차례:
- 경쟁의 결과
- 중소기업 투쟁
- 확장 및 아웃소싱 할 혜택 또는 자본 부족
- 경기 침체기 경쟁
- 경쟁 손실
- 저렴한 가격 설정
- 진흙에서 이름을 지키십시오
- Catherine Latterall과 일반적인 가정
- 이러한 기업을위한 경쟁
경쟁은 긍정적이거나 부정적 일 수 있습니다. 경쟁이 비즈니스에 미치는 영향을 보려면 계속 읽으십시오.
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경쟁의 결과
경쟁은 우리 세계에 큰 영향을 미쳤습니다. 우리가 무엇을하든 경쟁은 우리 주변에있을 것입니다. 과거, 현재, 미래에 그것은 우리의 활동과 서로에게 의존하는 방식에 영향을 미쳤습니다. 경쟁이 스포츠, 베팅, 비즈니스 또는 기타 측면과 관련이 있든 관계없이 일상 생활에 영향을 미칩니다. 경쟁은 우리가 무엇인지의 정점입니다. 이 모든 경쟁이 기업에 좋은가요? 경쟁은 소비자에게 좋지만 부정적인 측면도 있다고 말할 수 있습니까? 기업 내 경쟁으로 인해 기업이 직면하는 많은 어려움이 있으며 많은 사람들에게 부정적인 영향을 미칩니다. 비즈니스 경쟁은 다양한 인건비, 생산 및 가격 요소를 통해 중소기업에 큰 피해를 줄 수 있습니다.
중소기업 투쟁
글로벌 경제와 글로벌 경쟁으로 인해 중소기업의 비즈니스 경쟁은 어렵습니다. 이제 국제적인 수준에서 채용, 구매 및 판매 옵션이 너무 많아 경쟁이 더욱 치열 해졌습니다. 이로 인해 거래 또는 서비스 내에서 수익을 창출하려는 소규모 비즈니스가 더욱 어려워집니다. 그들은 점점 더 많은 비즈니스와 시장에 직면해야하며 경쟁에서 이기기 위해 노력해야합니다. 매우 어려울 수있는 부분에는 직원을 아웃소싱하는 다른 회사가 포함됩니다. 대기업은 온라인이나 다른 국가에서 쉽게 근로자를 고용 할 수 있으며이 노동 시장에 쉽게 접근 할 수없는 중소기업에 비해 훨씬 적은 임금이나 급여를 근로자에게 지급 할 수 있습니다.중소기업은 위치와 고용 범위 또는 범위에 따라 스스로를 규제합니다.
확장 및 아웃소싱 할 혜택 또는 자본 부족
그들은 대기업과 같은 여분의 모든 것을 가지고 있지 않습니다. 한 가지 좋은 예는 미국이 중국에서 많은 상품을 구매하는 방법입니다. 이는 중국에서 노동력이 훨씬 저렴하고 더 적은 가격으로 더 많이 생산할 수 있기 때문입니다. 이로 인해 모든 비용을 감안하고 외국 환율을 따라 가야하는 미국 내 소규모 기업 및 대기업까지도 어려움을 겪습니다. 세금은 비즈니스에 극도로 방해가되며 Save Your Small Business: 어려운시기를 살아 남기위한 10 가지 중요한 전략 또는 폐쇄 및 계속 이동 의 저자에 따르면 , Ralph Warner, 세금은 수입 공제를 계산할 때 최우선 순위가되어야합니다. “정부는이를 징수 할 수있는 특별한 법적 권한을 부여 받았기 때문에 납세 의무는 가장 중요한 부채입니다.” (Warner 244) 그는 계속해서 개인 부채 소유자가 자신의 사업에 대해 가지고있는 것과 납세 의무를 즉시 줄이고 납부하는 것이 중요한 이유를 설명합니다.
경기 침체기 경쟁
기업이 직면 한 또 다른 어려움은 경기 침체기의 경쟁입니다. 경제가 곤두박질 치면 실업자가 아닌 자영업자가되기로 결정한 사람들로부터 많은 중소기업이 등장합니다. 경제 침체는 자영업을 증가시키고 돈을 벌기 위해 사람들의 투쟁을 야기합니다. 불리한 경제의 또 다른 측면은 이러한 새로운 비즈니스가 가능한 한 돈을 벌려고 노력하고 잠재적으로 열악한 작업, 서비스 또는 상품에 대해 저렴한 가격을 청구한다는 것입니다. 이것은 모든 추가 사업이 잠재적 인 이익을 훔치고 특정 회사의 수익을 감소시키기 때문에 일반적으로 소규모 사업을 어렵게 만듭니다. 또한 사람들은 지출 할 것이 적기 때문에 사람들은 돈을 더 인색하게 만듭니다. 결과적으로 이는 비즈니스의 수익 흐름에도 영향을 미칩니다. 모든 경쟁이 시작되면서기업은 때때로 단지 이익을 얻기 위해 가격을 낮추어야합니다. 경제 침체는 이제 깨지기 위해 더 열심히 일해야하는 중소기업에게 최악의 시나리오 중 하나 일 수 있습니다.
