있는 정보도 찾을 수 있습니다.
11. 경매 시작
독자 charmike4는 과거에이 방법을 사용하는 것에 대해 언급했습니다. 단순히 직원에게 "돈"을 제공함으로써 직원의 좋은 일에 대해 보상합니다.
이것은 독점 돈이 될 수도 있고 자신의 회사 통화를 만들어 창의력을 발휘할 수도 있습니다.
직원이 열심히 일할 때이 "통화"를 전달하십시오. 사람들이 원하는 항목을 찾은 다음 한 달에 한 번 특정 시간을 선택하여 경매를 개최하십시오. 직원은 경매 항목에 입찰하기 위해 선택하거나 생성 한 통화를 사용할 수 있습니다.
12. 배우자에게 보상
직원은 늦은 시간에 일해야 할 때 가족을 희생해야하며, 종종 마감일에 도달하거나 휴일에 오기 위해 머물러야합니다.
배우자에게 선물을 보내겠다고 제안하여 보상을 제안 할 수 있습니다. 일부 회사는 남편을 위해 꽃 비용을 보상했습니다. 일부는 직접 사과 편지를 보냈습니다.
13. 유급 휴가
직원들은 필요한 경우 유급으로 휴가를 보낼 수 있고, 일부는 일찍 퇴근 할 수는 없지만 일찍 퇴근 할 수 있다는 말을 즐깁니다.
직원이 열심히 일하고 일정보다 빨리 마감일이나 일일 목표를 달성 했습니까? 급여를 받고 일찍 집에 가도록하십시오. 예를 들면:
직원이 8 시간 일할 예정이지만 5 시간 만에 일일 목표를 달성하면 일찍 퇴근하고 8 시간 동안 급여를받을 수있는 옵션을 제공합니다.
직원 보상 및 인센티브 Q & A
직원 인센티브 프로그램이 실제로 작동합니까?
Chidiebere Ogbonnaya, Kevin Daniels 및 Karina Nielsen의 연구는 인사, 고용 관계 인사 관리 및 재무 관리의 선임 관리자를 포함하여 1,293 개의 민간 부문 직장을 인터뷰했습니다. 그들의 분석은 성과 관련 급여와 직무 만족도, 경영 신뢰 및 조직의 약속 사이에 긍정적 인 연관성을 나타 냈습니다.
돈없이 직원에게 어떻게 보상합니까?
금전적 인 선물을 제공하지 않는 직원 보상 아이디어가 많이 있습니다. 사실 직원을위한 저렴하고 저렴한 인센티브가 돈보다 더 나은 동기 부여가 될 수 있습니다. 문제는 많은 고용주가 적절한 인센티브 프로그램을 갖추고 있지 않다는 것입니다.
Harold Stolovich 박사에 따르면 한 연구에 따르면 직원 보상이 성과를 25 ~ 44 %까지 높일 수 있다는 사실이 입증되었습니다. 직원에게 인센티브를 제공하거나 저렴한 보상을 제공하는 것이 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 그러나 Stolovich는 "대부분의 조직은 적절한 직원 보상 프로그램을 만들려는 지식이나 의지가 부족합니다."라고 덧붙였습니다.
독자를위한 질문
- 고용주가 잘한 일에 대해 보상을 해준 적이 있습니까? 그렇다면 어떻게해야합니까?
- 직원으로서 귀하의 노력에 대한 보상을 받고 싶습니까?
© 2012 빌리 헤인즈