직장 가십을 멈추는 8 가지 방법

직장 가십이란 무엇입니까?

직장 가십은 누군가가 이웃이나 가족과 험담 할 때와 다릅니다. 누군가가 직장에서 험담을 할 때, 그것은 작업 환경을 황폐화시킬 수있는 파급 효과를 가질 수 있습니다. 가십은 동료 간의 관계를 해치고 사기를 떨어 뜨리고 심지어 가십이 충분히 해로운 경우 사람들이 일자리를 잃게 만들 수 있습니다. 우리는 가족보다 동료들과 더 많은 시간을 보낸다고하는데, 우리가 가장 많은 시간을 보내는 사람들에게 상처를주기 위해 왜 그렇게 많은 험담을하고 싶을까요?

이 기사에서는 다음 내용을 다룹니다.

• 직장 가십의 징후.
• 직장 가십을 피할 수있는 방법.
• 직장 가십을 막을 수있는 방법.
• 감독자가 직장 가십을 막을 수있는 방법.
• 직장 가십에 대한 나의 경험.

저자의 경험

저는 10 년 넘게 감독자로 일해 왔기 때문에 직장 가십에 대한 공정한 몫을 처리해야했습니다. 나는 직장 가십을 멈추는 방법을 배웠다.

험담?

속삭임은 직장에서 험담의 확실한 신호입니다.

Robert Thivierge, CC-BY-SA-3.0, Wikimedia Commons를 통해

직장 가십의 징후

직장에 가십이 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 사무실에서 주변 사람들이 가십에 연루되어 있다는 표시를 찾으십시오. 이러한 징후 중 일부는 다음과 같습니다.

• 속삭이는 대화. 이것은 매우 일반적인 것입니다. 두 명 이상의 사람이 몰래 속삭이고 누군가의 방향을 바라보고 있다면 그들은 험담 할 수 있습니다. 그들이 당신을 쳐다 보면 당신에 대해 험담 할 가능성이 높습니다.
• 다른 언어로 대화. 이것은 인종 차별을 의미하지는 않지만 험담하는 사람들이 다른 언어로 말할 수 있으므로 말하는 사람이 알지 못합니다. 그들이 당신 앞에서 그것을한다면, 가십은 당신에 관한 것일 수 있습니다! 그러나 이것은 충분한 증거가 아닙니다. 직장은 누군가가 험담을한다고 생각한다고해서 다른 언어로 말하라고 말할 수 없습니다. 사람들은 그것을하기 위해 자신의 언어를 만들 수 있습니다!
• 험담하는 사람이 직장에 들어 오면 대화가 중단됩니다. 이것은 사람들이 직장에서 험담 할 수 있다는 것을 보여주는 또 다른 신호입니다. 누군가가 일반적으로 말을 많이하면 누군가가 방에 들어올 때 침묵하고있다가 험담이 될 수 있습니다. 그게 당신에게 일어난다면, 소문은 당신에 대한 것일 수 있습니다.
• 다른 사람들은 험담하는 사람을 다르게 대합니다. 가까운 동료가 다른 동료와 멀어지기 시작하면 가십이 그 사람에게 집중 될 수 있습니다. 가십이 당신에 관한 것이라면 동료들이 당신을 다르게 대하는 것을 알 수 있습니다.
• 개인적인 대화가 완전히 중단됩니다. 사무실에서 개인적인 대화가 없다면 동료들이 전자 메일, 문자 메시지 및 다양한 소셜 네트워킹 웹 사이트를 통해 다른 사람에 대해 험담하고 있음을 의미 할 수 있습니다. 실수로 전송 될 수있는 귀하에 대한 이메일이 있는지 확인하십시오!
• 가십은 부정적인 경향이 있습니다. 긍정적 인 가십은 거의 없습니다. 그래서 사람들이 직장에서 험담을 할 때 그것은 부정적인 경향이 있습니다. 방금 승진했거나 결혼 한 사람에 대해 이야기해도 괜찮습니다. 그러나 모욕과 의혹이 날아 가기 시작하면 그것은 험담으로 간주됩니다.

사무실, 직장 가십 금지

가십이 직장에 영향을 미칩니 까?

이 여론 조사는 사무실 가십이 직장에서 결코 좋지 않다는 것을 분명히 보여줍니다. 그것은 모두가 동의 할 수있는 것입니다.

직장 가십을 피할 수있는 방법

적절한 예방 조치를 취하면 직장 가십을 피할 수 있습니다. 직장에서 가십에 빠지지 않도록 몇 가지 팁이 있습니다.

