까다로운 인터뷰 질문에 대한 최고의 답변

준비가 중요합니다.

매직 답변 없음

첫째로, 나는 누구든지 직업을 구할 수 있도록 도와 줄 마술 지팡이가 없습니다. 정말로 그랬 으면합니다. 또한 이러한 유형의 질문과 답변은 매우 주관적이며 한 사람에게 깊은 인상을 줄 수있는 것이 다른 사람에게 전혀 인상을주지 못할 수 있으므로 내 답변이 100 % 완벽하다고 주장하지 않습니다.

17 년 동안 면접관을 훈련해온 저는 주관적인 성격 때문에 이러한 질문 중 상당수를 상당히 어둡게 생각한다고 말해야합니다. 그러나 그들은 여전히 전국의 인터뷰에서 질문을 받고 있습니다. 나는 사람들이 질문하는 이유와 그들의 눈에 좋은 대답을 구성하는 것이 무엇인지 이해하기 위해 질문을하는 사람들과 이야기를 나눴습니다. 이것이 제가 생각 해낸 것입니다. 도움이 되었기를 바랍니다.

10 가지 어려운 질문

1.

이유: 짧은 대답은 라인 관리자에게 문제를 일으키거나 더 나은 직장이 나 오자마자 떠나게 될까봐 걱정한다는 것입니다. 현재의 금융 환경에서 사람들은 보통 급여보다 훨씬 낮은 수준의 일자리에 지원합니다. 그게 당신이거나 라이프 스타일을 바꾸고 있다면, 인터뷰 대상 직업을 원하는 이유에 대해 자신의 마음 속으로 절대적으로 확신하십시오.

가능한 답변: "종목 상으로는 과잉 자격이있는 것처럼 보이지만 지난 12 개월 동안 주요 생활 방식을 변경했으며 더 이상 이전 수준에서 일할 생각이 없습니다. 제가 가져올 수있는 추가적인 경험과 전문 지식이 있다고 생각합니다. 역할이 조직에 가치가있을 것입니다. "

2.

이유: 그들은 당신이 마지막 직장을 그만 둔 이후로 낮 시간에 TV를 보며 뒷자리에 앉아 제 시간에 들어가는 것과 같은 일상에 어려움을 겪을 것이라고 걱정하고 있으며, 당신이 약간 녹슬지 않을까 걱정합니다.

가능한 답변: "마지막 역할을 마친 후 지역 노숙자 보호소에서 자원 봉사에 시간을 보냈습니다. 또한 지역 도서관에서 제공하는 무료 과정을 활용하여 IT 기술을 향상시킬 기회를 활용했습니다."

3. 당신은 오랫동안 마지막 직장에있었습니다. 새로운 것에 어떻게 적응할 것 같습니까?

이유: 여기에서 그들의 관심은 당신이 당신의 방식에 너무 갇혀 있고 새로운 도전에 열려 있지 않다는 것입니다. 당신은 여전히 유연하고 적응력이 있음을 보여줄 필요가 있습니다.

가능한 답변: "10 년 동안 같은 역할을 맡았지만 그 기간 동안 업무는 많이 발전했습니다. 새로운 IT 시스템을 배웠고 두 가지 주요 고객 서비스 이니셔티브의 롤아웃에 밀접하게 참여했습니다."

4. 경험 부족이 문제라고 생각합니까?

이유: 매우 간단한 질문입니다. 그들은 당신이 충분히 알지 못하거나 왜 참여하는지 깨닫지 못하는 것을 걱정합니다. 졸업생이나 일선 경험보다 더 많은 자격을 가진 사람들에게 자주 묻는 질문입니다.

가능한 답변: "저는 비슷한 분야 (구체적으로 언급)에서 일한 경험이 있고 주제에 대한 강력한 이론적 지식이 있습니다. 역할과 귀하의 조직을 조사한 결과 매우 빠르게 속도를 낼 수있을 것이라고 확신합니다. 새로운 기술을 배우고 개발할 수있는 기회를 환영합니다. "

5. 자신에 대해 말 해주세요

이유: USP (Unique Selling Point)를 식별하는 능력이 중요한 영업 유형 역할에서 매우 일반적입니다. 당신이 가져올 수있는 가장 중요한 것은 다른 사람이 할 수 없다는 것을 기억하십시오!

가능한 답변: "내가 맡을 역할을 맡을 수있는 기술을 가진 많은 사람들을 찾을 수있을 것 같지만, 나는 더 많은 것을 배우고 개발할 수있는 예리한 능력과 결합 된 독특한 기술과 경험의 조합을 가지고 있다고 믿습니다."

7. 상사에 대해 어떻게 생각하십니까?

이유: 상사의 역할을 얼마나 잘 이해하고 있으며 그들을 폐기 할 것입니까? (얼마나 많은 사람들이 그렇게하는지 놀랄 것입니다!) 나는 당신이 그들의 배짱을 미워하거나 미워하더라도 상관하지 않습니다. 지금은 그것에 들어갈 때가 아닙니다 !

