성공적인 중소기업을 시작하는 방법

귀하의 비즈니스는 문을 열 준비가 되었습니까? 대상 포진을 즐기기 전에 모든 준비 작업을 완료했는지 확인하십시오!

영안실을 통한 claritaFile Free LIcense

성공적인 중소기업을 시작하기위한 팁

많은 소기업 소유주가 성공의 꿈을 훌륭한 아이디어로 시작하지만 나중에 시작 단계에서 중요한 단계를 간과했기 때문에 비즈니스가 실패하거나 번성하지 못합니다.

중소기업 소유자가 되려면 성공한 개념이나 다른 사람에게 판매 할 수있는 기술 이상의 것이 필요합니다. 명함을 구입하고, 전화 서비스를 주문하고, 대중에게 문을 열기 전에 시간을내어 비즈니스 시작 및 성장 단계를 계획하고 해결하여 성공할 수있는 모든 기회를 확보하십시오. 다음은 각 단계에서 수행해야 할 중요한 작업에 대한 간단한 체크리스트입니다.

비즈니스 개념 개발 및 정의
탄탄한 사업 계획 작성
자금 옵션 고려
시작 비용을 절감 할 수있는 방법 찾기
비즈니스 마케팅 및 광고
비즈니스 성장
출구 계획 세우기

1. 비즈니스 개념 개발 및 정의

사업 개념은 사업 계획과 다릅니다. 당신이 어떤 종류의 사업을 만들고 있는지 알지 못했다면 아마도 이것을 읽지 않았을 것입니다. 배관, 식당, 홍보 컨설팅, 선물 가게 개업 또는 기타 아이디어가 무엇이든 상관없이 비즈니스가 무엇이든 적어두고 수행 할 작업의 범위를 살펴보십시오.

그것은 당신이 무슨 알고 중요하다 하지 당신이 무엇을 정의하는 것입니다으로 일을 할 것입니다 (때로는 더 중요) 일을 할. 식당을 여는 경우 특정 식사 시간에만 영업을하나요, 아니면 아침, 점심, 저녁에만 영업을하나요? 그 사이의 시간은 어떻습니까? 어떤 종류의 음식을 제공 할 것이며 메뉴에 포함하지 않을 것 (요리의 주제에 속할 수 있지만이 단계에서 제공하기에는 너무 노동력이나 비용이 많이 드는 항목 포함)은 무엇입니까?

사업체가 주택 소유자에게 서비스를 제공하는 경우 저녁과 주말에 집 전화를 걸겠습니까? 회계 또는 홍보 서비스를 제공하는 경우 특정 분야를 전문으로합니까? 그렇다면 모든 사람에게 모든 것이 되려고하기보다는 그들에게 집중하십시오.

스타트 업 운영의 한 가지 과제는 즉각적인 목표에 맞지 않을 수있는 것을 편집하는 방법을 배우는 것입니다. 초기 계획에서 벗어나더라도 추가 수익을 추구하려는 유혹에 초기 단계에서 취약해질 것입니다. 이러한 기회를 보았을 때 사명 선언문과 전체 계획의 일부가 아닌 작업을 수행하는 경우 더 큰 (장거리) 목표를 희생하여 무언가를 할 것인지 시간을내어 검토하십시오.

비즈니스의 목표와 요구 사항 목록을 작성하십시오. 신뢰할 수있는 친구 및 동료로부터 비즈니스 아이디어를 실행하십시오.

morgueFile 무료 라이센스를 통한 mconnors

2. 탄탄한 사업 계획 작성

고객이나 고객을 확보하고 빠르게 시작하는 것이 가렵다면, 사업 계획은 졸업하고 현실 세계에 들어가기 전에 또 다른 학기 논문을 작성해야하는 것처럼 보일 수 있습니다. 사실이 아니다. 사업 계획은 달성 할 목표와 특정 목표를 달성 할 기한 (사용자가 설정)에 대한 전체적인 개요입니다.

