차례:
직원들은 사무실에서와 마찬가지로 재택 근무를 할 수 있습니다.
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COVID-19 전염병으로 인해 사람들은 그 어느 때보 다 집에서 일하고 있습니다. 제 경우에는 재택 근무가 단기로 예상되던 것이 장기적인 상황으로 바뀌 었습니다. 전염병이 가라 앉은 후에도 사람들이 집에서 쉽게 일하고 사회적 거리두기 노력을 계속할 것으로 기대해야합니다.
가장 큰 장애물 중 하나는 직원 관리입니다. 사무실에서는 직원들과 대화하고 지침을 제공하는 등의 작업이 상당히 쉽습니다. 그러나 모든 사람이 재택 근무를 할 때는 훨씬 더 어렵습니다.
재택 근무 직원 관리
직원 관리 방법에서 이미 배운 내용에 의존 할 수 있지만 재택 근무 직원을 관리 할 때 명심해야 할 다른 고려 사항이 있습니다.
- 직원을 신뢰하십시오. 이것이 가장 중요하기 때문에 저는 이것을 먼저 넣었습니다. 감독관은 재택 근무 직원이 게으르고 아무것도하지 않을 것이라고 잘못 추측 할 수 있습니다. 코로나 19 전염병은 많은 직원들이 재택 근무를 잘한다는 것을 증명했습니다. 그러니 당신의 오해를 창문 밖으로 내보내고 집에서 일하는 직원들을 신뢰하십시오.
- 직원들과 체크인하십시오. 집에서 일하는 직원들과 매일 체크인합니다. 좋은 아침이라고하더라도 빠른 문자 메시지는 체크인하기에 충분합니다. 하루 동안 진행되는 모든 일에 대해 문의하거나 처리해야하는 작업에 대해 조언 할 수있는 좋은 시간입니다.
- 직원들과 정기적으로 통화하십시오. 2 주마다 직원들과 개별 회의를 통해 그들이 한 일, 앞으로 어떤 일을할지, 질문 등에 대해 논의합니다. 이번에는 그들을위한 것입니다. 시간이 충분하다면 그들의 업무 성과와 내가 그들에게 가질 미래의 의무에 대해 이야기합니다.
- 그들이 어떻게 지내고 있는지 물어보십시오. 이것은 위의 몇 가지 요점과 혼합 될 수 있습니다. 재택 근무를 어떻게하고 있는지 물어보십시오. 그들의 가족이 어떤지 물어보십시오. 이와 같은 대면 대화는 더 원활하게 진행되지만 가상 환경에서는 그다지 많지 않습니다. 당신에게 관심을 보이고 그들의 안녕에 관심이 있음을 보여주십시오. 직원들이 집에서 처음 일하기 시작했을 때 한동안 제가하지 않았던 일입니다.
- 필요한 것을 확인하십시오. 그들의 임무를 완수하기 위해 무엇이 필요한지 물어보십시오. 직원은 일부 기술이 필요할 수도 있고 외설 할 누군가가 필요할 수도 있습니다. 그들을 위해 거기에 있으십시오. 다시 말하지만, 그들은 집에서 일하고 있으며 갈 동료가 없기 때문에 고립 될 수 있습니다. 당신이 돕고 싶다는 것을 그들에게 알리고 그들이 일을 완수하는 데 필요한 것을 제공하십시오.
- 사무실에 가야하는지 물어보십시오. 사람들이 생각하지 않는 한 가지는 누군가가 일을 마치기 위해 잠시라도 사무실에 들어가고 싶어 할 수 있다는 것입니다. COVID-19 대유행 동안 저는 몇 주에 한 번씩 사무실에 들어가 배터리를 충전 할 수있었습니다. 직원들에게도 똑같이 제안하십시오.
- 개인적인 일과 일을 섞어도 괜찮다고 말하세요. 재택 근무 직원은 귀하와 동일한 문제를 가지고 있습니다. 자녀, 애완 동물, 집 및 기타 개인적인 문제를 관리해야합니다. 하루 종일 그런 일을 처리해야하더라도 괜찮다고 알려주세요. 무엇이 괜찮고 무엇이 좋지 않은지 자유롭게 이야기 할 수 있으므로 직원들이 경계가 어디에 있는지 알 수 있습니다.