1. 직장 험담에 참여하지 마십시오! 이것은 분명해야하지만 실제로는 매우 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 직장 험담에 참여하지 마십시오. 진실이든 아니든 이야기를 듣더라도 퍼 뜨리지 마십시오. 직접 경험하고 직장과 관련된 것이 아니라면 이야기 할 가치가 없습니다.
2. 동료가 당신 앞에서 험담하려고 할 때 멀리 떨어져 있습니다. 점심을 먹거나 휴식 시간에 사람들이 험담을 시작하거나 험담에 당신을 포함 시키면 그냥 걸어가십시오. 당신의 동료들은 그것에 대해 불쾌감을 줄 것이지만, 당신은 많은 문제를 해결했을 것입니다. 험담을 많이들을수록 더 많이 퍼 뜨리고 싶은 유혹을 받게됩니다. 그들은 아마 그것에 대해 험담 할 것입니다.
3. 당신의 개인적인 삶에 대해 이야기하지 마십시오. 동료들은 주변 사람들의 개인적인 삶에 대해 험담하는 것을 좋아합니다. 내가하는 일을하고 당신의 개인적인 삶에 대해 거의 이야기하지 않습니다. 덜 공유할수록 다른 사람들이 험담 할 필요가 줄어 듭니다. 이는 또한 Facebook, Twitter 등을 동료와 공유하지 않음을 의미합니다.
4. 다른 직업을 찾으십시오. 극단적 일 수 있지만 가십에 너무 유독 한 직장을 피하려면 다른 직업을 찾으십시오. 험담 문제가없는 다른 직장을 찾을 수 있습니다.

험담의 확산을 막는 가장 좋은 방법은 스스로 험담하지 않는 것입니다.

National Archives UK, Public Domain, Wikimedia Commons를 통해

직장 가십을 막을 수있는 방법

직장 가십을 피하는 것보다 직장 가십을 멈추도록 최선을 다하여 문제가되지 않도록해야합니다. 이를 수행하는 방법에 대한 몇 가지 제안이 있습니다.

1. 직장 험담에 참여하지 마십시오! 직장 가십에 참여하지 않으면이를 피할뿐만 아니라 발생하지 않게됩니다. 다른 사람들은 당신이 그것에 관여하지 않을 것이고 똑같이하기 시작할 수도 있습니다.
2. 다른 사람들에게 험담을 중단하도록 요청하십시오. 험담하는 소리가 들리면 다른 사람들에게 그만하도록 요청하십시오. 그들은 당신의 접근 방식이 무뚝뚝하다고 생각할 수도 있지만 그 시점까지 험담하고 있다는 것을 깨닫지 못할 수도 있습니다. 그러니 계속해서 동료들과 대면하되 정중하게하십시오.
3. 가십에 대한 대화를 업무 대화로 유도하십시오. 직접적인 접근 방식을 시도하고 싶지 않다면 대화를 업무와 관련된 것으로 바꿀 수 있습니다. 동료들은 가십이 원하지 않는다는 힌트를 얻을 수 있습니다.
4. 상사에게 그것에 대해 말하십시오. 다른 모든 방법이 실패하면 상사에게 가서 동료가 험담하고 있다고 조언하십시오. 좋은 관리자라면 최선을 다해이를 중단하려고 노력할 것입니다.

감독자는 가십을합니까?

험담하는 두 사람은 서로에게 지저귐하는 새처럼 보일 수 있습니다.

by music4life, Public Domain, Pixabay를 통해

감독자가 직장 가십을 막을 수있는 방법

감독자는 직장에서 가십을 처리하는 방법을 결정하는 데 매우 영향력이 있습니다. 직원은 시작할 수 있지만 감독자는 종료 할 수 있습니다.

1. 예를 들면. 직원이 당신이 험담하는 것을 본다면, 그들은 험담하고 주저하지 않고 그것을 할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 그들이 당신이 가십을 멈추는 것을 본다면, 그들은 당신이 그것을 멈추고 싶어한다는 것을 알게 될 것이고 스스로를 멈출 것입니다.
2. 가십으로 이어지는 문제에 대해 토론하십시오. 두 동료가 지속적으로 서로에 대해 험담을하는 경우 두 동료를 모두 제쳐두고 문제를 해결하십시오. 가십 전쟁으로 이어진 오해 ​​때문일 수도 있습니다.
3. 가십에 대한 서면 정책을 개발하십시오. 직원이 서명해야하는 서면 정책을 개발하는 것은 직장에서 험담을하는 데 좋은 억제책이 될 수 있습니다. 가십은 직장에서 괴롭힘의 한 형태가 될 수 있으므로 정책에서이를 요약하는 것이 좋습니다. 또한 문제를 처리하는 다음 단계로 진행해야하는 경우 좋은 백업입니다.
4. 험담하는 사람들을 징계하십시오. 때로는 행동이 말보다 더 크게 말합니다. 직원이 험담을하고 있다면, 당신이 그것에 대해 서면 방침을 가지고 있지 않도록 지시 한 후에도 그들을 징계 할 때입니다. 누군가가 징계를 받았다고 사람들이 험담을 할 가능성이 있지만 직원이 그만두는 데 충분한 억제력이 될 것입니다.

직장 험담 피하기

직장 가십을 피할 수 있습니까?

각 질문에 대해 가장 좋은 답변을 선택하십시오. 답은 아래와 같습니다.