좋은 사업 계획은 집중력을 유지하고, 낙담 할 때 계속 진행하며, 궤도를 유지하는 데 도움이됩니다. 하나가 없으면 토끼 길을 내려가거나 앉아서 사업이 올 때까지 기다릴 수 있습니다.

사업 계획에 포함되는 것

다음은 사업 계획에 포함될 수있는 내용의 예입니다. 자신의 필요에 맞게 조정해야하지만,이를 통해 자신에게 물어볼 질문과 포함 할 내용에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

제공 할 서비스 또는 제품
비즈니스에 필요한 장비 또는 자원
해당 목적을 위해 이미 가지고있는 장비
타겟팅 할 고객 또는 고객 유형
비즈니스를위한 최적의 위치 (재택 운영이 아닌 경우)
제품 또는 서비스 요금
간접비 (사무실 공간, 추가 직원, 유틸리티)
운영비 (가스, 사무용품, 제조 자재 등)
초기 6 개월 동안의 현실적인 수익 잠재력
6 개월, 1 년, 2 년 및 5 년 동안의 수익 목표
수익 목표의 각 단계에 도달하는 데 필요한 고객 또는 고객 기반
클라이언트 또는 고객 기반 구축을위한 점진적 목표 (주별 목표가 좋음)
클라이언트 또는 고객 기반에 도달하기위한 마케팅 개념
확장 개념 (언젠가 확장을 시도 하시겠습니까?)
처음 6-24 개월 동안 사용할 수있는 자금
추가 자금 필요 (있는 경우)
비즈니스가 추가 투자 나 외부 직업없이 귀하를 지원할 지점
귀하와 귀하의 직원을위한 혜택 계획

이 목록은 압도적으로 보일 수 있으며 일부 요점은 지루하거나 관련이없는 것처럼 보일 수 있습니다. 각 요점을 살펴보고 최선을 다해 세부 사항을 작성하십시오. 동료, 가족 및 친구가 목록을 비판하고 의견을 추가하도록하십시오. 적용되지 않는다고 생각되는 점이 있으면 어쨌든 나열하고 적용되지 않는 이유에 대한 의견을 추가하십시오. 나중에 이러한 영역을 채워야 할 수 있으며 초기에 포함하지 않은 이유를 파악하고 싶을 것입니다.

3. 자금 옵션 고려

사업 계획과 기존 자원이 창업 자금이 필요하다고 가정 해 봅시다. 이제 뭐? 다음은 자금 조달을위한 몇 가지 옵션입니다.

중소기업을위한 훌륭한 자금 출처

SBA 중소기업 대출: 중소기업청 (미국 정부)은 여전히 다양한 유형의 중소기업을위한 몇 가지 대출 프로그램을 보유하고 있습니다. 귀하의 비즈니스가 이러한 유형의 자금을받을 자격이 있는지 확인하십시오.

개인 대출 및 투자자: 스타트 업에 소액 대출이나 엔젤 펀딩을 제공 할 수있는 개인이나 회사를 알고있을 것입니다. 주변에 물어보고 사람들에게 당신이 투자자 나 소액 대출을 찾고 있음을 알립니다.

주택 재 융자: 아야! 알아요-아파요! 그러나 일부 기업은 정확히 그 자금 조달 방법을 통해 초기 자금을 조달합니다. 이것은 때때로 다른 대출보다 저렴할 수 있습니다. 모기지 금리는 사상 최저 수준입니다. 시작하는 데 몇 년의 간접비가 필요한 경우 주택 자산이 돈을 제공 할 수 있는지 확인하십시오. 그러나 트레이드 오프를 인식하고 위험을 감수 할 준비를하십시오.

스타트 업을위한 기부: 사람들이 소량의 스타트 업 자금을 기업가에게 기부 할 수있는 웹 사이트를 보유한 여러 조직 (여기에 나열하기에는 너무 많습니다)이 있습니다. 각각 비즈니스 등록에 대한 자체 기준이 있습니다. 이러한 옵션을 조사하여 귀하의 비즈니스가 적합한 지 확인하십시오.

