차례:
훈련 및 전문성 개발의 목표
교육 및 개발 사업에 종사하기 때문에 수업 일정, 참가자 워크 북 및 시각 자료의 세부 사항에 너무 얽매여 모든 "목표"를 잊어 버리는 경우가 많습니다. 간단히 말해서 훈련, 코칭 및 / 또는 전문성 개발은 모두 긍정적이고 측정 가능하며 의미있는 행동 변화를 달성하는 것입니다. 우리 시대의 많은 위대한 진리와 마찬가지로 말하기는 쉽지만 구현하기가 훨씬 더 어렵습니다. 비결은 달성하고자하는 것에 초점을 유지하고 계획을 따라갈 수있는 규율을 갖는 것입니다.
하지만 먼저 사전 조건
변경 프로세스를 시작하기 전에 충족해야하는 몇 가지 전제 조건이 있습니다. 변경하는 사람이 다음을 수행하는 것이 중요합니다.
- 변화를 위해 진심으로 노력할 의향이 있습니다. 한마디로, 그 사람은 기꺼이“약속”을 할 것입니다.
- 변경 가능성을 이미 "삭제"하지 않았습니다. 즉,“이런, 나는 다른 모든 것을 시도했다”는 태도로 들어가면 귀찮게하지 마십시오.
- 변화를 만드는 데 필요한 기본적인 지능과 무결성을 보유합니다. 그렇지 않으면 시간 낭비 일 수 있습니다.
- 조직의 일부이거나 올바른 방향으로 나아가는 상황에 있습니다. 변화를 일으킨 사람이 그것을 모으지 만 허둥대는 다른 사람들에게 둘러싸여 있다면 많은 에너지가 오도 될 수 있습니다.
여덟 단계
경영진 코칭에 대한 책을 많이 읽었다면 하나의 주제가 계속해서 등장 할 것입니다. 원하는 행동 변화를 달성하기위한 프로세스가 필요합니다. 모든 전제 조건이 순서대로 갖추어 졌으므로 이제 공유하고 싶습니다. 다음은 긍정적이고 측정 가능하며 의미있는 행동 변화를 만들기위한 8 단계 접근 방식입니다.
- 원하는 속성을 식별하십시오. 목록 을 변경할 동작 하나 또는 두 개로 좁 힙니다. 한 번에 너무 많은 변경을 시도하고 싶지는 않습니다. 압도적입니다.
- 의미있는 피드백을 제공 할 수있는 사람을 결정합니다. 균형 잡힌 개인을 위해 촬영하십시오. 친구를 고르지 마십시오. 솔직한 정보를 기꺼이 제공 할 사람들을 찾으십시오.
- 피드백을 수집하십시오. 가능하면 외부 당사자가이 부분을 조정하도록하여 최대한 솔직하게 작업하십시오.
- 결과를 분석하십시오. 주요 강점과 개선 할 영역을 찾으십시오. 이 단계에 시간을 할애하십시오. 부정적인 부분에만 집중하지 마십시오.
- 실행 계획을 개발하십시오. 구체적이고 추상적 인 이상보다는 행동의 관점에서 이야기하십시오. 예를 들어, "커뮤니케이션 기술을 향상시키고 싶습니다."라고 말하지 말고 "다른 사람과 상호 작용하는 동안 적극적으로 경청 할 것입니다."라고 말합니다.
- 피드백을 제공 한 각 사람과 개별적으로 이야기하십시오. 추가 제안을 요청하십시오. 가능한 한 개방적이고 방어 적이되지 마십시오.
- 지속적인 후속 프로세스를 개발하십시오. 짧고 잦은 복용량으로 적시에 피드백을 찾는 것이 매우 중요합니다. "연간 검토"프로세스 또는 새해 결심을 기다리지 마십시오. 대신 매월 또는 이틀에 5 분씩 빠르게 시도하십시오.
- 결과를 검토하고 다시 시작하십시오. 맞습니다, 다시 시작하십시오. 당신은 성장하고 발전하고 있거나 뒤로 물러나고 있습니다. 가만히 서있는 것과 같은 것은 없습니다.
시간 문제
누군가가 익숙한 후렴구 "그럴 시간이 없어요?"를 반복하는 것을 얼마나 자주 들었습니까? 얼마나 자주 스스로 말합니까? 그러나 그것이 정말로 우리가 말하는 의미입니까?
우리가 지구라고 부르는이 행성의 모든 사람은 주어진 날에 동일한 양의 "시간"을 사용할 수 있습니다. 물론 적도를 기준으로 한 위치에 따라 일광이 다소 줄어들 수 있지만 현대화되고 기계화 된 세계에서는 일반적으로 하루에 시간과 분을 계산하는 방법에 동의했습니다. 같은 양.
그렇다면 어떤 사람들은 전문성 개발이나 자기 계발과 같은 특정 일을 할“시간”을 갖고 다른 사람들은 그러한 일에“시간이 없다”는 것은 어떻습니까?
나는 그것이 절대적인 의미에서 "시간"의 문제 라기보다 우선 순위의 문제라고 당신에게 복종합니다. 어떤 사람들은 배우고 발전하기 위해“시간을 내”고 다른 사람들은 귀찮게 할 수 없습니다. 어떤 사람들은 페이스 북에서 몇 시간을 보내고 다른 사람들은 축구를 보는 반면 다른 사람들은 책을 읽거나 수업을 듣고 있습니다. 모든 것이 우선 순위에 달려 있습니다.
다음 단계
이제 의미있는 변화를위한 8 단계가 있습니다. 저를 믿으십시오. 재능보다 더 많은 규율, 행동 과학 전문 지식보다 더 많은 성실성과 헌신이 필요합니다. 다음 단계는 귀하에게 달려 있습니다.