직업과 고용주를 바꾸는 가장 좋은 이유

직업을 자주 바꾸는 것은 예리하지 않지만, 직업을 바꾸는 동안 직업을 바꾸거나 심지어 회사를 바꾸는 것이 필요할 때가 있습니다.

speedofcreativty.org에서 사랑의 교향곡으로; CC by 2.0

직업 변경은 실패가 아닙니다

수백 명의 근로자, 감독자 및 회사 소유주가 지난 20 년 동안 고용 및 근로자 유지에 관한 데이터를 제공했으며 그 중 많은 부분이 구직자에게 유용 할 수 있습니다.

직원과 회사 관리자 모두 회사를 떠나고 이직하는 특정 이유의 견고함에 대해 일반적으로 동의했습니다. 이러한 기준은 흥미로울뿐만 아니라 경영진과 근로자 모두에게 유용합니다.

새 직장이나 회사로 이사 할 때 긍정적 인 메모를하십시오.

Flickr를 통한 jimjarmo 작성; CC by-sa 2.0

새롭고 화려한 직함, 새로운 위치, 다른 회사 또는 더 나은 보상 패키지로 보이는 것을 위해 전적으로 직업을 바꾸지 마십시오. 현재 회사와 잠재적 인 신규 고용주 모두에서 옵션을 완전히 조사하십시오.

현재 직위를 그만두기로 선택한 경우 회사와 상사를 좋은 비즈니스 연락처로 유지하면서 좋은 메모를 작성하십시오. 할 수있을 때마다 적 대신 친구를 사귀십시오.

직업을 바꾸는 가장 좋은 이유

3 ~ 7 년 이내에 프로모션을받지 못한 경우.

많은 고용주와 회사 소유주가 직원이 일부 회사에서 3 년 이내에 승진하지 않고 다른 회사에서 7 년 이내에 승진하지 않으면 근로자가 전혀 승진 할 가능성이 없다고 제게 털어 놓았습니다.

자신의 기술과 전문성에 도전하지 않는 직위에 갇힌 직원은 승진하지 않으면 특히 7 년 후에 직업을 바꾸고 싶어 할 것입니다. 변화는 돈과 직책 이상에서 긍정적일 수 있습니다.

직업과 회사의 변화는 더 넓은 범위의 경험과 전문성을 심화 할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 또한 많은 고용주는 대부분의 근로자가 3 년 내에 직업을 마스터하고 승진 할 준비가되어 있다고 생각합니다.

회사 내에서 승진 기회의 맨 위에있는 불만족스러운 직원은 회사를 완전히 떠날 필요가 없습니다.

상위 이동 직원을위한 더 많은 기회를 포함하는 회사의 부서로의 전직을 상사에게 요청하는 것을 고려하십시오. 미디어에서 이러한 다른 부서와 기회에 대해 알아 보려면 해당 지역의 최신 비즈니스 뉴스 및 인터넷 게시물을 확인하십시오.

취업 진도 검토를받지 못함

정기적으로 예정된 모든 작업 검토는 임금 인상 및 / 또는 직업 승진을위한 기회입니다.

처음에 일자리를 제안 할 때 직원은 직함, 감독자 이름, 정확한 근무 위치, 합의 된 급여 및 혜택, 지급 일정, 초기 및 지속적인 교육 절차를 요약 한 제안서를 서면으로 받아야합니다. 정기 검토주기를 나타내는 첫 번째 작업 검토 날짜.

리뷰는 인상, 승진, 제안을 할 수있는 기회, 사소한 불만을 해결할 수있는 공간이므로 반드시 갖고 싶을 것입니다.

작업 리뷰가 제공되지 않으면 요청하십시오. 요청이 거부되면 회사를 변경할 때가 된 것입니다.

지속적인 전문 개발을받지 못함

귀사가 귀하를 위해 교육하는 리뷰 또는 지속적인 전문 개발을 제공하지 않는 경우

더 생산적이고
승진과 책임 증가,

다른 직업을 찾을 때가 된 것 같습니다.

회사가 지속 가능성을 수용하지 못하는 경우

미국의 많은 기업들이 장기적으로 보존 및 지속 가능성에 관심을 가져 왔습니다. 그러나 많은 다른 회사들이 관련 관행을 받아 들였고 그들의 과실로 사업이 감소하는 것을 목격했습니다.

제 2 차 세계 대전 동안 미국인들은 유럽과 태평양 극장에 병력을 공급하기 위해 보존하고 재활용했습니다. 지구의 날은 1970 년에 시작되었습니다. 1980 년대 이후 정부와 언론 매체는 다음과 같은 문제를 해결하기 위해 크게 강조했습니다.

과도한 낭비와 눈에 띄는 소비,
인구 과잉 및
기후 변화, 세 번째로 이어지는 처음 두 가지 우려.

더 많은 수의 비즈니스 인센티브에는 지속 가능한 작업장과 산업 제품 및 프로세스가 포함됩니다. 예를 들어 Tyson 회사는 닭고기와 칠면조 잔해를 실제 석유로 가공합니다. Johnson & Johnson은 일부 시설을 전적으로 자체 폐기물 부산물로 생성 된 메탄 가스로 운영합니다.

다음과 같은 활동에 어느 정도 참여하지 않는 회사

재활용,
지역 사회 녹색 프로젝트
지속 가능한 비즈니스 및 생산 방법

성공적인 진보의 세계에서 뒤쳐 질 수 있습니다.

회사에 제품 및 인적 자원 낭비를 방지하거나 줄이거 나 재활용을 촉진하는 정책이없는 경우 비즈니스가 감소하고 있는지 확인하십시오.

사업 수익의 지속적인 감소는 종종 해고와 회사 폐쇄로 이어집니다.

지속 가능성, 삶의 방식

1/5

지속 가능한 기업의 예

Forbes.com은 세계 50 대 지속 가능한 기업에 대해 알려줍니다. 이러한 기업 중 상위 10 개 기업은 다음과 같습니다.

BMW. 이 회사는 고급 자동차 회사 일뿐만 아니라 미국을 위해 비용 효율적인 경찰차를 설계했습니다.
Dassault Systems-프랑스의 소프트웨어 회사.
Outotec-핀란드의 건설 회사.
Commonwealth Bank Of Australia
독일 신발 회사 아디다스.
Enaqas-스페인의 유틸리티 회사.
덴마크의 Danske Bank.
싱가포르의 StarHub-무선 통신.
영국의 Renckitt Benckiser Group.
싱가포르의 도시 개발 공사.

13. 코카콜라 회사.

30. Biogen Idec. 이 회사는 빠르게 성장하는 생명 공학 분야에 참여하고 있습니다.

38. 인텔-반도체 및 관련 장비.

50. Encolab, 화학 회사.

회사에서 찾아야 할 사항

재정적으로 보람 있고 만족스럽고 모바일 경력을 쌓을 수있는 최고의 기회를 제공하려면 현재 및 미래의 고용 회사에서 다음 사항을 찾아보십시오.

인상과 승진을위한 진정한 기회.
지속적인 직원 업무 검토를위한 견고하고 강제적 인 시스템.
지속적인 전문성 개발을위한 현실적이고 효과적인 기회.
지속 가능성에 대한 헌신.