상업 대출: 해당 지역의 다른 기관뿐만 아니라 은행이나 대출 기관의 대출 옵션 및 금리에 대해 문의하십시오. 새로운 사업을 통해 돈을 갚을 수있는 방법에 대한 확실한 정보를 제공 할 준비를하십시오.

자금을 얻기 위해 필요한 것

투자자로부터 또는 대출을 통해 자금을 얻으려면 특정 항목이 있으면 도움이 될 것입니다. 여기 몇 가지 예가 있어요.

사업 계획: 위에서 논의한 계획을 투자자 나 대출 기관이 어떻게 돈을 벌 수 있는지를 보여주는 견고한 안내서에 넣으십시오.
자문 팀: 유능한 자문가 목록을 모아 잠재적 인 자금 출처에 제시하면 대출 및 투자자에 대한 경쟁력이 높아질 수 있습니다. 이들은 사업을 시작하고 성장시킬 때 조언과 의견을 제공 할 자원 봉사자 (친구 및 동료) 여야합니다. 대기업의 경우 필요에 따라 시간당 컨설팅 비용을 지불해야 할 수 있습니다. 이 리소스를 문서화하면 결정과 방향 측면에서 혼자가 아니라는 자금 출처를 알 수 있습니다.
회계사: 회계사가 있습니까? 외부 자금 조달을 계획하는 경우 비즈니스 및 세금 기록에 사용할 수있는 사람을 찾아야 할 수 있습니다. 대출 신청 또는 자금 요청과 함께 자격 증명을 제출하십시오.
포괄적 인 이력서: 이력서를 다듬고 고객 또는 고객을 관리하고, 고객을 찾고, 비즈니스를 성장시키는 능력을 입증하는 경험을 강조하고, 새로운 기업의 업계 또는 직업에 대한 배경 지식을 강조하십시오.
신용 기록: 가장 최근의 신용 보고서를 통해 해결해야 할 결함이나 문제가 있는지 확인하십시오. 대출 기관 및 자금 조달 기관에 가능한 가장 깨끗한 신용 기록을 제시하고 싶을 것입니다.
참조: 네트워크에 연락하여 현재 참조 서를 받으십시오. 사람들에게 당신이 무엇을 할 계획인지 알려주세요. 그러면 그들은 당신의 관리 능력, 당신의 성실성, 당신이 형성하고있는 사업에서 당신의 기술, 그리고 다른 정보 자금 제공 대리인들이 알고 싶어 할 것임을 증명하는 편지를 초안 할 수 있습니다. 필요한 경우 참조 할 수있는 초안 샘플 언어 (정직하게 표현하는 경우).

빠듯한 예산으로 사업을 시작할 수 있습니다. 이 간단한 사무실 설정은 목적을 달성하지만 많은 비용이 들지 않습니다.

morgueFile 무료 라이센스를 통해 데이브

사업주로서 성공 하시겠습니까? 이 퀴즈를 풀어보세요!

각 질문에 대해 가장 적합한 답변을 선택하십시오.

