첫 사업 시작 계획

새로운 기업가를위한 조언

많은 젊은 기업가들이 첫 창업 사업을 시작하고 있습니다. 사실, 많은 노인들 (은퇴자 포함)은 라이프 스타일이 바뀌면서 소규모 스타트 업으로 이동하고 있습니다. 나는 그것을했다. 이 기사는 스타트 업 비즈니스를 계획하는 과정을 통해 새로운 기업가를 안내하고자합니다. 대부분의 콘텐츠는 내 경험에 의해 뒷받침됩니다.

창업 계획

사업을 시작할 때해야 할 일

결정적

나는 항상 여러 생각이 내 마음에 영향을 미치고 결과적으로 혼란 스러울 때 상황에 대한 확고한 결정을 내리면 거의 즉시 명확 해짐을 발견했습니다. Raymond Charles Barker는 자신의 저서 The Power of Decision에서 이렇게 말합니다.“결정은 개인의 마음에서 가장 중요한 기능입니다. 결정이 내려 질 때까지 창의적인 과정을 시작할 수 없습니다… 결정을 내리면 모든 올바른 아이디어가 흘러 나올 것입니다…”

비즈니스의 성격을 결정한 후에는 비즈니스를 만드는 데 진정으로 헌신해야합니다. 사실 그것은 시간, 자금, 창의적 사고, 연구, 기술, 지식 및 경험의 적용이 필요한 창조물입니다. 결정에는 수반되는 것 (예: 포함), 시장의 비전, 제품 또는 서비스의 매력에 대한 명확한 개요 또는 정의가 수반되어야합니다. 예를 들어, 몇 년 전 우리는 대부분의 중소기업이 자동화 된 사무실로 전환하는 데 어려움을 겪고 있던시기에 정보 시스템 컨설팅 회사를 설립했습니다. 이것이 우리 비즈니스 서비스의 정의가되었습니다. 제 조언은 귀하의 비즈니스가 무엇인지 명확하게 설명하고 기록하는 것입니다. 아래에 설명 된 비즈니스 계획의 항목이됩니다.

선택적으로

처음부터 선택한 비즈니스 영역의 모든 각도를 다루려고하지 마십시오. 최고의 시간에 모든 사람에게 모든 것이되는 것은 어렵습니다. 당신이 일을 잘하거나 일을 잘하는 수요가있는 일에 노력을 집중하십시오. 나는 많은 일에 능숙한 스타트 업을 만들고 그들 모두를 사업에 결합 시키려고 노력하지만 머지 않아 일자리를 구하는 젊은 친구들이 있습니다. 현명하게 관리 할 수 ​​있는지 스스로에게 물어보십시오. 하루에 24 시간 밖에없고 약 12 ​​시간 만 지속적으로 생산할 수 있습니다.

비용 절감

처음에는 가능한 모든 것을 스스로하고 예외 만 구입하십시오. 예를 들어, 자신의 웹 사이트를 합리적으로 만드는 데 능숙하다면 기본 빌드를 수행하고 운영 기능을 개선하고 추가하기위한 웹 프로그래밍 서비스를 구입하십시오.

어떤 업체명?

기억에 남고 관련성있는 비즈니스 이름을 만드십시오.

스타트 업 비즈니스의 파트너 및 동료

선택적으로 파트너 찾기

저는 다른 관점에서 그림을 그리는 것이 유용하다는 것을 알기 때문에 비즈니스 파트너가있는 것을 좋아합니다. 솔직히 말해서 저만큼 사업의 성공에 많은 이해 관계를 가진 한두 사람과 책임과 문제를 공유하고 싶습니다. 그러나 그렇게 성향이없는 사람들이 많이 있습니다. 잘못된 파트너를 선택하면 귀하와 비즈니스가 쇠약해질 수 있습니다. 당신은 아주 잘 알고 있고 또한 사업에 열광하는 학교 또는 대학 동료가있을 것입니다. 누가 좋은 파트너가 될지 생각해보십시오.

연결 작업

예술적이거나 창의적인 친구가 있습니까? 웹 사이트 개발자와 인맥이 있습니까? 사업 계획을 세우는 데 도움을 줄 수있는 친구가 있습니까? 사업 계획, 운영 계획, 예산, 웹 사이트, 판매 계획, 사업 등록, 재고 등 작업에 필요한 사항의 목록을 작성하여 관계자의 조언을 구하십시오. 친구와 가족은 일반적으로 기꺼이 도와줍니다. 하지만 너무 많은 사람들이 도움을받는 데 참여하는 것은 부담 스러울 수 있습니다.