경쟁 손실
손익분기 점이 항상 가능한 것은 아니며 때로는 경쟁적 손실의 시나리오가 발생합니다. 경쟁 손실은 많은 기업들이 지속적으로 어려움을 겪는 개념입니다. 이 개념은 기업이 일을하고 모든 일을 마치고 돈을 벌어도 여전히 수익을 잃고 있다는 사실과 관련이 있습니다. 거꾸로 돌아가는 것도 그것을 생각하는 또 다른 방법입니다. 도움이 될 수있는 비유는 상류로 향하는 보트를 노를 젓는 것을 상상하는 것입니다.하지만 아무리 힘들고 빠르게 노를 저어도 전류는 여전히 여러분을 하류로 끌어 당깁니다. 이는 잠재적으로 이러한 회사를 폐업시킬 수있는 다른 경쟁 업체 때문입니다. 이런 일이 발생하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 많은 경우 기업은 고객이 매장에서 쇼핑하거나 서비스를 이용할 경우 인센티브와 혜택을 제공합니다.경쟁적 손실 또는 후퇴에 대한 아이디어는 수많은 신규 소규모 비즈니스에서 가장 크게 드러납니다. 이것이 소규모 기업에 해로운 한 가지 이유는 더 큰 경쟁 업체의 거래 및 서비스와 일치 할 수있는 시작 또는 지속적인 자본이 없기 때문입니다. Todd A. Knoop, 저자 경기 침체 및 우울증: 비즈니스 사이클 이해 , 비즈니스 사이클과 오해가 부정적인 결과를 초래할 수있는 방법을 언급합니다. "잘못된 기대로 인해 산출물이 50 % 감소 할 수 있습니다."(Knoop 146)이 인용문은 때때로 우리가 작동 할 것이라고 생각하는 것이 실제로 우리를 뒤로 갈 수 있다는 생각을 설명합니다. 관련된 요소는 잘못된 정보, 아이디어 및 비즈니스 운영 참여에 대한 오해에서 다양하며, 모두 경쟁 손실을 초래할 수 있습니다. 모든 긍정에는 부정적인 것이 있습니다. 소규모 비즈니스는 고객에게 더 유연 할 수 있지만 경쟁 업체의 거래, 특별 상품 등을 맞추기 위해 돈의 일부를 잃을 여유가 없습니다. 많은 소규모 비즈니스는 후퇴하는 경향이 있습니다. 너무 빨리 시도하기 시작하고 경쟁이 비즈니스에 미치는 영향으로 인해 이러한 손실이 발생하는 것을 볼 수 있기 때문입니다.
저렴한 가격 설정
다른 경우에는 Wal-Mart와 같은 일부 회사가 다른 모든 경쟁자가 저렴한 가격에 맞추려고하는 최종 가격을 책정합니다. "효과적인 시장은 명확한 수익에 대한 건전한 경쟁이 특징이며, 예를 들어 월마트의 경우 강박 적으로 추구되는 가격과 그 가격입니다." (Edwards 68) Michael Edwards의이 성명은 경쟁이 항상 사회에 건전한 속성이 아니라 사회 구조에 손상을 줄 수 있다고 제안합니다. 때로는 경쟁이 너무 경쟁적이어서 경제와 특정 사회에 심각한 피해를 줄 수 있기 때문입니다. 이는 이러한 인센티브를 제공하는 비즈니스와 경쟁사 모두에게 해를 끼칠 수있는 잠재적 위험입니다. 인센티브를 제공하는 비즈니스와 관련된 위험에는 너무 많은 것을 제공하여 그 과정에서 손실을 입을 수 있습니다.그렇기 때문에 이러한 전략을 구현하기로 선택한 경우 재무 고문이나 분석가 팀이 중요합니다. 같은 분야에 있지만이를 제공하지 않는 기업에 대한 위험은 모든 고객이 여분의 것을 얻을 수있는 첫 번째 사업으로 향할 수 있다는 것입니다. 비즈니스 경쟁 및 비즈니스와 고객과의 관계에는 많은 요소가 관련됩니다. 기업이 잠재적 인 손실에 직면하고 가장 많은 어려움에 직면하는 것은 이러한 복잡성 안에 있습니다. 더 많이 시도할수록 비즈니스에 더 많은 요소를 포함하고 걱정해야합니다. 거꾸로가는 것은 기업에게 끔찍한 느낌입니다. 아무도 일하고 싶어하고 돈을 벌지 않습니다. 그렇기 때문에 경쟁적 손실이 기업에 매우 파괴적이고 잠재적으로 해로울 수 있습니다.