위험을 감수하는 것이 얼마나 편안합니까?
- 전혀-예측 가능한 일을 좋아합니다
- 다소 편안함-플레이하는 요소에 따라 다릅니다.
- 적절한 이유 때문에 가끔 복용하기에 충분히 편안합니다.
- 매우 편안합니다. 거의 모든 상황을 처리 할 수 있습니다.
다음 중 귀하의 업무 스타일을 가장 잘 나타내는 것은 무엇입니까?
- 나는 내 직업이 정의되는 것을 좋아합니다. 나는 일하러 집에 가서 다른 것들을 생각한다
- 나는 내가하는 일에서 어느 정도의 위도를 좋아한다
- 나는 일 중독자이고 항상 직장에서 40 시간 이상을 보냅니다.
- 나는 일을 완수하기 위해 무엇이든하고 항상 고객을 만족시킬 새로운 방법을 생각합니다.
다음 중 당신을 가장 잘 설명하는 성격 스타일은 무엇입니까?
- 저는 팀 플레이어입니다. 나는 모두와 어울리는 것을 좋아한다
- 나는 조직에서 내 역할을 알고 싶고 내 일을 잘하는 것에 자부심을 느낍니다.
- 저는 프로젝트와 프로그램을 이끌고 팀을 구성하는 것을 좋아합니다.
- 나는 책임지고 결정하는 것을 즐긴다
스트레스를 어떻게 처리합니까?
- 나는 배가 아프고 걱정합니다. 그 느낌이 절대 맘에 안 들어
- 스트레스를 피하기 위해 내 삶을 관리하려고 노력하지만 그럴 때 참는다
- 특히 내가 상황을 통제 할 수 있다면 스트레스를 감당할 수 있습니다.
- 나는 항상 펀치로 구르고 돌아올 수 있었다
당신의 삶에서 재정적 안정이 얼마나 중요합니까?
- 나는 많은 의무가 있고 돈이 들어올 것이라는 것을 알아야합니다.
- 나는 재정에 대해 보수적이지만 때때로 과시합니다
- 나는 때때로 재정적 안정과 잘 계획된 투자 또는 위험의 균형을 맞추려고 노력합니다.
- 나는 약간의 마른 달을 가질 여유가 있으며 새로운 것을 시도하는 데 방해가되는 것은 없습니다.

득점

아래의 채점 가이드를 사용하여 답변에 따라 총점을 합산하십시오.

위험을 감수하는 것이 얼마나 편안합니까?
- 전혀-예상 할 수있는 것을 좋아합니다: +0 점
- 다소 편안함-플레이하는 요소에 따라 다릅니다: +1 점
- 가끔 복용하기에 충분히 편안합니다-올바른 이유: +2 점
- 매우 편안합니다-거의 모든 상황을 처리 할 수 있다고 생각합니다: +3 점
다음 중 귀하의 업무 스타일을 가장 잘 나타내는 것은 무엇입니까?
- 나는 내 직업이 정의되는 것을 좋아합니다. 나는 일하러 집에 가고 다른 것들을 생각한다: +1 점
- 나는 내가하는 일에서 위도를 좋아한다: +2 점
- 나는 워커 홀릭이고 항상 직장에서 40 시간 이상을 보낸다: +3 점
- 나는 일을 완수하기 위해 필요한 모든 것을하고, 항상 고객을 만족시킬 수있는 새로운 방법을 생각합니다: +4 점
다음 중 당신을 가장 잘 설명하는 성격 스타일은 무엇입니까?
- 저는 팀 플레이어입니다. 나는 모든 사람과 어울리는 것을 좋아합니다: +1 포인트
- 나는 조직에서 내 역할을 알고 싶고 내 일을 잘하는 것에 자부심을 느낍니다: +2 점
- 저는 프로젝트와 프로그램을 이끌고 팀을 구성하는 것을 좋아합니다: +3 점
- 나는 책임지고 결정하는 것을 즐긴다: +4 점
스트레스를 어떻게 처리합니까?
- 나는 배가 아프고 걱정합니다. 그 느낌이 전혀 싫다: +1 점
- 스트레스를 피하기 위해 내 삶을 관리하려고 노력하지만 그럴 때 참는다: +2 점
- 특히 내가 상황을 통제 할 수 있다면 스트레스를 다룰 수 있습니다: +3 점
- 나는 항상 펀치로 구르고 되돌아 올 수 있었다: +4 점
당신의 삶에서 재정적 안정이 얼마나 중요합니까?
- 나는 많은 의무가 있고 돈이 들어올 것임을 알아야합니다: +1 포인트
- 나는 재정에 대해 보수적이지만 때때로 과시한다: +2 점
- 재정적 안정과 잘 계획된 투자 또는 위험의 균형을 유지하려고합니다: +3 점
- 나는 약간의 마른 달을 가질 여유가 있으며 새로운 것을 시도하는 데 방해가되는 것은 없습니다: +4 점

점수 해석

4-8 점 사이의 점수는 다음을 의미합니다. 안정적이고 신뢰할 수 있으며 안전한 환경에서 가장 잘 일합니다. 생계를 위해 의존하는 사업보다는 부업에 대해 더 편안하게 느낄 것입니다.

