차례:
- SpaceX 및 Tesla
- 기발함과 유머는 강력한 광고 영향력
- 직원을 자랑스럽게 만들기
- 빅 보스를 더 인간적으로 보이게 함
- Elon Musk의 놓친 마일스톤은 성능을 자극합니다.
- 밀고 당기기
- 실패하면 더 높은 목표를 달성 할 수 있습니다
- "지루한"유머 감각
- 유머와 환상적인 본능의 조화
SpaceX 및 Tesla
Elon Musk의 가능한 프록시로 바퀴에 "Starman"이있는 체리 레드 Tesla 로드스터의 기발한 페이로드와 함께 Heavy Falcon의 출시는 Tesla 및 SpaceX 브랜드를위한 훌륭한 이중 계층 프로모션입니다. 아마도 이것은 키치의 요소를 가지고 있었지만 그럼에도 불구하고 많은 사람들의 마음에 지울 수 없을 정도로 각인 될 상징적 인 이미지입니다. 이 프로모션 속임수를 어떻게 인식하든, 민간 부문 우주 프로그램에 큰 영향을 미쳤으며 기업가 정신과 비전 적 사고가 현상 유지에 어떻게 도전하고 더 낮은 비용으로 더 나은 일을 할 수 있는지 보여줍니다.
머스크 씨는 최근 비즈니스 언론에 의해 꼬집어졌고 그 결과 테슬라의 주가가 급등했습니다. 비판은 의심 할 여지없이 어느 정도 정당화됩니다. 결국 그는 2017 년 12 월부터 2,500 대에 불과한 월 2 만대의 모델 -3 자동차를 납품하겠다고 약속했을 때 투자자들에게 확실히 우려 사항입니다. 그러나 그는 과거에 과도하게 약속하고 미달 전달했으며 이전에 다시 돌아 왔습니다.
SpaceX 프로젝트는 위성 발사 및 국제 우주 정거장에 정기 셔틀 서비스를 제공하는 탄탄한 사업 계획에 의해 지원됩니다. 재사용 가능한 로켓은 이러한 임무의 가격을 크게 낮추었습니다. 게다가 머스크 씨는 베조스 씨와 그의 블루 스페이스 프로젝트에 도전자의 장갑을 떨어 뜨 렸습니다. 두 민간 부문 거물 간의 경쟁은 가격을 더욱 떨어 뜨릴 것입니다. Starman 이벤트의 완전한 chutzpah 외에도 가장 작은 기업에서도 배울 수있는 교훈이 있습니다.
기발함과 유머는 강력한 광고 영향력
Starman과 Tesla Roadster를 넘어서, 수년에 걸쳐 많은 Super Bowl 광고는 메시지에 영향을 더하기 위해 유머를 사용했습니다. 이것은 올림픽 및 FIFA 월드컵 토너먼트와 같은 다른 주요 스포츠 이벤트에도 해당됩니다. 모든 규모의 비즈니스에 대한 교훈은 게시물 및 특집 페이지의 웹 사이트 콘텐츠에 유머 감각을 더하는 것이 사람들의 관심을 끌고 있다는 것입니다. 이것이 바로 프로모션의 전부입니다.
직원을 자랑스럽게 만들기
직장에서 약간의 재미는 조직 내의 경쟁적 스트레스를 완화하고 더 큰 유대감에 기여합니다. 이것은 많은 성공적인 기업가들이 정기적으로 알고 실천하는 것입니다. 인공 지능 기반 봇이 조직의 모든 수준에 적용됨에 따라 경이로운 유머가 인간의 반응을 구별 할 수 있습니다.
빅 보스를 더 인간적으로 보이게 함
사교 자, 도전자 또는 지배자 등 어떤 유형의 리더십 스타일을 보유하고 있든간에 때때로 존재하는 약간의 가벼움은 모든 사람을 더 인간적이고 접근하기 쉽게 만듭니다. 이것은 다른 사람들로부터 상호 개방을 유도하는 경향이 있습니다. 그들은 자신의 아이디어를 쏟아 내고 자유롭게 제안 할 자유를 더 많이 느낄 수 있습니다.
