차례:
- MBTI 란?
- 내성적 (I) / 외향적 (E)
- 직관적 (N) / 센서 (S)
- 생각 (T) / 느낌 (F)
- 저저 (J) / 지각자 (P)
- INFP 란 무엇입니까?
- INFP가 기업 세계에서 문제가있는 이유
- INFP의 좋은 자질
- 창의적이고 자비 롭고 큰 그림 사상가
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MBTI 란?
Myers-Briggs 유형 지표 (MBTI) 테스트, 일반적으로 사용되는 (비판을받는 경우가 많지만) 성격 테스트에서 성격은 4 개의 이분법 중 한쪽에있는 질문에 따라 16 가지 유형 중 하나로 분류됩니다.
내성적 (I) / 외향적 (E)
이 용어에 대한 원래의 Jungian 이해에서 내향적인 사람은 자신의 정신 에너지를 재충전하기 위해 혼자 시간이 필요하고 대규모 사교 모임보다 적은 사람과 더 깊은 대화를 선호하는 사람이었습니다. 외향적 인 사람은 많은 친구가있는 것을 좋아하고, 많은 사람들과 함께 큰 파티에서 우연히 어울리 며, 사회화를 통해 정신적 에너지를 흡수하는 반면, 내향적인 사람은 사교로 인해 잃어버린 에너지를 보충하기 위해 약혼 사이에 혼자 시간이 필요합니다. 땀을 흘리는 느낌을줍니다.
이 이분법은 우리가 사회화하는 방법에 관한 것입니다.
직관적 (N) / 센서 (S)
이것은 누군가가 정보를 처리하는 방법과 관련이 있습니다. 직관적 인 사람은 더 많은 내부 과정, 감정, 본능적 반응, 직관 또는 추상 논리를 사용하여 주변 세계를 이해합니다. 센서는 반드시 상상력이 부족하지는 않지만 구체적인 세부 사항에 대해 생각하고 물질 세계에서 감지 할 수있는 것에 초점을 맞추는 것을 선호합니다.
예를 들어, Intuitive와 Sensor가 케이크를 구워 달라는 요청을받은 경우 Intuitive는 케이크에 대한 자신의 디자인을 상상할 수 있습니다.이 케이크는 비현실적이거나 세부적인 측면에서 그다지 잘 고려되지 않은 것으로 판명 될 수 있지만 Sensor는 다음을 따를 수 있습니다. 실용적이지만 상상력이 없거나 독창적이지 않은 것으로 보일 수있는 케이크를위한 "책별"요리 공식.
이 이분법은 우리가 세상을 어떻게 이해하는지에 관한 것입니다.
생각 (T) / 느낌 (F)
이것은 많은 논쟁과 논란을 일으 킵니다. 물론 모두가 생각하고 모두 감정이 있습니다. 그러나이 이분법은 한 사람의 존재 전체를 특징 짓는 것이 아니라 그들이 결정을 내리는 방식 을 특징으로합니다 . 감정가는 내적 본능, 감정 및 개인적 가치에 따라 결정을 내립니다. 사상가는 구조화되고 엄격하며 과학적 분석을 기반으로 결정을 내립니다.
예를 들어, Feeler와 Thinker가 휴가를 갈 곳을 물었다면 Feeler는 일종의 직감 반응에 따라 즉시 장소를 선택하거나 자신의 윤리를 반영하는 장소를 선택하는 반면 Thinker는 여러 가능성을 선택할 수 있습니다. 시간, 예산 및 기타 여행 필수품을 고려하고 자신이 선택한 최고의 선택을 철저히 조사하는 데 훨씬 더 많은 시간을 할애합니다.
이 이분법은 우리가 결정을 내리는 방법에 관한 것입니다.
저저 (J) / 지각자 (P)
판단과 지각은 우리가 계획을 세우는 방법과 관련이있는 것으로 간주됩니다. Judger는 엄격하고 권위 주의적이며 전통적인 경향이 있습니다. 그들의 사고 방식은 "파산되지 않았다면 고치지 마십시오"입니다. Perceiver는 자신이하고 싶은 일에 대한 선입견을 갖기보다는 종종 "날개"를 선호하거나, 즉흥적이거나 그냥 흐름을 따라가는 것을 선호합니다.
