파트 타임 직원을 팀의 일원처럼 느끼게하는 10 가지 방법

고용주는 사무실에있는 직원과 근무 시간이 적은 직원 사이의 커뮤니케이션 격차를 어떻게 해소 할 수 있습니까? 감독자로서 귀하의 임무는 매주 근무하는 시간에 관계없이 모든 사람이 조직을 발전시키는 공통의 원인으로 단결되도록하는 것입니다.

다음은 파트 타임 직원이 다른 직원만큼 자주 사무실에 나타나지 않더라도 의미있는 방식으로 기여할 수있는 소중한 직원처럼 느끼도록 만드는 방법에 대한 몇 가지 팁과 제안입니다.

1. 새로운 파트 타임 직원에게 적절한 교육과 오리엔테이션을 제공합니다.

직원이 파트 타임이라고해서 정규 직장 정책과 절차가 적용되지 않는다는 의미는 아닙니다. 파트 타임 직원은 직무, 직장 및 회사의 정책과 절차에 대해 적절한 오리엔테이션을 받아야합니다. 파트 타임 직원이보고하는 사람과 업무를 할당 할 수있는 사람을 명확히 이해하도록하십시오. 정규직 직원도 명령 체계를 아는 것이 중요합니다. 의사 소통 라인이 명확하지 않은 경우 아르바이트에게 작품을 다운로드하고 싶을 수 있습니다.

2. 시간제 근로자와 관련된 노동법을 이해합니다.

특히, 고용 관리 문제를 감독 할 HR 부서가없는 경우, 상사로서 파트 타임 직원과 관련된 법률을 명확하게 이해하는 것이 중요합니다. 일부 법률은 직원에게 최소 시간으로 교대를 제공하도록 요구합니다. 연공, 휴가 시간 등을 계산하는 방법에 대한 특정 규칙이있을 수도 있습니다.

3. 흥미롭고 매력적인 것을 유지하십시오.

정규직 직원이 할 일이 더 중요하다고 생각하기 때문에 지루한 프로젝트를 시간제 직원에게 넘기지 마십시오. 종종 지저분한 작업으로 알려진 파일링, 청소, 분류와 같은 프로젝트 또는 종종 지루하고 고독하며 파트 타임 직원이 정규직 직원과 교류 할 기회를 만들지 않는 기타 유형의 반복적 인 작업입니다.

4. 시간제 직원과 정규직 직원 간의 다리를 구축하십시오.

많은 사람들이 특정 가족 문제 (예: 자녀 또는 노인 부모 돌보기)를 해결하면서 추가 소득을 얻기 위해 아르바이트를합니다. 다른 근로자는 하나 이상의 아르바이트를 할 수 있으며 여러 가지 일정을 조정하고 있습니다. 이를 염두에두고 유연한 근무 시간을 제공하십시오. 직원은 스트레스를 덜 받고 이직 할 가능성이 낮아 새로운 사람을 고용하고 교육하는 데 회사와 회사의 시간과 돈을 낭비하게됩니다.

6. 가능하면 특전과 혜택을 제공하십시오.

보험사로부터 연장 된 혜택을 협상 할 수 있다면 왜 그렇게하지 않겠습니까? 많은 사람들이 생계를 꾸리거나 은퇴 소득을 보충하기 위해 아르바이트를하므로 귀하가 제공 할 수있는 재정적 혜택과 특전은 대단히 감사 할 것입니다.

7. 파트 타임 직원이 참여할 수있는 주요 행사 일정을 잡으십시오.

회사에서 직원 감사 오찬이있는 경우 이미 정규 근무의 일부이기 때문에 시간제 직원 중 전부는 아니더라도 많은 사람이 올 수있는 날짜에 참석해야합니다.

사무실에서 열리는 비공식적 인 모임과 네트워킹 이벤트는 팀원들이 일주일에 몇 시간 만 일하더라도 회사에 대한 팀원의 헌신과 가치 공유를 강화하는 좋은 방법입니다.

8. 항상 시간제 직원을 특별 행사 및 근무 시간 외 행사에 초대하십시오.

그것은 옳고 예의 바른 일일뿐만 아니라 팀의 모든 구성원이 바퀴의 톱니가 아닌 일반 인간으로 서로를 알게됩니다.

9. 파트 타임 직원의 업적을 인정합니다.

성공적인 그룹 프로젝트에 기여했을 때 칭찬과 긍정적 인 피드백에 그들을 포함 시키십시오. 직원 인정 또는 인센티브 프로그램이있는 경우 이러한 프로그램에 시간제 직원을 포함시킬 방법을 찾으십시오.

10. 파트 타임 직원을 최신 상태로 유지하고 지속적으로 유지하십시오.

시간제 직원이 없을 때 사무실에서 일어나는 일이 그들과 관련이 있거나 중요하지 않다고 가정하지 마십시오. 모든 직원이 중요한 직장 문제에 대해 알 수 있도록 공동으로 노력하십시오. 직원 회의가 세밀한 경우 모든 사람이 회의에 액세스 할 수 있는지 확인하십시오. 직장 뉴스 레터가 있거나 정기적 인 e-blast를 수행하는 경우 해당 커뮤니케이션을 파트 타임 직원에게도 보내십시오.

결론은 파트 타임 직원이 직장에서 귀중한 자산이라는 것입니다. 일정 간격을 메우는 데 도움이됩니다. 다른 직원이 완료 할 시간이없는 작업을 완료합니다. 그들은 조직에 새로운 관점을 제공합니다. 그리고 모든 직원과 마찬가지로 채용 및 교육에 시간이 걸립니다. 그래서 감독자로서 그들을 행복하게 유지해야합니다. 좋은 직원 유지는 회사에 도움이되므로 파트 타임 직원이 회사의 긍정적 인 성장과 발전에 참여하고 포함 된 느낌을 유지하는 것을 잊지 마십시오.