1. 누군가가 동료가 승진을 받았다고 말하고 그들은 그들을 기쁘게 생각합니다. 이 험담인가요?
   • 예.
   • 아니.
2. 동료가 다른 두 동료 간의 사무에 대해 이야기합니다. 이 가십인가요?
   • 예.
   • 아니.
3. 사건을 목격하고 감독자에게보고합니다. 험담하고 있습니까?
   • 예.
   • 아니.
4. 누군가가 동료의 개인적인 문제에 대한 이야기를 들려줍니다. 너 뭐하니?
   • 내가 듣고, 당신은 그 사람을 돕고 싶다.
   • 나는 멀리 걸어가거나 주제를 바꾸어 대화를 중단하려고한다.
5. 거짓의 참-동료가 알지 못하는 한 동료에 대해 이야기하는 것은 허용됩니다.
   • 진실.
   • 그릇된.

정답

1. 아니.
2. 예.
3. 아니.
4. 나는 멀리 걸어가거나 주제를 바꾸어 대화를 중단하려고한다.
5. 그릇된.

점수 해석

정답이 0에서 1 사이 인 경우: 당신은 수다쟁이입니다. 험담을 멈출 수 있도록이 기사를 다시 읽으십시오.

정답이 2 ~ 3 개인 경우: 험담에 관여합니다. 이 기사를 다시 읽으면 참여를 줄일 수 있습니다.

정답이 4 개인 경우: 가십에 연루 될 수 있지만 너무 심하지는 않습니다.

정답이 5 개있는 경우: 험담을하지 않고 피하려고합니다.

험담을 듣지 말고 그만두십시오.

Pixabay를 통해 PublicDomainPictures, Public Domain에 의해

직장 가십에 대한 나의 경험

직장 가십에 대한 나의 경험 중 몇 가지는 내가 경력을 시작했을 때부터이 기사가 쓰여진 해까지의 최근 경험입니다.

• 내 가십 때문에 누군가가 내 사무실에서 전근했습니다. 나는 평소에 같이 일하지 않는 동료들과 일하고 있었다. 그 동료 중 한 명이 내가 평소에 함께 일했던 동료들에 대해 험담하기 시작했습니다. 다음에 내 동료를 보았을 때 나는 그 사람이 한 말을 그들에게 말했고 내 동료 중 한 명이이 사람에게 위협적인 방식으로 대면했습니다. 이 사람은 너무 불편해서 결국 우리 사무실을 떠났습니다. 이 사람이 내 동료에 대해 나에게 험담했을 때 시작 했나요? 예,하지만 험담 할 때 계속했습니다.
• 모두가 험담했던 전직 감독자는 신입 사원의 친한 친구였습니다. 동료들과 저는 항상 전직 상사 중 한 명에 대해 험담했습니다. 신입 사원이 입사했을 때이 상사가 얼마나 끔찍한 지 이야기했습니다. 우리는 이야기를 나누고이 상사를 모욕했습니다. 잠시 후이 신입 사원과 저는 친해졌습니다. 어느 날 그녀는 전직 상사와 친한 친구라고 말했습니다. 이 친구가 전 상사에게 얼마나 물려 주 었는지 상상할 수밖에 없었습니다.
• 가십으로 인해 상사 중 한 명에게 글을 써야했습니다. 이 무렵 나는 감독자가되었고, 감독은 저 아래에, 직원은 그 아래에있었습니다. 내 사무실에서 가십이 너무 심해 져서 누구를, 무엇을 믿어야할지 몰랐습니다. 대부분은 내 상사 중 한 명을 중심으로 이루어졌습니다. 가십에 대한 조사가 있었기 때문에 내 상사 중 한 명이 그들이 말한 내용에 대한 글을 받았습니다. 나는 여전히이 상사가 그들이 혐의를받은 발언을했다고 믿지 않지만, 추정 된 발언에 대한 많은 목격담과 그들이 사무실 전체에 어떻게 퍼 졌는지에 대해 나는 감독자를 징계 할 수밖에 없었다.
• 가십은 사무실에서 사람들이 일자리를 잃고 있다는 공포를 불러 일으켰습니다. 제 상사는 상사였던 직원 중 한 명에게 사무실에 다가오는 변화에 대해 말했습니다. 그것은 기밀을 의미했습니다. 그 상사는 직원들에게이를 전달했고, 이는 사람들이 일자리를 잃고 사람들이 강제 퇴거 당하고 있다는 등 광범위한 패닉을 일으켰습니다. 이와 같은 험담은 사무실에 진정한 패닉을 일으켰습니다.

직장 가십에 대해 어떤 경험을 했습니까? 직장 가십을 막는 데 어떻게 도움을 주 셨나요? 아래 의견에 귀하의 경험을 공유하십시오.

질문과 답변

질문: 사람들은 왜 험담을합니까?

답: 사람들은 본질적으로 호기심이 많고 다른 사람들에 대해 알고 싶어하기 때문입니다. 일부는이를 협박, 정보 거래 방법 등으로 사용할 수 있습니다. 모든 사람은 각자의 이유가 있습니다.

© 2013 데이비드 리버모어