스타트 업을위한 비즈니스 환경 알아보기

당신의 연구를하십시오

목적은 시장의 수요, 매력, 대상 고객 및 시장의 규모 / 위치를 평가하기 위해 시장에 나와있는 유사한 제품 또는 서비스를 대략적으로 평가하는 것입니다. 인터넷을 사용하세요. 제품 또는 서비스에 따라 정보를 얻을 수있는 NGO 및 정부 부서가있을 수 있습니다. 예를 들어, 개발 도상국에서는 사업 개발 및 제품 수출을 촉진하는 기관이있을 가능성이 높습니다. 자메이카에는 현지 투자자와 해외 투자자 간의 비즈니스 기회를 촉진하는 JAMPRO가 있습니다. 특정 지역의 현지 시장에 진입하는 경우 사람들의 좋아하는 것과 싫어하는 것, 시장의 잠재력 및 속성을 결정하기 위해 설문 조사를 수행 할 수 있습니다. 몬테 고 베이에 패션 부티크를 세우기 전에 우리는이 분주 한 도시의 본질을 파악하기 위해 두 페이지로 된 설문지를 만들었습니다.우리는 두세 명의 젊은이를 고용하여 주변을 돌아 다니며 다른 사람들을 인터뷰했습니다.

경쟁 식별

업계의 다른 사람들이 어떻게 운영되고 얼마나 성공적인지 관찰하는 방법을 찾으십시오. 당신이 직접적이고 이산적인 질문을하면 잠재적 인 경쟁자들 중 일부는 당신과 기꺼이 이야기 할 것입니다.

시장 우위 확보

귀하의 연구 데이터는 귀하의 제품 또는 서비스를 포지셔닝하는 방법을 결정하는 데 필요한 정보를 제공합니다. 비즈니스를 돋보이게하는 속성 (또는 기능)을 만듭니다.

스타트 업 비즈니스 자금 지원

예산 계획

예산을 계획해야 할뿐만 아니라 예산 내에서 운영해야합니다. 따라서 예산이 사실이고 실제로하려는 일을 견딜 수 있는지 확인하십시오. 의심스러운 경우 도움을 받으십시오. 금융을 공부 한 친구에게 전화를 걸거나 사업에 종사하는 사람을 고용하십시오. 이 서비스를 제공하는 소규모 전문 기관이 있습니다. 최근에 사업을 시작했을 때이 서비스를 프리랜서 에이전트로 제공 한 친구를 고용했습니다. 우리가 고려하지 않았을 많은 세부 사항이 그녀에 의해 제기되어 예산에서 정보를 찾고 계획 할 수있는 기회를 주었기 때문에 우리는 운이 좋았습니다.

크라우드 펀딩 조사

이것은 신생 기업 및 기타 사업 자금을위한 현재 및 성장하는 대안입니다. 사회 자금입니다. 크라우드 펀딩에 대한 정보가 인터넷에 부족하지 않으므로 추가 조사는 귀하에게 달려 있습니다. 나는 주제에 대해 이야기하고 정보와 개인 보고서를 요청하기 위해 Google 커뮤니티 사이트를 시작했습니다.

가족 자금 조달 조사

가족과 친구는 분명한 지원을 제공합니다.

스타트 업을위한 사업 계획 수립

이 시점에서 비즈니스 계획을 구성하는 데 필요한 정보의 전부 또는 대부분을 축적하게됩니다. 이것은 매우 중요한 과정입니다. 귀하의 사업 계획은 귀하가 무엇을하려고하는지 명확히합니다. 그것은 또한 당신이 활용하려고 생각하는 대출 기관의 요구 사항입니다. 친구와 가족의 자금에 의존하고 있다면 사업 계획을 통해 여러분이하고자하는 일에 대한 이해와 편안함을 제공하고 그들에게 탐닉하도록 요청할 것입니다.

다음은 사업 계획의 주요 주제입니다. 샘플 계획 및 형식은 인터넷에서 많이 찾을 수 있습니다. 좋은 제안으로 받아들이 되 적합하다고 생각되는대로 사용자 정의하십시오.

• 요약: 일반적으로 전체 편집이 끝날 때 구성되는 문서의 정보에 대한 개요입니다.
• 기본 회사 설명: 회사 유형, 소유 구조 등
• 제품 및 서비스: 필요한 경우 지원 사양과 함께 자세한 설명. 제품에 경쟁 우위 또는 불이익을주는 요인은 무엇입니까? 가격 구조를 포함합니다.
• 마케팅 및 홍보 계획: 마케팅은 성공에 매우 중요합니다. 마케팅 계획을 결정하려면 시장을 알아야합니다. 의도 한 시장에 대한 신중하고 체계적인 조사부터 시작하십시오. 장점과 단점을 과도하게 / 저속으로 말하지 말고 최대한 냉정하게 행동하십시오.

ㅏ. 시장의 규모, 추세 및 성장 잠재력을 평가하십시오. 진입 장벽은 무엇입니까?

비. 고객, 인구 통계, 구매 평가

가능하다면 잠재력

씨. 경쟁 평가: 경쟁 상대를 어떻게 측정합니까?

• 운영 계획 (개요)- 비즈니스 운영 방식, 즉 운영 메커니즘-운영 시간, 인력, 채용 할 기술 등
• 관리 계획- 관리 팀의 구조, 구성, 역할. 전반적인 거버넌스 구조.
• 재정 계획 -시작 비용, 자본화, 최소 2 년 동안의 월간 손익 예측, 개장일 대차 대조표.
• 예상 -예상 현금 흐름, 예상 판매

단호하고, 적극적이고, 비용을 절감하고, 규율을 받고, 연구를 수행하고, 비방자를 피하고, 지원 기반을 사용하고, 계획을 세우십시오.