9에서 13 사이의 점수는 다음을 의미합니다. 소기업 결정과 인생의 다른 의무 사이에서 신중하게 균형을 유지하고 위험을 평가해야합니다. 잠재력을 제공하지만 다른 사람이 스트레스 부담을 짊어진 신생 기업에 합류하는 것이 더 편할 수 있습니다.

14에서 16 사이의 점수는 다음을 의미합니다. 확실한 역사와 이름 인지도를 갖춘 프랜차이즈 또는 유통 업체와 같이 실적과 일부 지원 토대가있는 비즈니스에서 잘할 수 있습니다.

17 점은 훌륭한 기업가가 될 것임을 의미합니다 . 귀하는 위험을 이해하고 올바른 기회를 위해 기꺼이 감수합니다. 부자가 될 때 우리를 기억하십시오!

18 점에서 19 점 사이의 점수는 다음을 의미합니다. 당신은 정신적으로 타고난 기업가입니다. 당신은 책임자가되고 싶어하고, 위험을 감수하는 것을 좋아하고, 스트레스가 많은시기에 번성합니다. 제산제를 복용하고 IPO를 발행 할 때 알려주십시오!

4. 시작 비용을 절감 할 수있는 방법 찾기

비즈니스에 공간, 장비, 인력 및 기타 지원이 필요한 경우 품질이나 궁극적 인 목표를 희생하지 않고 시작 단계에서 비용을 절약 할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. 시작 비용을 절감하기위한 아이디어는 다음과 같습니다.

사무실 공간에서 비용을 절약하는 방법

비즈니스를 운영하기 위해 외부 공간이 절대적으로 필요한 경우 다음과 같이 작게 시작하거나 비용을 절약 할 수 있습니다.

이그제큐티브 스위트: 대부분의 대도시에는 고객과 만날 수있는 작은 공간, 복사 및 팩스 문서를 만들 수있는 비즈니스 센터, 그리고 (무엇보다도) 전문적으로 전화를받을 수있는 현장 안내 원이있는 미니 오피스 스위트가 있습니다. 메시지를받습니다. 이 사무실은 오랜 기간 동안 1 인 전문 비즈니스를 잘 지원할 수 있습니다. 또한 나중에 성장하고 발전 할 비즈니스를위한 좋은 출발점이 될 수 있습니다.
새 건물: 새 사무실 공간 또는 산업 건물이 있는지 지역을 확인하고 임대료를 저렴하게 구입하여 단위를 채우십시오.
공유 공간: 대상 지역에서 호환 가능한 비즈니스를 찾고 기존 회사의 공간 임대에 대해 문의하십시오.
서비스 교환 : 할인 된 임대료에 대한 대가로 서비스 교환을 제안합니다.

장비에 저장

조금 둘러 보면 사무실 재판매 창고에서 중고 책상과 의자를 최상의 상태로 얻을 수 있습니다.
임대: 처음에는 사무용 가구와 장비를 임대하는 것이 더 비용 효율적일 수 있습니다. 약간의 쇼핑을하면 임대 계약에 대한 좋은 거래를 위해 종종 흥정 할 수 있습니다.
정부 잉여: 해당 지역에 주요 정부 기관이있는 경우 잉여 매장에 대해 문의하십시오. 많은 주 및시 정부는 중고 책상, 의자, 장비, 비품, 입방체 벽 및 기타 많은 품목을 대중에게 판매합니다. 올바른 물건을 찾기 위해 인벤토리를 선택해야 할 수도 있지만 이러한 장소를 확인하면 상당한 비용을 절약 할 수 있습니다.