- 직원들에게 도전을 계속하십시오. 잊기 쉽기 때문에 여기에 넣었습니다. 사람들은 집에서 일하는 동안 며칠 또는 몇 주 동안 집에 갇혀있을 수 있습니다. 직원들에게 주중에 활기를 불어 넣고 지식을 확장하는 데 도움이되는 새로운 작업을 할당합니다. 도전받는 직원은 행복한 직원입니다.
- 전문성을 유지하십시오. 상황이 본질적으로 더 캐주얼하게 느껴지더라도 직원과의 모든 상호 작용을 전문적으로 유지해야합니다. 그들과 화상 통화를하고 있다면 적절한 복장을하고 있는지 확인하십시오. 그들의 개인적인 삶에 대해 너무 많이 캐 내지 마십시오. 항상 상사와 직원 관계를 유지하십시오.
- 안정적인 감독자가 되십시오. 사람들이 재택 근무를하는 이유가 무엇이든 당신은 바위가되어야합니다. 일이 잘 진행되고 있고, 당신이 통제하고 있으며, 상황이 나아질 것임을 보여주십시오. 당신이 진행되는 일에 의해 단계적으로 진행되지 않는다는 것을 보여주기 위해 모범을 보이십시오. 직원들은 감사 할 것입니다.
따라서 결국 직원을 신뢰하고 존중하고 어떻게 지내고 있는지 물어보고 경청하십시오. 그들의 요구에 부응하고 있음을 보여주고 그들이 일을 완수 할 수 있도록 그들이 필요로 할 수 있도록 지원을 제공하십시오.
재택 근무 직원과 일대일 회의를 갖는 것은 사기에 좋습니다.
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재택 근무 직원 징계
재택 근무를하는 직원을 징계하는 것은 어려울 것임을 당장 말씀 드리겠습니다. 무엇을 하시겠습니까? 그들을 접지하고 그들의 방으로 보내시겠습니까? 직원을 징계해야하는 경우 지침이 될 수 있지만이 분야에 대한 조언을 제공 할 수 있습니다.
- 직원에게 이야기하십시오. 이것은 가장 쉽고 간단한 솔루션입니다. 예를 들어, 하루가 끝날 때까지 업무를 수행하지 못한 직원이 한동안 집에서 직원을 데리고 나가는 심부름을 계획했습니다. 그들은 작업을 마쳤지만 그날 밤 늦게까지했습니다. 우리는 정기적 인 전화를 할 때 말했습니다. 나는 개인 물품이 마감일을 방해하지 않으면 문제가 없다고 충고했고, 그들이 집을 떠나야 할 경우 미리 알려드립니다. 그게 다 였고 별거 아니 었어요.
- 상사와상의하십시오. 상황이 나아지지 않거나 더 큰 문제가 발생하면 상사에게 가서 상황에 대해 조언해야합니다. 최선의 행동 방침이 무엇인지 알아보기 위해 그것을 이야기하는 방법으로 사용하십시오.
- HR에 문의하십시오. 마지막으로, 마지막으로 인사 부서와상의하십시오. 해고 시점까지의 징계 여부에 관계없이 진행 방법에 대한 지침을 제공합니다. HR이 관련 될 때 상황이 훨씬 더 심각해지기 때문에 저는 이것을 프로세스의 마지막 단계로 만들려고합니다. 더 이상 상황이 확대되지 않도록 HR의 개입없이 문제를 해결하고 싶습니다. 그러나 그것이 필요하다고 생각되면 그것을 위해 가십시오.
대부분의 경우 이러한 단계는 사무실에서 수행하는 단계이므로 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 직원이 재택 근무를하는 고유 한 상황으로 인해 절차에서 단계가 중단되거나 징계가 더욱 확대 될 수 있습니다.
때때로 재택 근무하는 직원을 징계해야합니다.
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- 재택
근무 중 자신을 돌보기 재택 근무는 생각만큼 쉽지 않습니다. 사실, 사무실에서 일하는 것보다 개인에게 더 어려울 수있는 방법이 많이 있습니다. 이 기사에서는 재택 근무를하는 동안 자신을 돌보는 방법에 대해 설명합니다.
- 위대한 상사가되는 20 가지 팁
이 기사에서는 감독자뿐만 아니라 리더가되기 위해 필요한 사항을 다룹니다. 저자 자신의 경험은 직장에서 훌륭한 감독자가되는 실제 경험을 제공하기 위해 제공됩니다.
재택 근무 직원을 감독하는 방법에 대한 팁이 있으면 아래 댓글에 남겨주세요.
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