가능한 답변: "저는 여러 프로젝트에서 상사와 함께 일했으며 업무를 완수 할 수있는 능력에 대해 전문적인 존경심을 많이 가지고 있습니다." (참고: 개인적인 감정에 대해 강요 당할 수 있습니다. "좋아요"했습니까? 훌륭한 결과를 제공했습니다. ")

8. 휴가 중에 음성 메일과 이메일을 확인합니까?

이유: 말하기 어렵습니다. 일과 삶의 균형의 중요성을 높이 평가하는 조직도 있습니다. 내 최선의 조언은 정직하게 말하라는 것입니다. 그렇지 않으면 그렇게 할 것이라고 말하지 않을 것입니다.

가능한 답변: "어떤 사람들이 그렇게하는 이유는 이해하지만 그렇게하지 않을 것입니다. 연차 휴가를 시작하기 전에 내 작업이 최신 상태인지 확인하고 적절한 부재 중 메시지를 설정하고 나머지 팀원은 제 상사는 제 부재 중에주의가 필요한 주요 활동을 완전히 알고있었습니다. "

9. 점심을 함께 먹을 사람 (살아 있거나 사망 한 사람)을 선택할 수 있다면 누구와 함께하겠습니까?

이유: 정말, 왜? 이 질문은 나를 미치게 만들지 만 나는 그것을 묻는 많은 곳을 알고 있습니다. 그들의 이유 / 변명은 "지원자의 성격에 대한 통찰력을 제공"하기 때문입니다. 적절하게 훈련 된 면접관 인 Hogwash는 친구들과 술에 더 적합한 질문에 의지하지 않고도 그것을 얻을 수 있습니다. 그들이 찾고 있다고 말한 것은 독창성이므로 영국에 있다면 Stephen Fry라고 말하지 마십시오. 또한 Brad Pitt / Angelina Jolie 경로를 피하십시오. 당신이 진정으로 존경하고 당신에 대해 무언가를 반영하는 사람을 선택하십시오.

가능한 답변: (이 같은 질문을했을 때 이렇게 말한 것입니다.) "Brian Blessed가 인생에 대한 열정과 에너지가 진정으로 영감을주는 것에 대해 매우 존경합니다. 또한 그가 Everest에 올라 갔을 때 그는 그렇게하는 목표를 설정했습니다. 산 정상 근처에서 그는 산소를 사용하고 정상의 목표를 달성하거나 그의 원칙을 고수하고 다시 내려가는 선택에 직면했습니다. 그는 그의 원칙을 고수하기로 선택했고 그 성격의 힘에 감탄했습니다. " (참고: A) Brian Blessed를 아는 대부분의 영국인은 이제 웃고 있으며 B) 그 대답을 사용하고 직업을 얻었을 때 나는 약간의 잠재력을 가진 것으로 간주되었습니다. 나는 그것을 칭찬으로 받아 들였다!)

10. 만약 당신이이 회사의 CEO라면 당신이 할 가장 중요한 두 가지 일은 무엇입니까?

이유: 그들은 당신이 조직에 대해 알고있는 것을보고 싶어합니다. 저는 최근에 5 명의 사람들을 인터뷰하는데 하루를 보냈습니다. 그 중 5 명, 3 명은 조직에 대해 전혀 조사하지 않았습니다. 정보를 쉽게 구할 수 있고 인터뷰가 암탉의 이빨과 같은 오늘날과 같은 시대에 믿을 수 없습니다. 구체적으로 말하지 말고 CEO를 괴롭히는 핵심 사항을 고수하십시오.

가능한 답변: "커뮤니케이션이 핵심이라고 생각합니다. 조직에 대한 내 비전과 목표가 조직 내의 모든 사람에게 명확하게 이해되도록해야합니다. 커뮤니케이션은 양방향 프로세스이므로 개선 할 수있는 부분에 대해 일선 직원들로부터 최대한 명확하고 정확한 피드백을 받았습니다. 내 주변의 적절한 구조를 통해 미래의 상황을 처리 할 수 있습니다. " (참고:이 시점에서 좋은 생각은 미래에 조직에 영향을 미칠 수있는 연구를 통해 확인한 관련 항목을 던지는 것입니다.)

그리고 마지막으로…

이 목록에없는 질문을받을 가능성이 매우 높으므로 여기에 제 제안이 있습니다. 뛰어 들기 전에 그들이 왜 질문을 하는지 잠시 생각해보십시오. 그들이 왜 질문을하는지 알게되면 대답하기에 훨씬 더 나은 위치에있는 것입니다. 까다로운 인터뷰 질문은 그들이 왜 물어 보는지 알면 그렇게 어렵지 않습니다. 이것이 제가 여러분에게 몇 가지 아이디어를 제공하기 위해 제안 된 답변을 제공하기 전에 위의 질문에 대해 그들이 질문하는 이유를 확인하려는 이유입니다.

어쨌든 인터뷰를 준비하면서이 글을 읽고 있다면 많은 행운이 있습니다. 더 많은 영감을 얻으려면 다른 허브 CV 작성 방법 또는 이력서 및 Ace the Interview를 확인하십시오. 그리고 기억하십시오. 넌 할 수있어!

당신은 이것을 얻었다!