차례:
요약이 사업 계획의 첫 부분이지만이 부분을 마지막에 작성하는 것이 가장 좋습니다.
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사업 계획을 작성하는 것은 어마 어마한 작업처럼 보일 수 있지만 실제로는 매우 쉽습니다. 대부분의 사업 계획은 상당히 공식적인 구조를 따릅니다. 아래에서는 미국 중소기업청에서 권장하는 기본 사업 계획 개요를 설명하고 각 섹션에 대한 설명을 제공합니다.
자신의 사업 계획은 시작하려는 사업 유형에 따라 다를 수 있습니다. 예를 들어 나이트 클럽 사업 계획은 건설 사업 계획과 크게 다를 수 있습니다. 더욱이, 오래되고 잘 확립 된 비즈니스는 아직 시작하지 않은 비즈니스보다 더 많은 정보를 공유 할 것입니다. 그럼에도 불구하고 기본 사업 계획 구조는 동일하게 유지됩니다. 그에 따라 부분을 구체화하기 만하면됩니다.
사업 계획 구조
사업 계획의 기본 구조는 다음과 같습니다.
- 요약
- 시장 분석
- 회사 설명
- 조직 및 관리
- 마케팅 및 영업 관리
- 서비스 또는 제품 라인
- 자금 요청
- 재무
- 부록
사업 계획을 사용하여 자금을 조달 할 계획이거나 특히주의를 기울이고 싶다면 사적 배치 각서로 사업 계획을 시작할 수도 있습니다. 이것은 첫 페이지로 배치되어야합니다.
요약 정보는 산 정상에서 바라본 풍경과 같습니다.
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요약
요약은 비즈니스에 대한 개요를 제공하며 많은 사람들이 가장 중요한 부분이라고 주장합니다. 간결하고 간결해야하며 완벽하게 작성되어야합니다.
요약에는 다음 세부 정보를 포함해야합니다.
- 존재 목적을 요약 한 비즈니스의 사명 선언문
- 사업을 시작한 날짜
- 귀하의 비즈니스에서 고용 한 사람의 수
- 사업장 위치
- 비즈니스의 현재 위치에 대한 설명
- 비즈니스에서 제공하는 제품 및 / 또는 서비스
- 비즈니스의 재정 지원에 대한 개요
- 회사의 성장 요약
- 비즈니스에 대한 향후 계획에 대한 개요
당연히 자신의 사업을 시작하려고하는데 기본 개념을 개발하고이 계획을 작성하는 것 외에는 아무것도하지 않은 경우 직원이나 위치에 대한 세부 정보를 생략합니다. 대신 귀하의 직업적 배경과 비즈니스 개념을 생성하게 된 동기에 대한 정보를 포함 할 수 있습니다 (예: 발견 한 요구 사항 및이를 충족 할 계획).
요약 다음에는 목차가 있어야합니다. 목차는 사업 계획의 내용을 간결하게 나열해야합니다. 자세히 설명하지 마십시오.
요약이 사업 계획의 첫 부분이지만이 부분을 마지막에 작성하는 것이 가장 좋습니다.
SWOT 분석
Wikipedia를 통한 Oftcc
시장 분석
사업 계획의이 섹션에서는 사업이 운영 될 산업에 대한 지식을 설명해야합니다. 다음 요소를 포함해야합니다.
- 산업 설명 및 전망: 산업, 규모, 성장률, 수명주기 단계, 주요 소비자 그룹 및 동향을 설명합니다.
- 목표 시장에 대한 정보: 특성, 인구 통계, 심리 통계, 규모, 성장 가능성 및 구매주기를 구분하는 측면에서 제품 또는 서비스를 제공하려는 사람들을 설명합니다 (힌트: 모두가 아닙니다). 또한 목표 인구 통계와 함께 시장 점유율을 얻을 수있는 정도, 가격 책정 전략 및이를 달성하기 위해 활용할 미디어를 설명해야합니다.
- 모든 시장 테스트 결과: 제품 또는 서비스에 대한 1 차 연구를 수행 한 경우 연구 및 결과 요약이이 섹션에 추가됩니다. 구체적인 세부 사항은 부록의 일부 여야합니다. 이것은 요약 일뿐입니다.
- 리드 타임에 대한 논의: 리드 타임은 고객 주문과 제품 또는 서비스의 최종 배송 사이의 시간입니다. 제품 또는 서비스가 지연되는 경우 여기에서 논의해야합니다. 잠재적 인 생산 재배치가 미칠 수있는 영향을 염두에 두십시오.
- 경쟁 분석: SWOT 분석 (강점, 약점, 기회 및 위협 분석)으로 완성 된 제품 / 서비스 및 시장 부문 별 주요 경쟁자 식별을 포함합니다.
- 규제 문제: 회사에 적용되는 모든 법적 또는 규제 문제와 규정 준수 방법 및 그러한 준수가 회사에 경쟁적 또는 재정적으로 영향을 미칠 수있는 방법에 대한 논의.
시장 분석은 철저해야하지만 연구에 대한 구체적인 세부 정보와 심층 정보는 부록에 저장해야합니다.
회사 설명
이것은 사업 계획의 재미있는 부분이며 사업에 대한 조감도를 제공하는 섹션입니다.
회사 설명에는 비즈니스가 고객의 요구를 어떻게 충족하는지, 비즈니스에 대한 세부 정보, 비즈니스를 구성하는 다양한 요소 및 비즈니스가 특히 성공해야하는 이유 (예: 직원이 독특하고 유용함)에 대한 간략한 설명이 포함되어야합니다. 기술, 이력서가 입증 된 실적을 보여주고, 귀하의 비즈니스는 경쟁자가 아직 깨닫지 못한 방식으로 수익을 창출 할 수 있습니다…).
회사 설명을 작성하면서 다음 질문에 답해보십시오.
- 왜 사업을 하시나요?
- 귀하의 비즈니스는 어떤 시장 요구를 충족합니까?
- 귀사는 제품과 서비스를 통해 이러한 요구를 어떻게 충족시킬 계획입니까?
- 귀사가 경쟁사보다 고객의 요구를 어떻게 더 잘 충족시킬 수 있습니까?
- 귀하의 비즈니스는 어떻게 구성되어 있습니까?
- 귀하의 비즈니스는 어떤 요소 (부서, 사람, 지점 등)로 구성되어 있습니까?
- 이러한 요소는 어떻게 서로 맞습니까?
- 비즈니스의 어떤 요소가 어떻게 경쟁 우위를 제공합니까?
비즈니스의 성격과 현재 개발 단계에 따라 다른 요소보다 특정 요소를 강조 할 수 있습니다. 예를 들어 막 시작하는 경우 개인 자격 증명과 비즈니스 아이디어에 더 의존해야 할 수 있지만 여러 오프라인 위치를 가진보다 확고한 회사 인 경우 약간 확장 할 수 있습니다.