승진을받을 자격이 있다고 상사를 설득하는 방법

항상 상사와 아이디어를 논의하십시오.

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무엇이 당신을 방해합니까? 당신은 꽤 오랫동안 같은 일을 해왔고 당신의 일에 대한 보상을 언제 받을지 궁금합니다.

문제는 당신이 군중에서 눈에 띄는가, 그래서 당신의 상사가 당신이 승진 할 자격이 있다고 확신 할 것입니까?

당신은 항상 다른 직원들과 경쟁하고 있기 때문에 자신보다 회사의 복지에 더 관심이 있음을 보여주는 행동으로 그들이하는 것보다 더 많은 것을 성취해야합니다.

당신이 생각하는 것보다 쉬우 며, 예상보다 더 많은 일을하는 즐거움을 줄 것입니다.

나는 사업을 시작하기 전에 두 개의 주요 회사에서 일했습니다. 이 방법을 사용하여 사다리를 올라가는 법을 배웠고, 여러분도 할 수 있도록 자세한 내용을 알려 드리겠습니다.

직업 승진을 준비하는 방법

경영진이 업무 수행 방식, 동료와의 관계 처리 방식 및 회사에 도움이되는 새로운 아이디어를 구상하는 방식을 경영진에게 알리면 이러한 승진을 얻을 수 있습니다. 무엇을해야하는지 알 수 있도록 모든 것에 대해 논의 해 봅시다.

다음 5 가지 고려 사항은 관리의 전체적인 관점에서 어두운 곳에서 벗어날 수 있으므로 프로모션 검토 시간이 올 때 잊혀지지 않을 것입니다.

상사에게 회사의 미래 계획을 이해하고 있음을 보여주십시오. 동일한 목표와 가치를 공유하고 있음을 증명하십시오.
회사의 주요 이익을 최우선으로 유지하기로 결심했음을 밝히십시오.
자신의 직업에 대한 느낌과 자신을 어떻게 지원하고 있는지 표현하십시오.
작업 한 내용에 대해 논의하고 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하기 위해 피드백을받는 것이 항상 중요합니다.
상사에게 회사에 도움이 될 수있는 추가 활동을 할 수 있도록 요청하는 것을 고려하십시오. 개선이 필요한 것을 알아 차릴 수 있습니다.

한 가지 명심해야 할 사항: 자신의 아이디어를 생성하는 데 시간을 할애 할 때 다른 책임을지게하지 마십시오. 할당 된 작업을 계속 진행하고 일정을 최신 상태로 유지하십시오.

다른 문제에 대한 해결책을 제공하려는 노력은 할당 된 임무 를 완수 한 후에 만 이루어져야합니다.

스스로 일할 수 있음을 보여주십시오

당신의 경력은 당신의 매니저가 당신이 할 수 있다고 생각하는 것에 달려 있습니다. 이는 향후 발전에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다.

먼저 스스로 생각하지 않고 문제에 대한 해결책을 제공하도록 상사에게 도움을 요청하지 않는 것이 가장 좋습니다. 당신의 상사는 당신이 스스로 생각할 수 있고 문제 해결 자라는 것을 알아 차릴 것입니다.

회사 제품에 대한 지식을 향상시키기 위해 자체 학습을 수행하십시오. 해당 정보를 제공하는 자료를 찾지 못한 경우 요청하십시오. 귀하의 질문은 귀하가 배우고 자하는 열망이 있음을 보여줍니다.

우선 순위를 설정하는 방법을 알고 있음을 확인하십시오.

수행 할 작업이 많으면 가장 중요한 작업을 먼저 완료하기 위해 우선 순위를 설정하는 것이 중요합니다.

상사의 의견이 필요하면 괜찮습니다. 비결은 과부하에 대한 불평을 피하는 것입니다. 대신 일정을 요청하십시오.

각 단계의 중요성에 대해 토론하십시오. 그렇게하면 상사가 자신의 의견에 감사한다는 것을 인식하는 데 도움이됩니다.

게다가, 한 번에 하나씩, 그리고 정시에 각 과제를 완료하기 위해 어디에주의를 기울여야하는지 알기 때문에 스트레스를 덜받을 것입니다.

