차례:
귀사 또는 팀의 핵심 가치는 무엇입니까? 그들을 식별하는 방법을 알아보십시오.
기업 문화의 중심에는 기업의 행동을 이끌고 직원을 단결시키고 브랜드를 정의하는 핵심 가치가 있습니다. 이러한 가치는 팀을 조정하고 채용 결정을 지시하며 향후 결정을 안내합니다. 핵심 가치는 자주 재검토하고 일상 업무에 통합해야하며, 조직이 미래에 가고자하는 방향을 지속적으로 알리는 지침으로 사용해야합니다. 이러한 가치는 기업을 통합하고 성공의 의미를 정의하는 토대가되어야합니다.
회사 또는 팀의 핵심 가치를 식별하는 방법
- 직원이 자신의 개인 핵심 가치를 정의하게하십시오. 이것이 그들이 진실하고 매일 직장에 가져 오는 가치입니다: 동료와 고객을 대하는 방법, 일과 생산성에 대한 태도 등.
- 팀에게 형용사 목록 (핵심 가치)을 제공하세요. 팀이나 회사와 관련하여 공감하는 단어에 동그라미를 치게하십시오. 목록에서 누락 된 단어가 있습니까? 그들 자신의 것을 추가하게하십시오.
- 소그룹에서 각 팀원이 선택한 단어와 이유에 대해 토론하게하십시오. 각 그룹이 상위 12 개 핵심 가치를 선택하도록합니다.
- 대규모 그룹으로서 각 팀이 상위 12 개 핵심 가치를 공유하도록합니다. 목록을 6 개로 좁 힙니다. 이 여섯 단어는 회사 나 팀이 절대로 타협하지 않을 가치를 나타내야합니다. 이 여섯 단어는 회사 또는 팀의 안내 등, 목적을 나타내야합니다.
- 이제이 여섯 단어를 정의하십시오. 이러한 가치가 유지 될 때 직장에서 어떤 모습일까요? 그들이지지받지 않을 때 어떻게 생겼습니까?
- 핵심 가치는 "설정하고 잊어 버리는"것이 아니라 팀 또는 조직의 필수적인 부분이어야합니다. 이러한 핵심 가치를 기존 관행에 통합하는 방법에 대한 아이디어를 브레인 스토밍하거나 일상적인 워크 플로에 통합하는 새로운 방법을 정의합니다. 예를 들면 인정 프로그램, 성과 평가, 일대일 등이 있습니다.
- 핵심 가치는 브랜드와 문화의 기초입니다. 관행이 이러한 가치를 반영하는지 확인하십시오. 핵심 가치 중 하나가 "팀워크"이지만 조직이 개방성, 의사 소통 또는 협력을위한 여지가 거의없는 사일로에서 작업하는 경우 조직은 옹호하는 것과 정반대로 운영되고있는 것입니다.
- 핵심 가치를 자주 재검토하십시오. 조직이나 팀의 비전이 바뀌더라도 핵심 가치가 여전히 우선 순위를 나타내는 지 확인하십시오.
© 2019 Diane Abramson