관리자가 구직자에 대해 말하는 나쁜 것

면접관이 퇴사 후 어떻게했는지 검토합니다. 여기에 언급 된 함정을 조심하세요!

morgueFile 무료 라이센스를 통한 mconnors

관리자가 구직자에 대해 말하는 방법

네, 슬프게도 방금 당신을 인터뷰 한 사람들의 패널은 당신이 떠난 후에 정말로 당신에 대해 이야기 할 것입니다. 그러나 여기에 당신이 벽에 걸려서 다른 사람들의 실수로부터 배우는 방법이 있습니다. 채용 관리자로 수년을 보낸 후 나는 거의 모든 것을 들었습니다.

이것은 그들이 당신을 "dissing"하거나 쓰레기를 말하는 것처럼 들릴지 모르지만 실제로는 면접관이 (자신의) 익숙한 영역에 있고 서로에게 그들의 생각을 공개적으로 전달한다는 사실의 산물 일뿐입니다.

먼저 상황의 현실을 고려하십시오. 당신은 방에서 낯선 사람입니다. 그렇지 않습니다. 팀과 인터뷰를한다면 그들은 오랫동안 서로를 알고있을 것이고 매일 함께 일할 것입니다. 그들은 회사의 문화를 알고, 함께 일할 사람들의 성격을 알고 있으며, 당신이 직면 할 수있는 스트레스가 많은 시간을 알고 있습니다.

그러나 그 이상으로 그들은 서로 이야기합니다. 어 그래! 잘 알고, 잘 알고 있어야합니다. 그룹이 최종 후보를 결정하는 데는 많은 대화가 필요합니다. 일부 대화는 인터뷰 질문 및 점수와 관련이 있지만 대부분은 주제에서 벗어납니다.

면접관에게 쓰레기를 피하는 방법에 대한 전문가 팁을 읽어보세요!

일반적인 말

인터뷰 패널과 채용 관리자는 서로 솔직하지 않습니다. 다음은 인터뷰가 실패한 실제 사례와 인터뷰 후보자가 문제를 피할 수 있었던 방법입니다.

"그는 늦었어요. 면접 시간에 맞춰 여기에 올 수 없다면, 그를 고용하지 않을 것입니다!"

우리는 하이테크 직책을 맡은 재능있는 청년을 인터뷰 한 적이 있습니다. 그의 대답은 좋았고 그는 아마도 우리가 고려한 최고의 후보 였을 것입니다. 그러나 그는 인터뷰 시작 시간에 우리 건물을 찾을 수 없었습니다. 그럼에도 불구하고 그는 좋은 기술을 가지고 있었고 그를 고용하고 싶었지만 (나는 바보 같은 곳을 찾는 것이 얼마나 어려운지 알고 있었다), 내가 관리하는 부서의 임원으로부터 승인을 받아야했다. 안타깝게도 늦게 도착했다는 소식이 전해져 나는 기각당했습니다.

이것으로부터 교훈? 인터뷰 장소에 가본 적이 없다면 미리 드라 이런을하고 주차장을 살펴보고 정확한 건물을 찾아 도착하는 데 걸리는 시간을 알아 내십시오.

"그녀는 입을 다물지 않았습니다. 나는 그녀와 함께 일할 수 없었습니다!"

이것은 말 그대로 말을 멈추지 않을 너무 열망하는 후보자를 인터뷰 한 후 실제 인용문이었습니다. 우리가 질문을했을 때 그녀는 (질문과 관련이 없더라도) 그녀가 한 모든 것을 다루는 대화를 시작했습니다. 그녀는 절망적이었습니다. 교훈? 질문에 충실하고 간결하며 다른 사람들이 대화에 참여할 수 없을 정도로 너무 빨리 말하지 마십시오.

"그의 대답은 그의 이력서가 말하는 것과 합쳐지지 않았습니다… 여기서 뭔가 잘못되었습니다."

서류상의 자격 증명을 바탕으로 인터뷰에 응합니다. 인터뷰에서 그들을지지 할 수 없다면 큰 타격이 될 것입니다. 때때로 이것은 후보자가 자신의 이력서가 주장하는 것을 실제로 수행하는 확실한 예를 제공하지 않을 때 발생합니다. 아마도 당신이 일을했을 수도 있지만, 질문을 받았을 때 설명하지 않으면 점수를 잃고 의심을 품을 수도 있습니다. "나는 프로젝트 관리자였습니다."라는 말은 당신이 진행 한 프로젝트의 유형과 프로젝트를 어떻게 완료했는지에 대해 간략하게 설명하는 것과 동일한 정보를 제공하지 않습니다. 인터뷰에서 실제 경험의 예를 제공해야합니다.

"나는 그녀를 고용하고 싶었지만 그녀는 질문에 답할 수 없었습니다!"

어? 모든 질문에 답해 주 셨죠? 음, 반드시 그런 것은 아닙니다. 그들이 찾고있는 경험의 구체적인 예를 언급하지 않았다면 질문에 완전히 답하지 않은 것입니다. 당신이 일을 한 시간에 대해 이야기하고 어떻게 성공했는지 이야기하십시오.

복장 / 냄새에 대해 말하는 것

채용 관리자는 귀하의 직무 기술보다 더 많은 것을인지하거나 부족합니다. 체취, 의복 또는 기타 문제로 인해주의를 끌지 마십시오.

"나는 그녀가 떠나기를 기다릴 수 없었다. 향수가 나를 죽이고 있었다!"