쇼핑은 이러한 차이점을 보여주는 좋은 예입니다. Judger는 목록이있는 상점에 들어가는 사람과 같으며, 최소한 원하는 것이 무엇인지, 정확히 얼마를 써야하는지에 대한 구체적인 아이디어를 가지고 있습니다. Perceiver는 많은 계획을 세우지 않은 채 매장에 들어 와서 자신의 눈에 띄는 것을 바라보며 방황하는 사람입니다.
예를 들어, 얼마 전 캠핑 액세서리와 용품을 판매하는 LL Bean을 자연스럽게 돌아 다녔습니다. 나는 내가 특별히 원했던 것에 대한 계획이 없었고, 결국 아무것도 사지 않았고, 더 많은 돈이있을 때마다 나중에 사고 싶은 것을 반드시 보지도 않았습니다. 하지만 제게는 변덕스럽게 주위를 둘러 보는 것은 좋은 경험이었습니다.
이 이분법은 우리가 미래를 계획하는 방법에 관한 것입니다 (단기적 결정에 관한 T / F와는 대조적으로 이것은 우리에게 장기적으로 영향을 미치는 삶의 큰 결정에 관한 것입니다).
INFP 란 무엇입니까?
그렇다면 INFP가된다는 것은 무엇을 의미합니까?
- 내성적: 혼자있는 시간을 좋아하고, 너무 많은 사회화 또는 너무 많은 군중에 압도 될 수 있습니다.
- 직관적: 자신의 내부 프로세스로 사물을 이해하는 것을 선호하며 실제보다 더 상상력이 좋습니다.
- Feeler: 많은 분석을 통해 의사 결정 과정을 도출하기보다는 윤리적 원칙과 직감 반응을 기반으로 빠른 결정을 내립니다.
- 지각 / 지각: 자발적인 것을 선호하고, 옵션을 열어두고, 전통적인 방식을 따르기보다는 새로운 방식으로 일을하는 것을 선호합니다.
이러한 선호도는 매우 일반적이며 일부 사람들은 이분법 중 한 쪽에서 다른쪽에 매우 가깝거나 균형을 유지하면서 점수를 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 저는 매우 합리적인 Feeler이며 종종 T / F 척도에서 50/50에 가까워집니다. 잠시 동안 나는 INFP가 아닌 INTP라고 생각했지만 지금은 INFP라는 것을 확신합니다. 다른 사람들은 다른 이분법들 사이에서 더 균형을 이룰 수 있으며, 어떤 사람들은 그 당시 상호 작용하는 사람을 반영하여 항상 변하는 성격을 가지고 있습니다.
INFP는 혼돈과 같은데, 항상 기업 세계에 적합하지는 않습니다.
INFP가 기업 세계에서 문제가있는 이유
그렇다면 INFP는 비즈니스 세계에 어떻게 적합할까요? 가장 성공적이고 유명한 INFP는 즉시 사용 가능한 크리에이티브 유형입니다. 우리는 "검은 양"이되는 경향이 있으며 기업 세계는 말할 것도없고 어디에도 적합하지 않습니다. 이 이분법에 대해 생각해 봅시다.
비즈니스 세계는 다음을 선호합니다.
- 외전. 모든 비즈니스가 성장할 수 있도록 많은 "연락처"를 만들기위한 네트워킹이 권장됩니다. 단순한 "연락처"가 아닌 깊고 의미 있고 대체 할 수없는 우정을 원하는 내향적인 사람에게는 너무 나쁩니다!
- 감지. 구체적인 데이터는 기업이 의사 결정을 내리는 방식이며, 그렇지 않은 경우 위험하고 위험합니다. 사람들은 자신에게 좋고 확실한 투자 수익을 제공하기 위해 계산 된 무언가에 투자 할 가능성만큼 "꿈"에 투자 할 가능성이 적습니다.