인력 비용 절감

재택 근무 지원 고용: 주로 전화 받기, 주문 받기, 서비스 전화 예약 또는 고객과의 대면 접촉이 필요없는 기타 지원이 필요한 경우 재택 근무를 할 사람을 고용하는 것이 좋습니다. 많은 집에 머무르는 엄마와 아빠는 일하고 싶지만 여전히 가족과 함께 집에 있기를 원합니다. 일부는 교육을받은 고도로 숙련 된 개인이며 뛰어난 서비스를 제공합니다. 도움을 요청하는 광고 외에도 믿을 수있는 사람들을 찾기에 좋은 곳은 지역 교회를 통해서입니다. 종종 교회 지도자 나 회원들은 가정에서 파트 타임 또는 풀 타임 일을하고 싶은 재능있는 사람들을 알고 있습니다.
대학 인턴: 다양한 직업 (예: 회계 또는 홍보)에 진출하려는 많은 학생들은 졸업하기 위해 인턴십이 필요합니다. 이들은 일반적으로 유급 직위입니다 (경쟁 환경에서 무급 직위를 위해 인턴을 모집하는 데 큰 행운이 있었지만), 급여는 초급 수준입니다. 그들을 위해 서류를 제출해야 할 수도 있습니다. 그래야 학생들이 성적을받을 수 있지만 그 대가로 한두 학기 동안 최선을 다해 줄 영리하고 동기 부여가 높은 직원을 받게됩니다.
파트 타임 근로자: 풀 타임 지원을받는 대신 한 명 이상의 파트 타임 직원을 고용하여 시작하십시오. 이를 통해 필요한 시간 동안 도움을 추가하고 진정으로 필요한 도움의 양만 지불하고 (아직 풀 타임 보조자가 필요합니까?) 혜택 비용을 피할 수 있습니다. 하지만 가능하다면 1 년 이상 승선 할 계획이라면 최소한 유급 휴가를 제공하십시오.

5. 비즈니스 마케팅 및 광고

전체 책은 소기업을 마케팅하는 방법에 대해 작성되었습니다 (사실 지역 도서관에서 제목을 확인하는 것이 좋습니다). 다음은 비즈니스를 홍보하는 데 도움이되는 몇 가지 팁입니다.

시각적 브랜딩: 비즈니스 이름, 로고 및 서체 스타일을 초기에 개발하고 명함, 간판, 레터 헤드 및 온라인 커뮤니케이션에 사용합니다. 당신은 당신의 존재와 행동을 전달하고, 당신의 사업에 독특하고 (다른 브랜드를 모방하지 않는), 깨끗하고 매력적이며, 현재의 트렌드보다 수명이 긴 룩을 원할 것입니다. 몇 년 후로 표시되는 모든 것을 멀리하십시오. 새로운 로고와 서체 모양으로 전체 비즈니스를 개조하려면 비용이 듭니다. 브랜딩이 작동합니까? 두 개의 황금 아치를 볼 때 어떻게 생각하는지 스스로에게 물어보십시오.

보도 자료: 도시 지역에서 더 큰 논문의 경우 비즈니스 섹션에 작은 공지 사항을 보내십시오. 더 큰 범위에 대한 최선의 방법은 작은 출판물에 있습니다. 하지만 잠재적 인 광고주가 될 수 있도록 준비하세요. 귀하의 비즈니스에 뉴스 가치가있는 요소가없는 경우 (귀하의 지역에서 처음으로, 다른 누구도 제공하지 않는 새로운 서비스) 이야기를 얻을 수 없습니다. 그러나 페이지에 무료 목록이 표시 될 수 있습니다.

유인물 및 판촉 행사: 이러한 유형의 서비스를 지불하는 대신 자신의 전단지를 인쇄하고 신규 고객이나 고객에게 특별 요금을 제공하십시오. 전문 서비스를 받으려면 모든 연락처에 공지 사항을 우편으로 보내십시오. 매장 운영의 경우 근처 이웃을 대상으로하고 오후에 자녀 (또는 친구의 자녀)를 데리고 나와 공지 사항을 배포하세요.

