차례:
- 1. 당신의 슬랙 커를 미워하지 마십시오
- 투표
- 2. 이유 알아보기
- 3. 열린 소통
- 4. 추가 지원 제공
- 5. 관리자 / 교수와 문제에 대해 논의하십시오.
- 그 다리를 태우지 마십시오!
생산적인 방식으로 슬래 커를 다루는 방법을 배우십시오.
mohamed_hassan 님의 사진 via pixabay
일반적으로 모든 그룹 프로젝트 내에서 자신의 몫을 수행하지 않는 개인이 적어도 한 명 있다는 것은 잘 알려져 있습니다. 실망스럽고 불쾌하며 그룹의 성과를 저해합니다. 어떤 사람들은 그저 슬래 커를 무시하고 그들을 위해 일을 할 수도 있고, 다른 사람들은 분개하고 화를 내며 마주 칠 수도 있습니다. 나는 이러한 선택을 권장하지 않습니다. 내가 당신이 탐구하도록 권하고 싶은 슬래 커를 다루는 더 합리적인 방법이 있습니다. 약간의 인내심을 가지고 당신은 잠재적으로 당신의 슬픔을 생산적인 그룹 구성원으로 만들 수 있습니다. 궁극적 인 목표는 서로에 대한 부정적인 감정없이 성공적인 프로젝트를 만드는 것입니다.
1. 당신의 슬랙 커를 미워하지 마십시오
나는 이것을 충분히 강조 할 수 없다. 일반적으로 가능한 한 많은 긍정적 인 관계를 유지하기를 원하기 때문에 다리를 태우는 것은 결코 좋은 생각이 아닙니다. 그 사람이 언제 필요할지 알 수 없습니다. 당신이 그들을 잘 대하지 않으면 그들은 확실히 당신을 돕지 않을 것입니다. 일을하지 않는 것에 대해 그룹 구성원을 증오하는 것을 분명히하거나 그들에 대해 험담하는 것은 문제를 해결하지 못합니다. 이 정보를 다른 그룹 구성원과도 공유하여 모두 같은 페이지에 있도록하십시오. 이 그룹 구성원이 인생에서 무엇을 경험하고 있는지 결코 알 수 없습니다. 아마도 그들은 어려운 시간을 겪고 있거나 프로젝트를 이해하지 못하고 물어보기를 두려워 할 수도 있습니다. 그들을 부당하게 대하면 결국 당신은 불쾌한 사람처럼 보일 것입니다. 프로젝트에 관계없이모든 그룹 구성원이 자신의 역할을 수행하지 않더라도 같은 정도의 존경심으로 대해야합니다.
투표
2. 이유 알아보기
앞서 간략히 언급했듯이 다른 사람들의 삶에 무슨 일이 벌어 질지 결코 알 수 없습니다. 자리에 앉아 개인과 이야기하여 진행중인 일이 있는지 또는 프로젝트를 이해하지 못하는지 확인하십시오. 그것에 대해 시끄럽게하지 말고 구체적인 사항을 물어보십시오. 도움이 필요하거나 완전히 이해하지 못하는 것이 있는지 물어보십시오. 그러나 그들이 단순히 게으르다는 가능성이 있으며 만약 그렇다면 나는 여전히 그들을 존경심으로 대할 것을 촉구합니다. 그들이 기꺼이 도와 줄만한 일이 있는지 확인하십시오. 이 프로젝트가 왜 중요한지, 그리고 그들의 역할도 얼마나 중요한지 보여주세요. 그들의 일에 의미를 부여하면 아마도 그들은 그들의 역할을 더 기꺼이 수행 할 것입니다. 그들이하고있는 일에서 목적이 보이지 않는다면, 그들은아마 그렇게하려는 동기가별로 없을 것입니다.
3. 열린 소통
문제의 원인을 파악한 후에는 그들과 열린 커뮤니케이션을 유지해야합니다. 그들 위로 마우스를 가져 가지 말고 그들과 프로젝트에 대해 논의하고 질문에 답할 수 있다는 것을 알리십시오. 그들이 진전을 보이지 않거나 이해하지 못한다는 것이 분명하다면 그들과 함께 일하겠다고 제안하십시오. 좌절하거나 화를 내지 마십시오. 그들을 돌보는 그룹 구성원이 되십시오. 그들은 당신의 인내심과 기꺼이 도움을 줄 것입니다.
이것은 또한 다른 그룹 구성원과도 열린 의사 소통을 의미합니다. 실적이 저조한 그룹 구성원을 정중하게 대하고 나머지 그룹 구성원은 그렇지 않다면 그다지 도움이되지 않을 것입니다. 모두가 서로 이야기하고 있고이 그룹 구성원을 다룰 때 모두 동일한 페이지에 있는지 확인하십시오.
그룹 구성원과 적절하게 소통하면 갈등을 피하는 데 도움이됩니다.
그녀의 Xavier 캠퍼스
4. 추가 지원 제공
(완전히 거부하지 않는 한) 그들을 위해 일을하지 말고, 프로젝트가 중요하고 고품질이어야한다는 것을 이해했는지 확인하십시오. 그룹 구성원이 도움이 필요하다는 것을 알고 기꺼이 받아 들일 가능성이 높습니다. 이 경우에는 함께 모여 함께 작업 할 수있는 시간을 찾으십시오. 원래 동의 한 것보다 더 많은 작업이지만 적어도 완료되고 있으며 계속 주시 할 수 있습니다. 그렇지 않으면이 그룹 구성원이해야 할 일을하고 있는지에 대해 끊임없이 걱정하는 것이 다소 스트레스가 될 수 있습니다.
그룹 구성원이 도움이 필요하지 않다고 생각한다면 조금 더 어렵습니다. 작업중인 작업에 대해 질문하고 작업을 개선하는 방법에 대한 미묘한 제안을하여 작업중인 작업을 계속 확인하십시오. 이것은 확실히 실망 스럽지만 전에 말했듯이 그들을 미워하지 말고 대신 당신이 할 수있는대로 그들을 도우려고 노력하십시오.
5. 관리자 / 교수와 문제에 대해 논의하십시오.
다른 모든 방법이 실패하면 귀하가 겪고있는 문제에 대해 상급자와상의하십시오. 그들이 무엇이든 할 것이라고 장담 할 수는 없지만 적어도 문제를 알리는 것이 도움이 될 것입니다. 그들과이 문제를 논의 할 때 미리 그들에게 어떻게 말할 것인지에 대해 생각해야합니다. 당신이 자신을 더 잘 표현할수록 당신의 상황을 더 잘 이해할 수 있습니다. 그룹 구성원에 대해 이야기 할 때 성숙하고 존중해야합니다. 당신의 상급자가 신경 쓰지 않는 것 같더라도 적어도 상황을 그들에게 설명하는 것은 그들이 왜 일이 평등하지 않을 수 있는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
Polaris 비즈니스 솔루션
그 다리를 태우지 마십시오!
슬래 커를 다루는 것은 매우 어렵고 노력할 수 있지만 위의 아이디어를 시도하면 상황을 크게 개선 할 수 있습니다. 이것은 지나치게 강요하거나 무례하지 않고 작업을 완료해야한다는 것을 보여주는 가장 좋은 방법입니다. 목표는 그룹 프로젝트가 서로에 대한 부정적인 감정없이 효과적으로 수행되도록하는 것입니다. 이 목표를 달성하기가 항상 쉬운 것은 아니지만 위의 아이디어를 시도하면 적어도 불필요하게 불타는 다리를 피할 수 있습니다.
© 2017 Lindsay Langstaff