당신은 리더입니까 아니면 추종자입니까?

예상보다 더 많은 일을하기 위해 스스로를 맡게되면 리더로 생각 될 것입니다. 당신은 다른 사람이 생각하지 않는 일을함으로써 리드합니다.

상사에게 다른 위치에서 할 수있는 일에 대한 비전을 제시하십시오.
절차를 개선하고이를 경영진과 공유 할 수 있습니다.
오래된 문제를 보는 새로운 방법을 만들고 그것에 대해 쓸 수 있습니다.
회사에 유익한 방식으로 당신이 꿈꾸던 다른 작업을 수행하도록 제안하십시오.
문제에 대한 해결책을 제공하십시오. 이는 관련된 문제를 이해하고 있음을 보여주는 좋은 방법입니다.

회사에 도움이되는 아이디어 제안

항상 기대 이상으로 일하려고 노력하십시오. 다음 작업이 할당되기 전에해야 할 일을 생각함으로써 그렇게 할 수 있습니다. 주위를 둘러보세요. 다른 사람들이 무엇을하고 있는지 확인하십시오. 개선이 필요한 부분을 찾으십시오.

기회가 생기면 회사에 도움이 될 수있는 아이디어에 대한 간략한 설명으로 상사의 관심을 불러 일으키십시오. 몇 개의 문장으로 당신이 구상하는 개념과 그것이 어떻게 도움이 될지 설명하십시오.

경영진이 관심이있는 경우 자세한 내용을 위해 귀하에게 연락 할 것입니다.

예를 들어, 작업 환경을 개선하기 위해 생각했던 방법을 제공하십시오. 그것은 당신이 다른 사람들보다 더 많이 환원하는 데 관심이 있음을 보여 주며, 당신은 그것을 한 것으로 돋보일 것입니다.

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신입 사원을 돕기 위해 연락

일부 회사는 직원을 안내하는 정보가 담긴 인쇄물이 없습니다. 일하는 곳이 부족하고 이미 모든 것을 알고 있다면 신입 사원을위한 교육 매뉴얼 작성을 고려하십시오.

그러면 회사에서 일이 수행되는 방식을 이해하는 데 도움이 필요할 때 참조 할 수있는 참조 가이드가 제공됩니다.

물론 먼저 상사에게 물어보십시오. 그 또는 그녀가 아이디어에 대해 어떻게 생각하는지보십시오. 나는 그것이 그들의 승인을 얻을 것이라고 확신하고 당신의 업적 목록에 또 다른 플러스 마크를 넣을 것입니다.

당신이 팀 선수임을 보여주세요

다른 직원이 성공할 수 있도록 도와줌으로써 당신이 팀 플레이어임을 보여주십시오. 회사에서 유망한 슈퍼 스타로 눈에 띄는 다른 사람들을 주목하고 상사에게 그것에 대해 이야기하십시오.

자신보다 회사에 더 관심이 있다는 느낌을 드러내면 경영자처럼 보이게 될 수 있고, 거기에 한 걸음 더 가까워진다.

다른 사람에게 위임하는 것과 관련된 더 중요한 작업을 수행하도록 신뢰할 수 있습니다. 그것은 더 권위있는 지위로 이어질 수 있으며 더 많은 책임이 따릅니다. 보통 승진으로 구성됩니다.

탁월함을위한 번창

완벽을 달성해야한다고 생각할 수도 있습니다. 그것은 모든 결함이나 결함이없는 상태입니다. 결함이 나타날 때까지 분명하지 않기 때문에 이러한 특성을 확인하기가 어렵습니다.

따라서 탁월함이라는 품질에 집중하는 것이 좋습니다. 그것은 당신이 그러한 성공을 이룰 때마다 눈에 띄고 당신이 주목 받고 싶어합니다! 더 설득력이 있습니다.

결론적으로

이러한 방법을 적용하면 상사가 당신의 노력에 감사하고 당신이하는 일을 인정할 것입니다. 승진을받을 자격이 있기 때문에 현재 직장 내에서의 경력에 엄청난 영향을 미칠 것입니다.