유용한 자체 평가를 준비하는 방법 : 인상 또는 승진 받기

자기 평가를 준비하는 이유는 무엇입니까?

다시 한 해의 그 시간입니다. 연간 자체 평가 시간.

이 연습은 회사의 인사 부서에서 가장 두려운 요구 사항 중 하나 일 수 있습니다. 그러나 회사 파일을 작성하는 데 종종 직무 성과 검토를 준비하는 것이 필요하고 필요하며, 이는 향후 인상 또는 승진으로 이어질 수 있습니다.

요컨대, 일년 내내 가장 중요한 프로젝트 중 하나입니다.

자가 평가는 고용주가 개인의 성과를 추적하고 회사 전체의 성과를 모니터링하는 데 사용하는 도구입니다. 직원들에게 자신의 성과, 성공 및 도전에 대한 질문에 답하고 미래에 대한 목표를 설정하도록 요구함으로써 기업은 또한 고용과 관련된 역사를 만듭니다.

나는 17 년 동안 법률을 실천했지만 매년 봄에 자기 평가를 쓰는 연례 의례는 어려운 고객보다 더 많은 불안감을 불러 일으켰습니다. 그러나 4 개의 다른 고용주 (3 개의 개인 및 1 개의 정부)에서 일하고 고용 변호사와 결혼 한 상태에서 저는 최종적인 인상이나 승진으로 이어질 수있는 유용한 자기 평가를 준비하는 방법을 배웠습니다!

자기 평가를 위해 무엇을 쓸지 고민 중이신가요?

Flickr Creative Commons의 Jeremy Keith

나는 새해 결심과 비슷한 자기 평가를 생각하고 싶다. 공허한 약속과 지나치게 야심 찬 목표가 포함되어있는 것이 아니라, 전년도를 자세히 살펴보고 무엇이 효과가 있었는지, 그리고 여전히 작업해야 할 것이 무엇인지 평가해야하기 때문입니다.

그러나 12 월 31 일에 내리는 결의안과는 달리 (보통 대부분의 밤 파티 후),자가 평가는 고용 파일에 들어가 영구 기록의 일부가됩니다. 이 과제는 미래를 내다 보면서 현재의 성과를 진지하게 살펴볼 수있는 기회입니다.

과거의 실수 나 다르게 처리했을 상황에 대해 스스로를 때리기보다, 자신의 경험이 어떻게 미래의 문제를 더 잘 처리 할 수있는 긍정적 인 학습 경험 이었는지 이야기하십시오.

더 중요한 것은 자기 주장이 강한 자기 평가가 향후 인상이나 승진을 위해 자신의 위치를 정하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다. 고용주는 일반적으로 회사 운영 및 / 또는 고객과의 거래로 바쁘다는 것을 기억하십시오. 그들은 당신이 그들의 관심을 끌지 않는 한 대부분의 경우 당신의 뛰어난 성과를 알아 차리지 못할 수도 있습니다.

지금은 겸손 할 때가 아닙니다!

고용주의 관점에서: 자체 평가 요청

자가 평가를위한 5 가지 팁

적절한 철자와 문법을 사용하십시오. 자기 평가는 작문 샘플만큼 중요합니다. 가장 어려운 고객을 위해 과제를 처리하십시오.
수동적이 아닌 적극적인 목소리로 말하십시오 (예: "내 업무로 인해 새로운 고객이 우리의 조언을 구했습니다"대신 "나는 새로운 고객을 유치하기 위해 노력했습니다").
미래를 바라 보면서 성과를 검토하십시오. 당신의 행동과 성장이 어떻게 지속적인 성공으로 이어질지 논의하십시오.
성실하고 정직하십시오. 대부분의 사람들은 당신이 진실을 늘리고 있는지, 과장하고 있는지, 아니면 "갈색 코"에 관여하고 있는지 알 수 있습니다. 그러한 전술은 유익하지 않을 것입니다.
당신과 당신의 성과에 집중하십시오. 변명을하거나 다른 사람을 비난하는 대신 자신의 업적, 어려움을 극복 한 방법, 미래에 대한 계획에 대해 열정적으로 이야기하십시오. 다른 사람이 아니라 당신에 관한 것임을 기억하십시오!