진흙에서 이름을 지키십시오
뒤로 돌아 가지 않는 한 가지 방법은 좋은 이미지를 유지하는 것입니다. 경쟁은 어디에나 있고 그것을 벗어날 수 없습니다. 일상 생활의 모든면에서 우리는 경쟁의 효과와 그 안에서 우리가하는 규칙을 봅니다. 우리는 기업이 상품과 서비스를 운영, 마케팅 및 판매하는 방식에 영향을 미치며 기업이 얼마나 잘 수행 하는지를 결정하는 요소입니다. 일반적으로 비즈니스 경쟁과 경쟁은 일반적으로 좋은 것으로 간주됩니다. 사람들은 경쟁이 모든 사람에게 좋다고 생각하는 것을 좋아하지만, 알다시피 그렇지 않습니다.
Catherine Latterall과 일반적인 가정
Remix: Reading Composing Culture의 저자 Catherine Latterall 그녀는 일반적인 가정을 제시 할 때 가장 잘 말한다. "경쟁은 우리를 더 좋게 만듭니다."(Latterall 207) 그녀는 계속해서 비즈니스의 장점과 단점에 대해 자세히 설명하고 경쟁이 좋은 것이라고 가정하는 방식을 증명합니다. 기업은 자신이 설정 한 목표를 달성하기 위해 매일 고군분투하고 있으며 게임에서 앞서 나가기 위해 고군분투합니다. 그러나 모든 경쟁에도 불구하고 뛰어난 기업은 소수입니다. 고객의 가정은 많은 중소기업이 어려움을 겪는 또 다른 이유입니다. 상품이나 서비스를 구매하는 사람들은 구매 한 상품의 가치를 보지 못하는 경우가 많습니다. 많은 기업, 특히 서비스 기업이 완제품을 만들기 위해하는 시간과 효과를 항상 인식하기는 어렵습니다. 때때로 그들이 어려움을 겪는 것은 기업의 인식되지 않은 노력 안에 있습니다.소기업은 좋은 자아상을 유지해야합니다. 그렇지 않으면 그들의 사업이 타격을 입을 수 있습니다. 그래서 사람들이 이러한 소기업에서 최악의 상황을 가정 할 때 비즈니스는 큰 타격을받습니다.
이러한 기업을위한 경쟁
대부분의 기업은 손실을 이익으로 전환 할 수 있는지 1 년 더 생존 할 수 있는지 매일 걱정하고 있습니다. 이러한 기업, 특히 소규모 기업에 대한 경쟁은 이익에 가장 큰 타격을주는 것은 아니지만 하나입니다. 비즈니스와 목표에 부정적인 영향을 미칠 수있는 경쟁에는 너무 많은 측면이 있습니다. 기업은 직원을 어떻게 관리하고 누구를 고용, 해고, 해고, 급여 인상 등을 결정하는지에 대해 지속적으로 걱정합니다. 글로벌 규모의 다른 기업보다 소규모 기업을 선택해야하는 이유를 증명하기 위해 다른 모든 경쟁 업체와 싸워야합니다.. 비즈니스는 시간이 촉박 해지고 경제가 멈출 때마다 1 달러당 싸워야합니다. 무엇보다 모든 수치가 올바른지 확인하고 모든 법률을 준수해야합니다.합법적 인 사업을 적절히 유지하기 위해 지침을 따르십시오. 이러한 모든 작업을 수행하는 것은 어려울 수 있지만 소규모 비즈니스가 올바른 길을 택하고 올바른 결정을 내리고 충분히 열심히 일하면 관리 할 수 있습니다. 중소기업에는 많은 장벽이 있지만 많은 장애물을 극복하면 이러한 비즈니스가 성공할 수 있습니다. 비즈니스 경쟁은 비즈니스 자체에 매우 해롭지 만 우리는 소비자로서 혜택을 누릴 수 있다는 사실에 기뻐해야합니다.