인근 기업: 같은 스트립 센터에있는 인근 기업이 계산대에 브로셔를 놓을 수 있는지 확인하십시오. 그들이 필요로 할 수있는 서비스를 제공한다면, 그 대가로 50 달러 상당의 시간을 제공하십시오. 하지만 특히 당신이 호의를 베풀 수 있다면 좋은 이웃이되기 위해 팜플렛을 놓을 수 있습니다.

오픈 하우스: 귀하의 비즈니스가 보행자 전용 도로에 적합하다면 가벼운 다과 (지저분하거나 포크와 접시가 필요한 것은 아님), 문 경품, 작은 경품 또는 기타 유인물과 함께 오픈 하우스를 개최하십시오. 그 지역의 이웃뿐만 아니라 친구와 동료를 초대하십시오.

발언 제안: 공유 할 전문 지식이있는 경우 (배관 공사, 회계 팁 등에서 비용을 절감하는 방법), 비즈니스 및 전문가 그룹에 짧은 대화를 제공하도록 제안하십시오. 귀하의 비즈니스가 해당 청중에게 빌려주는 경우 소규모 주택 소유자 그룹에게 방법 설명을 제공 할 수도 있습니다. 단순히 비즈니스를 북 돋우는 것이 아니라 실제로 중요한 정보를 제공하고 있는지 확인하십시오. 청중으로부터 돈을 원하는 것보다 재능을 공유함으로써 훨씬 더 많은 비즈니스 성장을 얻을 수 있습니다.

유료 광고: 지역 간행물에서 광고를 구매할 수있는 많은 정보를 얻을 수 있습니다. 정보를 취하고 그것에 대해 생각할 것이라고 말하십시오. 그런 다음 출판물을 살펴보고 거기에 광고하는 몇 개의 업체에 전화하여 어떤 결과를 얻었는지 확인하십시오. 광고가 트래픽에서 진정으로 성과를 거두면 트레이드 오프 잠재력이 있는지 확인하십시오.

웹 사이트 구축! 대부분의 사람들이 정비사, 회계사 또는 꽃집이 필요할 때 가장 먼저하는 일은 무엇입니까? 그들은 인터넷을 검색합니다. 자신의 사이트를 구축하고 싶지 않다면 (그리고 자신을 위해 해줄 수있는 십대가없는 경우) 사이트 구축 비용을 지불 할 수 있습니다. 웹 사이트는 귀하의 문으로 트래픽을 유도하고 고객에게 정보를 제공하며 커뮤니티에서 귀하에게 존재감을 제공합니다. 유사한 비즈니스 (특히 검색 할 때 높은 순위를 차지하는 비즈니스)의 웹 사이트를 조사하고이를 모델로 사용하여 귀하의 비즈니스가 어떻게 보이고 말할 것인지에 대한 모델로 사용하십시오.

스마트 폰 앱: 어느 시점에서 비즈니스를위한 스마트 폰 앱이 있으면 도움이 될 수 있습니다. 이러한 종류의 도구는 소셜 트래픽을 발생시키는 레스토랑, 엔터테인먼트 비즈니스 및 기타 운영에 도움이 될 수 있습니다. 그러나 모든 유형의 기업에 유용하지는 않습니다.

소셜 네트워킹: 페이스 북, 링크드 인, 트위터 및 기타 소셜 공간에 비즈니스를 게시하여 소문을 전파하십시오. 모든 Facebook 연락처에 귀하의 페이지에 '좋아요'를 요청하고 Twitter에서 귀하를 팔로우하도록 새로운 고객을 초대하십시오. 끝없는 드라이브로 사람들에게 스팸을 보내지 마십시오. 메시지에 진정한 가치와 내용이 있는지 확인하십시오.

당신은 어떻습니까?

6. 비즈니스 성장

많은 연구와 설문 조사에 따르면 비즈니스가 실패하는 핵심 지점은 확장을 시작할 때입니다. 아직 문을 열지 않았더라도 때가되면 현명하게 확장 할 수있는 방법에 대해 생각해보십시오.

