친구와 동료를 감독하는 방법에 대한 10 가지 팁

친구 및 동료 감독의 위험

친구와 이전 동료를 부적절하게 감독하면 화상을 입을 수 있습니다.

StoatBringer, CC-BY-SA-3.0, Wikimedia Commons를 통해

때로는 이전에 만났거나 함께 일한 적이없는 사람들을 감독하는 것이 더 쉬울 수 있습니다. 당신은 그들을 모르고 그들은 당신을 모릅니다. 친구와 동료를 감독 할 때의 위험은 그들이 당신이 어떤 사람인지 알고 있다는 것입니다. 당신은 그들이 어떻게 직원인지 알 수 있지만 그들은 또한 당신이 직원이자 사람으로서 어떤지 알고 있습니다. 전환은 어려울 수 있으며 각 사람은 다른 방식으로 처리합니다.

친구를 감독하는 방법

다음은 친구를 감독 할 때 사용할 수있는 몇 가지 팁으로, 이전 동료를 감독하는 것보다 훨씬 어려울 수 있습니다.

친구를 제쳐두고 다른 사람과 다르게 대하지 않겠다고 설명하십시오. 친구라고해서 특별한 대우를주지 않을 것이라고 친구에게 설명해야하며 다른 직원에게 자신을 증명하기 위해 더 열심히 노력하지 않을 것입니다. 당신이 그들을 공정하고 동등하게 대할 것이라고 단호하게 말하십시오. 또한 모든 직원 앞에서 똑같은 메시지를 전하는 것이 좋습니다. 친구가 아닌 사람들은 당신이 그들을 공정하고 동등하게 대할 것이라는 것을 알고 있습니다.
직장에서 사회 생활을 유지하십시오. 직장 밖에서 친구들과 어울린다면, 당신이 한 일을 직장에 알리지 마십시오. 다른 동료들은 이미 친구가 특별한 대우를받을 것이라고 의심하므로 전날 밤에 무엇을했는지 토론하여 그들의 생각을 격려하지 마십시오. 더 좋은 방법은 현재 직원이 된 친구와 사교하지 않는 것입니다.
속삭이고 사적인 대화를 피하십시오. 직원이 당신이 사무실에있는 동안 친구와 속삭이거나 이야기하는 것을 본다면, 그것이 무고한 일이더라도, 당신이 사무실에있는 모든 것에 대해 비밀을 말하고 있다고 가정 할 것입니다. 업무 관련 대화를 위해 친구를 끌어 내야한다면 사무실의 완전히 사적인 공간에서하십시오.
몇몇 친구들에게 방해받을 준비를하십시오. 그들이 당신이 감독 자라는 것을 알게되면, 당신이 그들에게 너무 좋다고 느끼거나 당신을 믿을 수 없다고 생각할 수 있습니다. 그러니 친구들에게 그 위치에서 당신을 보는 데 익숙해 질 시간을주세요. 공정함을 보여주세요.
감정에 흔들리지 마십시오. 친구에게하고 싶지 않은 일을해야 할 때가있을 수 있습니다. 그것은 그들을 징계하는 것만 큼 작은 것일 수도 있고 그들을 해고하는 것처럼 나쁜 것일 수도 있습니다. 개인적인 것이 아닙니다. 당신은 할 일이 있습니다. 감독자가된다는 것은 감정이 판단을 흐리게하지 않고 이러한 작업을 처리해야 함을 의미합니다. 우정이 판단을 흐리게하지 마십시오.

전반적으로, 당신은 친구에게 공정한지 확인하고 부하 직원이 당신의 친구 임에도 불구하고 다른 사람들에게 당신이 공정하다는 것을 보여 주면됩니다.

친구를 감독하는 새로운 관리자를위한 팁

이전 동료를 감독하는 방법

이전 동료를 감독하는 것은 친구가 아닐 수 있기 때문에 개인적 수준에서 그렇게 어렵지 않을 수 있지만 약간의 어려움이있을 수 있습니다. 조정 방법은 아래 팁을 따르십시오.