- 생각. 마찬가지로, 기업은 일반적으로 분석없이 결정을 내릴 수 없습니다. 위험과 이익, 투자 수익, 시장 분석, 전체 직업이 회사의 사고력을 중심으로 돌아가는 사람들이 있습니다. 대기업은 특히 한 사람이나 소규모 그룹의 윤리 나 감정에 맡기지 않습니다. 사실, 윤리적으로 옳은 것이 회사에 원하는 결과를 얻는 데 유리한 경우가 많습니다 (예를 들어 성장은 지속 가능성보다 중요합니다).
- 심사. 회사는 과거에 작동하는 것으로 입증 되었기 때문에 전통적인 "by the book"모드를 사용합니다. 예를 들어, 비즈니스 복장은 예를 들어 덜 공식적인 복장보다 시간이 갈수록 덜 변합니다. 기업은 "바퀴를 재발 명"하는 것을 좋아하지 않습니다. 즉, 기존 규칙에 대해 토론하거나 새로운 규칙을 혁신하는 것을 좋아하지 않습니다. 양식에서 한 줄을 변경하도록 할 수는 있지만 사과 카트를 너무 많이 화나게하는 작업자를 좋아하지 않는 경향이 있습니다.
따라서 Kurt Cobain, John Lennon, Tim Burton, Jim Henson 및 JRR Tolkien과 같은 유명한 INFP는 성공했지만 INFP는 규칙, 기대 및 가치가 종종 충돌하는 전통적인 비즈니스 세계에서 성공이나 진정한 행복을 거의 찾지 못합니다. 그들 자신. INFP는 혼돈, 자연, 대담한 위험 감수, 혁신, 꿈을 현실로 만드는 것을 좋아합니다. 비즈니스 세계는 질서, 인공물, 안전한 행동, 위험 회피, 인간 상호 작용 위생 화, 책임 최소화, 위험 무력화를 선호합니다. 수트를 입은 INFP는 NFL 쿼터백이 끌리는 기분이 될 것이라고 상상하는 것과 같은 느낌을줍니다.
그러면 어떻게 성공할 수 있습니까? 내가 말했듯이, 저 밖에는 훌륭하고 유명한 INFP가 많이 있었는데, 그중 일부는 세상을 바꿨다고 말할 수도 있고, 최소한 그들의 특정 분야를 크고 드라마틱하고 지속적인 방식으로 바꿨다고 말할 수도 있습니다. 많은 혁신적 거장들이 INFP 였는데, INFP가 재정적으로 성공하는 데 도움이 될 수있는 장점은 무엇입니까?
(보통 INFP는 행복이나 개인적인 성취에 더 중점을 둔 성공의 정의에 초점을 맞추고 이런 종류의 성공을 가장 적게 평가하는 경향이 있지만이 기사에서는 성공을 비즈니스 / 재무 적 성공으로 생각했습니다. 이것이 보장하지는 않습니다. 행복, 모두가 살기 위해 돈이 필요합니다.
INFP의 창의성은 직장에서 큰 이점입니다.
INFP의 좋은 자질
그렇다면 INFP는 비즈니스 세계에서 그들을 위해 무엇을하고 있습니까?
- 창의성: 이것은 큰 문제입니다. 대부분의 기업은 마케팅 자료에 "독특함", "창의적", "혁신적"이라는 단어를 내세우는 것을 좋아하지만 종종 비즈니스 위험을 초래하기 때문에 혁신을 진정으로 가치있게 여기는 경우는 거의 없습니다. 그러나 INFP는 일반적으로 창의성에 맹렬히 헌신하며 결과적으로 훌륭한 "큰 그림"유형을 만듭니다. INFP는 스스로 적용하고 포기를 거부 할 수 있다면 종종 백만 달러짜리 아이디어의 원천이됩니다 (예를 들어, INFP 저자 JK Rowling처럼).