소규모 비즈니스를 성장시킬 때 고려할 사항

지금 정말 추가 공간이 필요합니까?
직원을 추가하면 급여를 지급 할만큼 사업이 안정적입니까?
이러한 추가 고객을 인수하는 경우 현재 자원으로 상품이나 서비스를 제공 할 준비가되어 있습니까?
확장의 일부 요소에 숨겨진 비용이 있습니까 (더 높은 유틸리티, 새 위치의 워크 인 트래픽 감소, 이사 비용)?
확장하는 경우에도 동일한 고품질 서비스를 계속 제공 하시겠습니까?
더 비용 효율적으로 확장 할 수 있습니까 (풀 타임이 아닌 파트 타임 직원 등)?
비용을 늘리기보다는 만들 수 있습니까? 사무실이 정말 그렇게 붐비나요?
이 결정은 지금부터 1 년 후에 어떤 모습일까요?

이러한 모든 요소와 개별 상황 및 위치와 관련된 추가 요소는 새로운 직원을 추가하거나 비즈니스를위한 더 넓은 공간을 찾기 전에 신중하게 고려해야합니다.

성공은 종종 회사를 너무 빠르게 또는 조기에 확장하도록 이끄는 원동력이 될 수 있습니다. 현명한 방식으로 성장하려면 각 단계를 신중하게 계획하고 새로운 직원, 신규 고객, 더 큰 공간 또는 장기 계획에 맞는 것을 확인하십시오. 계획을 조정해야하는 경우 작업에 추가하려는 즉각적인 충동의 결과가 아니라 큰 그림을 염두에두고 조정하십시오.

Sub-out 추가 작업

확장을 유도하는 작업이 급증하는 경우 직원을 추가하는 것보다 먼저 작업을 하도급하는 것이 좋습니다. 당신은 여전히 약간의 이익을 얻을 것이고, 당신의 명성을 더할 것이며, 클라이언트를 유지할 수있을 것이지만, 새로운 직원을 추가하거나 더 큰 사무실을 얻는 것과 관련된 위험을 줄일 수있을 것입니다.

7. 출구 계획 수립

뭐? 대상 포진도 쳐본 적도없고 출구 계획에 대해 얘기하는거야?

예. 고려해야 할 한 가지는 지금부터 10 년, 또는 앞으로 20 년, 심지어 5 년 후에 귀하의 비즈니스가 귀하의 삶에서 어떤 역할을 할 것인지입니다. 그리고 사업이 성공하지 못하면 어떻게 될까요? 문을 닫고 가게를 닫는 방법을 생각해 보셨습니까?

출구 계획이 비즈니스에 중요한 이유

일부 비즈니스는 회사를 성장시키고 매각한다는 구체적인 목표로 시작됩니다. 일부 중소기업은 은퇴 할 때까지 그곳에서 일할 계획 인 단독 소유주의 개인적인 꿈이지만 은퇴 한 후에는 어떻게됩니까? 자녀가 물려받을 가족 사업입니까?

지금 당장은 퇴직 계획이 마음에 들지 않을 수 있지만, 사업이 성장함에 따라 특정 연령에 도달했을 때 어떤 참여를 원하는지 또는 언젠가 '은퇴'할 때 소득을 어떻게 제공 할 수 있는지 생각해보십시오.. 클라이언트 또는 고객 기반을 구축하고 매각 하시겠습니까? 파트너를 구하고 백그라운드에서 작업 하시겠습니까? 여행하는 동안 계속 운영 할 신뢰할 수있는 사람을 고용 하시겠습니까?

그만두라는 생각은 시작하는 바쁜 달과 몇 년 동안 논리적으로 보이지 않지만 미래를 바라 보면 20 년 목표를 실현할 수있는 최대 기회를 창출 할 수있는 결정을 오늘 내릴 수 있습니다. 어느 날.