깨끗한 슬레이트로 시작하십시오. 동료들은 상사에게 입을 다물고 느슨하게하는 등의 경향이 있습니다. 동료가 과거에 한 일을 용서하고 지금 여기에서하는 일에 집중하십시오. 당신이 한때 동료 였을 때 그들이 당신에게 말한 것에 대해 그들이 나쁜 직원이라고 가정 할 수 없습니다.
적응할 시간을주세요. 이전 동료가 자신이 감독자가되는 데 익숙해지는 것이 더 어려울 수 있습니다. 자신의 시간에 아이디어에 익숙해 지도록하십시오. 그들이 당신이 올바른 결정을 내리는 공정한 감독 자라는 것을 알게되면, 그들은 금방 익숙해 질 것입니다.
작업장에서 대규모로 대대적 인 변화를 일으키지 마십시오. 이것은 모든 직업에 해당되지만 이전 동료보다 감독직에있을 때 더욱 그렇습니다. 당신이 그들 중 한 명 이었기 때문에 그들의 목소리가 들릴 것이라고 생각할 수 있으므로 그들의 의견을 얻으십시오. 당신이 그들의 제안을 사용하지 않더라도, 그들은 당신이 그들의 의견을 묻는 것에 기뻐할 것입니다.
이전 동료들에게 방해받을 준비를하십시오. 친구처럼 이전 동료 중 일부가 당신을 막을 수 있습니다. 그들은 당신을 믿을 수 없거나 당신이 스파이 역할을 할 것이라고 느낄 수 있습니다. 그 자리에서 당신에게 익숙해 질 시간을주세요.
당신이 그들과 함께 일할 것이며 그들 위에 있지 않다는 것을 보여주십시오. 당신은 여전히 손을 더럽 히고 그들이하는 일을해야한다. 그들은 당신이 여전히 근거가 있고 그들의 직업이 무엇인지 이해하고 그들이 뭔가 잘못했을 때 그들을 지켜보고 꾸짖기 위해 감독자처럼 행동하는 것이 아니라는 것을 알게 될 것입니다.

이전 동료가 당신이 감독 자라는 것에 적응하도록하는 것이 그들을이기는 열쇠입니다. 철권으로 들어가 대대적 인 변화를 실행한다면 그들은 당신을 감독자로서 결코 존중하지 않을 것입니다.

리더십 vs 우정

친구 및 이전 동료 감독 경험

나는 친구와 이전 동료를 감독하는 것과 관련된 이야기를 공정하게 공유하고 있으며 그중 일부는 아래에서 공유 할 것입니다.

다른 사무실이 내 사무실과 합병되었고, 그 사무실의 전 상사가 그녀의 사무실에서 온 사람들을 지속적으로 특별 대우했습니다. 특히 한 가지 사례가 나타났습니다. 누가 어떤 교대 근무 (24 시간 운영)에 갈 것인지 결정할 때였는데, 이는 부서의 선임을 기준으로했습니다. 그 무렵 모든 사람이 모든 직무에 대해 훈련을 받았으므로 다른 부서의 사람들이 원하는 교대 근무에 입찰 할 수있었습니다. 그러나이 감독자는 누구에게나 입찰을 허용하기 전에 해당 부서의 사람들에게 선호하는 교대 근무를 제공했습니다. 원래 사무실의 모든 사람들은 그녀가 한 일을 철회하고 모든 사람이 동등하게 입찰하도록해야 할 정도로 철저하게 불평했습니다. 그 이후로 그녀가 선호하는 직원들에게 우대를 보여 주었기 때문에 아무도이 감독자를 존경하지 않았습니다.
내 부서의 사무실 관리자는 최하위 직원과 너무 가까웠습니다. 사무실 관리자는이 직원과 여행을 가거나 사무실에서 분명히 업무와 관련이없는이 직원과 사적인 대화를 나눴습니다. 이로 인해 그녀와 직원에 대한 많은 분노가 생겼습니다. 최악의 부분은 사무실 관리자가 그러한 행동을 방해하지 않는 것처럼 보였기 때문에 직원의 상사가 그것에 대해 아무것도 할 수 없다고 느꼈다는 것입니다. 그것은 사무실에 많은 스트레스를가했습니다.
저는 제 직원 중 한 명인 제 친구와 함께 발을 내려야했습니다. 이 사람은 제 사무실에서 직원으로 고용되었습니다. 우리는 한동안 이야기하지 않았지만 서로 만나서 기뻤습니다. 그러나 그녀는 지속적인 징계 문제가있었습니다. 그녀는 전화로 많이 말하고, 나에게 백 토크를하고, 심지어 그녀는 할 수 없다고 말 했음에도 불구하고 그녀는 쉬고 있다고 말했다. 그것은 꽤 많은 문제를 일으켰습니다. 그러나 우리의 우정에도 불구하고 나는이 사람이 내 친구 임에도 불구하고 사무실의 필요 사항을 살펴보고 적절한 조치를 취해야했습니다.

친구 및 이전 동료 감독에 대한 마지막 조언

친구와 이전 동료를 감독 할 때 마지막으로 알려 드릴 조언이 있습니다.

하지마!

지저분한 상황을 피하려면 친구 나 이전 동료를 감독하지 않을 직업을 찾는 것이 가장 좋습니다. 항상 자신의 경력을 고려하지만 때로는 친구가 직업보다 더 중요합니다.

마지막으로 It 's Your Ship 이라는 책을 선택하는 것이 좋습니다. 보스가되는 방법에 대한 실제 단어 이야기를 들려줍니다. 빠른 읽기이며 많은 훌륭한 통찰력을 제공합니다.