Elon Musk의 놓친 마일스톤은 성능을 자극합니다.
지나치게 공격적인 목표를 설정하는 것은 도전을 받고 싶어하는 직원들에게 활력을 줄 수 있습니다. 고 에너지 리더에게 매력을 느끼는 사람들은이 기회에 일어나 상품을 전달하려는 동기를 갖게됩니다. 정확한 목표가 시간과 예산에 맞지 않더라도 추가 노력은 절실히 필요한 향상을 제공합니다. 문제와 문제는 더 빨리 해결되고 다음 목표를 달성하기가 더 쉬워집니다. 이것은 사업을 수행하는 위험한 방법 일 수 있으며 확실히 더 보수적 인 투자자를 두려워 할 수 있지만 흥분과 플레어도 추가합니다. 따라서 정확한 기한을 놓치더라도 많은 사람들은 이러한 유형의 기업가가 먼저 도착할 것이라고 기꺼이 내기합니다. 아마도 이것이 테슬라가 여전히 500 억 달러에 가까운 높은 주식 시장 가치를 달성 한 이유 일 것입니다.
밀고 당기기
밀어 붙일 때가되었고, 프로젝트 진행에서 뒤로 물러나거나 휴식을 취하는 것이 더 좋은 때를 인식 할 필요가 있습니다. 업무량이 많은 기간 이후에 직원에 대한 부담을 줄이면 지금까지 달성 한 것을 평가할 수있는 적절한 환경이 제공됩니다. 이 평가는 방향을 바꾸거나 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 하드 숫자와 정량화 가능한 데이터의 맥락에서 원래 계획을 비판하는 것은 항상 유용합니다.
실패하면 더 높은 목표를 달성 할 수 있습니다
이 프로젝트가 SpaceX, 고품질 전기 자동차, 기가 팩토리 및 고속 인터 시티 여행을위한“하이퍼 루프”와 같이 획기적 일 때 완전히 성공하지는 못하더라도 다른 사람들이 아이디어를 빌려서 자신의 자신의 버전. 이것은 장기적으로 인류에게 유익한 더 많은 상품을 생산하도록 시장을 자극합니다.
"지루한"유머 감각
머스크 씨의 유머는 그가 선택한 회사 이름에도 영향을 미치는 것 같습니다. Boring Company는 실제로 최근에 시작된 터널링 기업입니다. 더욱 기이 한 그는 야구 모자를 투자자들에게 판매 한 "초기 모자 오퍼링"이라고 불리는 것으로 백만 달러 이상을 모금했습니다. 그러나이 프로젝트는 매우 심각한 목표를 가지고 있습니다. 지하 교통 장치에 자동차를 배치하여 도시 혼잡을 줄이는 것입니다. Starman과 마찬가지로 이것은 하이테크 개념에주의를 기울이고 투자자의 지원을 받기위한 또 다른 뛰어난 홍보 전략입니다. 어떤 의미에서 이러한 터무니없는 유머는 복잡한 기술을 이해할 수있는 본질로 축소시킵니다. 로널드 레이건과 같은 정치인들은 이것을 잘 할 수있었습니다.
유머와 환상적인 본능의 조화
이것이 머스크의 거의 모든 프로젝트에 해당되지만, 기가 팩토리는 전체 전기 자동차 산업에 막대한 지원을 제공하고 향후 10 년 동안 내연 기관을 대체 할 수있는 실용적인 대안이 될 것입니다. 기가 팩토리가 출범했을 때 배터리에 대한 총 수요는 연간 12 기가 와트 시간에 불과했습니다. 기가 팩토리는 3 배 이상의 공급량보다 더 많은 40GWH의 용량을 추가 할 예정입니다. 이 비전을 확장하여 태양 광 및 가정용 에너지 회사 인 SolarCity를 인수하면 배터리의 잉여 공급량을 흡수하는 데 도움이 될 것입니다. 여기서 내기는 스토리지가 향후 배터리 시장에서 가장 큰 시장이 될 수 있다는 것입니다.