- 적응성: 시간은 변화하고 있으며 때로는 비즈니스 문화가 과거에 갇혀있어 이러한 변화를 반영 할만큼 빠르게 변하지 않을 수 있습니다. 반면 INFP는 주변에서 변화하는 일에 대해 인식하고 모든 것을 최신 상태로 유지하는 것을 좋아하며 대부분의 다른 유형이 할 수없는 방식으로 변화를 처리 할 수 있습니다. 오, 그들은 간단하고 변하지 않는 일에 집착하고 싶어 할 수도 있지만, INFP보다 회사가 시대에 따라 변화하고 기술, 사회, 정치, 소비자 트렌드 등의 새로운 아이디어를 따라 잡을 수있는 방법을 더 잘 아는 사람은 없습니다. INFP 아이디어 사람은 과거에 갇힌 회사를 떠나지 않을 것입니다! 유연성은 엄격한 일정과 일과에 대한 준수 부족을 보완하는 P 형의 강점입니다.
- 윤리학:INFP는 강한 가치관을 가지고 있으며, 이러한 가치를 관행에 반영하지 않는 회사에서 일하는 것을 싫어합니다. 예를 들어 채식주의 자 INFP는 육류 포장 공장에서 일하는 데 만족하지 않을 것입니다. 창의성과 마찬가지로 윤리는 대부분의 기업이 실제로 실천하지 않고 립 서비스를 제공하는 것입니다. 대신 그들은 주식 시장이 원하는 것, 즉 이익 극대화와 손실 최소화에 집중하기 때문입니다. 장기적인 지속 가능성, 환경 보호, 동물 권리, 소수자의 권리, 제 3 세계 노동자, 공정한 노동 관행과 같은 것은이 이익 추구에서 의도적으로 또는 의도하지 않게 간과 될 수 있습니다. INFP는 기업이 이러한 감독을 바로 잡고 기업이 더 밝은 미래를 만들도록 유도하는 데 도움을 줄 수 있습니다.지구 전체와 인류 전체를 생각합니다. INFP 유형은 비영리 부문 또는 그 가치를 고수하고 이익보다 우선시하는 모든 회사에서 선두를 선호 할 가능성이 높습니다. 그리고 다른 사람들을 돕는 것을 소중히 여기는 회사는 어쨌든 대부분의 사람들이 가능한 한 관심있는 회사에서 상품과 서비스를 얻는 것을 선호하기 때문에 어쨌든 이익을 얻는 경향이 있습니다.
- 헌신: INFP의 가치에 부합하는 회사는 드물기 때문에 (많은 사람들이 자신의 기업을 만들지 않는 한) 그러한 회사를 발견하면 회사를 삶의 사명으로 간주합니다. INFP는 자신의 작업이 의미 있고 만족스러워지기를 바라며,이를 발견하면 자신이하는 일에 대한 멈출 수없는 추진력과 열정을 갖게됩니다.
- 이해: 비즈니스 세계는 동정적이거나 착한 것으로 알려져 있지 않지만, 잘 듣는 사람, 동정적인 INFP는 인내, 관용, 조화에 대한 욕구 및 타인에 대한 직관적 이해의 자질로 회사의 많은 사람들 문제를 해결할 수 있습니다. 사람들의 감정. 때때로 그들은 갈등과 괴롭힘에 화를 낼 수 있지만 대부분의 경우 좋은 중재자가 될 수 있으며 다른 사람의 상처받은 감정과 좌절감을 진정시키는 데 능숙합니다.
창의적이고 자비 롭고 큰 그림 사상가
때로는 공상적이고 항상 늦은 우주 생도 INFP가 언뜻보기에 기업 세계에 좋지 않은 것처럼 보입니다. 그리고 종종 그들은 전통적인 비즈니스 가치가 아닌 가치를 가지고있어 잘못된 근무 환경에서 소외감을 느끼고 지치게 만들 수 있습니다. 그러나 INFP는 또한 고용주가 원하는 모든 기계가 순종적인 기계라면 "좋은 직원"으로 만들지는 않지만 "큰 그림"통찰력을 제공하고 인상적인 창의적 사고에 기여하거나 자신의 회사를 자비 롭고 윤리적 인 방법입니다.