자기 평가에서 말하지 말아야 할 것

직무 수행에 대해 받았을 수있는 이전 비판에 대해 방어 적이 지 마십시오.
개인적인 문제에 대해 논의하지 마십시오.
결과에 직접 참여하지 않는 한 특정 프로젝트에 대한 공로를 인정하려고하지 마십시오.
특히 인적 자원의 관심을 끌지 않은 경우 동료, 특히 상사를 비판하지 마십시오.
동료에 대한 사소한 불만을 배제하십시오.
보상 또는 혜택과 관련된 문제를 다른 날짜 또는 다른 맥락에서 예약합니다. 자기 평가는 회사의 성과가 아닌 귀사의 성과를 봅니다.

우리가 자기 평가를 완료하는 이유에 대한 재미있는 해석

유용한 자체 평가 준비

유용한 자체 평가는 지난 검토 기간 동안 작업에 대한 유용한 성과 평가를 제공합니다. 고용주가 요구할뿐만 아니라 자신의 강점에 집중하고 약점을 평가하고 개선하는 데 도움이됩니다.

지난 1 년을 되돌아보고 미래를 내다 보는 시간을 가지면 성과 검토를 완료하는 것은 단순한 추가 프로젝트가 아닙니다.

자기 평가는 자기 성찰을위한 도구입니다. 그것을 비판적인 운동으로 생각하기보다는 과거와 미래의 성과에 대한 정직한 평가에서 비롯 될 수있는 성장을 생각하십시오. 자신의 강점과 약점을 모두 서면 형식으로 정확하게 지적함으로써 자기 인식을 높일 수 있습니다. 생각을 적는 행위만으로도이 점에서 도움이 될 수 있습니다.

성과 검토를 완료하기 전에 앉아서 회사의 상사 나 소유주라면 무엇을 읽고 싶은지 생각해보십시오. 그런 관점에서 상사에게 깊은 인상을주고 잠재적으로 승진이나 승진을 정당화 할 수있는 문제에 대해 작성하십시오.

직원 핸드북을 미리 검토하는 것도 도움이 될 수 있습니다. 회사 가치, 최고 직원 또는 주주의 성격을 고려하고 귀하의 청렴성이 회사의 청렴성과 일치하는지 확인하십시오.

자기 평가가 인상이나 승진을 확보하는 데 직접적인 도움이되지 않더라도 자신의 강점, 약점 및 선호도를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 아마도 당신은 막 다른 직장에 있거나 진정으로 당신을 흥분시키지 않는 직업에 있음을 알게 될 것입니다. 필요한 변경을 조만간 수행하면 많은 시간과 좌절감을 줄일 수 있습니다.

다시 말해서, 유용한 자기 평가는 회사에 당신에 대해 말할뿐만 아니라 당신이 진정으로 당신에게 영감을주고 어떤 일에 흥미를 느끼는지 배우는 데 도움이되는 것입니다!

자기 평가 상자 밖에서 생각하기

제 생각에 성과 검토에서 가장 어려운 측면 중 하나는 귀하와 다른 모든 직원에게 전달되는 준비된 질문에 적절하게 답변하는 것입니다.

이 도전은 자기 평가 상자 밖에서 생각하고 직접 요청되지는 않지만 여전히 질문에 응답하는 정보를 제공해야합니다. 즉, 자기 평가 양식의 문구에서 한 발 물러서서 "그들이 실제로 응답에서 무엇을 찾고 있는가?"라고 자문 해보십시오.

또한 지금부터 1 년, 5 년 또는 10 년 후에 성과 평가가 어떻게 읽힐 지 고려하십시오. 현재 상사뿐만 아니라 미래의 다른 누군가가 귀하의 답변을 검토 할 수 있습니다. 지금 당장 쉽게 알 수있는 것보다 더 많은 청중을 고려하십시오.