이 인용구는 저에게서 온 것입니다. 다른 허브에서 언급했듯이, 한 번은 제안 할 것이 많았던 좋은 후보자를 인터뷰했습니다. 나는 그녀의 강한 향수 때문에 거의 죽을 뻔했고 솔직히 그녀의 대답에 집중할 수 없었다. 방을 압도하는 향수를 입는 것을 포함하여 채용 관리자를 짜증나게하는 일을 절대로하지 마십시오.

"그가 오기 전에 왜 목욕을하지 않았습니까? 우리는 그것을 가질 수 없습니다 —eewww!"

이것은 인터뷰에서 실제로 일어났습니다. 구취도 할 수 있습니다. 인터뷰 전에 매운 식사를하지 마십시오. 양치질을하더라도 마늘의 숨결이 날아갈 수 있습니다. 당신은 당신이 점심으로 먹었던 것이 아니라 당신의 기술을 통해 그들을 날려 버리고 싶습니다. 체취, 지저분한 옷, 기타 외모 나 냄새가 나쁘면 점수가 떨어집니다.

"음, 그녀에 대해 잘 모르겠습니다. 그녀는 우리 환경에 대해 약간 화려할 수 있습니다."

당신은 그림을 얻습니다. 너무 꽉 끼는 옷, 너무 짧은 치마, 반짝이는 천, 너무 많은 보석. 그녀가 입는 방식에 대한 잘못된 작업 환경. 네, 매니저들은 이런 것들을 알아 차립니다.

"그 반지를보고 그녀가 입고있는 것을 보셨습니까? 그녀는 일할 필요가 없습니다. 남편이 그녀를 장거리 크루즈에 데려 가고 싶어 할 때 몇 달 안에 그녀를 잃을 것입니다."

나는 여기서 뇌졸중만큼 심각합니다. 인터뷰 후 디 브리핑에서 이것이 제기 된 것을 실제로 들었습니다. 후보자가 더 높은 연봉을 원하는 것처럼 보이면 (롤렉스가 보낸 메시지 나 거대한 다이아몬드 반지) 누군가는 그것을 알아 차릴 것입니다. 패널이 트래핑에 초점을 맞추고 싶지는 않습니다. 약혼 반지라도 눈에 띄는 보석을 집에 두십시오 (거대한 경우). 당신은 정말로 그 일이 필요하고 원할 수도 있지만, 당신의 이미지가 내뿜는 번영은 다른 메시지를 보낼 수 있습니다. '큰 고리'규칙에 대한 한 가지 예외는 고액 컨설턴트를위한 것일 수 있습니다. 성공적인 컨설턴트 인 친구가 있습니다. 그녀는 매우 큰 다이아몬드가 달린 반지를 샀고 큰 비용을 지불하는 데있어 그녀에게 신뢰감을 준다고 말합니다. 하지만 평균적인 구직자에게는 비생산적 일 수 있습니다.

위의 예는 공정하게 들리지 않을 수 있지만 실제입니다. 당신은 진짜 결점과 진짜 편견을 가진 진짜 사람들과 인터뷰를 할 것입니다. 모든면에서 전문적이지만 중립적 인 이미지를 제공해야합니다.

인터뷰가 잘될 때하는 말

하지만 커리어 세계가 모두 목이 깎인 것은 아닙니다. 관리자가 나쁜 것을 공유하는 것처럼 후보자들이 보여주는 좋은 자질에 대해서도 열정적으로 이야기합니다. 그들을 기쁘게하는 것에 대한 아이디어를 계속 읽으십시오.

"그는 멋진 미소를지었습니다. 그는 누구와도 잘 어울릴 것 같습니다!"

당신의 성격은 빛을 발합니다. 그들은 당신과 함께 일하고 싶어합니다! 진지한 미소는 최종 후보가되는 데 차이를 만들 수 있습니다. 미소는 모든 사람에게 잘 어울립니다. 인터뷰 할 때 그 작은 액세서리를 절대 잊지 마십시오!

"그녀는 자신의 물건을 정말 잘 알고 있습니다. 모든 질문에 좋은 예를 들어 대답했습니다. 저는 그녀가 우리 팀에 있기를 바랍니다."

당신은 그들이 조사한 경험에주의를 기울 였고 당신의 작업에 대한 확실한 경험적 예를 그들에게 주셨습니다. 잘 했어!

"그녀가 대답 할 때마다 우리 한 사람 한 사람을 어떻게 봤는지 눈치 채 셨나요? 나는 그게 좋아요."

그들은 이것이 그들에게 깊은 인상을 준 이유를 인식하지 못할 수도 있지만 그것이 영향을 미쳤다는 것을 압니다. 각 패널리스트를 별도의 개인으로 참여했기 때문입니다. 그들이 참여하지 않더라도 당신은 그들을 그 순간으로 데려 왔습니다. 사람들은 주목 받기를 좋아하고 당신은 잘 해냈습니다.

"저는 그가 여기서 XYZ 작업을 수행 할 수있는 방법을 지적한 방식도 마음에 듭니다. 그는 유연합니다. 우리는 그를 거의 모든 부서에 연결할 수 있습니다."

당신은 그들에게 당신이 인터뷰하는 직업 이상의 것을 할 수 있다는 것을 보여주었습니다. 작업장이나 직위가 공허하게 운영되지 않습니다. 당신의 전반적인 유용성을 보여줌으로써 당신이 가져 오는 가치를 그들에게 보여줄 것입니다.