좋은 상사에게 나쁜 상사를 말하는 방법

나쁜 상사 또는 좋은 상사: 당신은 누구입니까?

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나쁜 상사 vs 좋은 상사

경력 내에서 많이 움직 였다면 아마도 나쁜 상사를 만났을 것입니다 (아니, 그것에 대해 생각하지 마십시오!). 운이 좋았다면 좋은 상사를 만나게 될 것입니다. 하지만 직장에 처음 접하거나 경력을 쌓아 본 적이 없다면 '나쁜 상사 / 좋은 상사'레이더가 완전히 조정되지 않았을 수 있습니다.이 기사는 몇 가지 경고 신호를 제공합니다. 현재 또는 미래의 보스가 변장 한 악마인지 아니면 천사 편인지 결정할 때.

나쁜 상사는 종종 고요하고 통제력있는 것처럼 보이지만 간신히 통제 된 공황 상태에서 비밀리에 수면 아래로 쓰러지고 있습니다.

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나쁜 상사는 백조 다

네, 나쁜 상사는 종종 백조입니다. 백조는 고요하고 차분하고 통제력이있는 것처럼 보이지만 은밀히 통제 할 수없는 공황 상태에 빠져 수면 아래로 뛰쳐 나가는 사람입니다. 나쁜 상사는 특히 상사 앞에서 항상 조직적이고 통제력을 발휘하도록 보장합니다. 이미지는 그들에게 매우 중요합니다. 그들은 종종 좋은 상사가되기를 간절히 원합니다. 그러나이 통제와 확신의 이미지는 바로 이미지, 파사드입니다.

나쁜 상사는 종종 조직화되지 않고 반응 적이며 전방 계획 기술이 부족하여 거의 지속적인 소방 모드를 유지하여 스트레스와 긴장을 유발하고 직계 상사 앞에 숨어 있습니다. 그러나 그 긴장이 표면으로 거품을 내면 누가 그 힘을 얻습니까? 네, 그렇습니다. 이것은 겉보기에 무작위로 보이는 기분 변화, '지금'수행해야하는 '긴급'작업 또는 짧은 시간에 '긴급'팀 회의의 형태로 나타날 수 있습니다.

좋은 상사는 진정으로 차분하고 통제력이 있습니다

반대로 좋은 상사는 백조의 반대입니다. 좋은 상사는 종종 좋은 전략 플래너입니다. 그들은 백조처럼 보이고 차분하고 통제 된 성격을 가지고있을 수 있지만, 그들의 사악한 상대와는 달리 실제로는 차분하고 통제력이 있으며 단순히 쇼를하는 것이 아닙니다.

나쁜 상사는 명령을 내린다

나쁜 상사는 명령을 내립니다. 이제 처음에는 "그게 뭐가 잘못 됐는지, 그게 그들의 직업인데, 결국 그들은 매니저 야?"라고 생각할 수 있습니다. 어떤면에서 당신은 옳습니다. 모든 관리자는 명령을 내려야하지만 나쁜 상사는 종종 명령을 내립니다.

일반적으로 일과 삶은 의사 소통과 인간 상호 작용을 기반으로합니다. 나쁜 상사는 종종 사전 설명이나 설명없이 명령을 '발행'합니다. 단순히 자신의 역할에 합당하다고 믿는 '존중'때문에 순종하기를 기대합니다. 그러나 사람 관리와 사람은 복잡합니다. 대부분의 사람들은 단순히 명령을받는 것을 좋아하지 않습니다. 그들은 불쾌감을 느끼고 무례하다고 생각하며 분개합니다. 줄 아래로 이것은 불행한 부하 직원을 만들 것입니다. 나쁜 상사가 신경 쓰나요? 실제로는 목표를 달성하고 상사 앞에서 '시원하고 수집 된'이미지를 유지하는 한 팀의 불평을 무시할 것입니다.

좋은 상사는 코칭 접근 방식을 사용합니다

좋은 상사도 명령을 내리지 만 다른 접근 방식을 취합니다. 좋은 상사와 함께하는 것은 코칭과 '구매'에 관한 것입니다. 좋은 상사가 직접 명령을 내리기보다 팀원이 무언가를하도록해야 할 때 그들은 종종 코칭 접근 방식을 사용합니다. 여기에는 주문을 필요로하는 문제의 특성에 대한 설명이 포함될 수 있습니다. 잠재적 인 옵션에 대해 논의하고, 의견을 구하고,해야 할 일 (순서)을 좁 힙니다.

이것이 잘 수행된다면, 무엇을해야하는지 (순서) 아이디어를 떠올리는 것은 종종 팀 구성원이되고, 그 다음에는 '그들의 아이디어'가됩니다. 그리고 그것이 그들의 아이디어이기 때문에 그들은 계속 진행하고자합니다.. 이를 '구매'라고합니다. 인간은 주문을 따르는 것을 좋아하지 않으며 결과적으로 주문을 따르지 않는 경우가 많지만 누군가가 주문을 본질적으로 자신의 아이디어로보기 때문에 주문을 '구매'한 경우 주문이 수행 될 가능성이 훨씬 더 큽니다.

이 문제에 대한 좋은 상사 접근 방식이 오래 걸린다고 생각할 수 있지만, 좋은 상사가 명령을 내리는 데 추가 시간과 관심이 있다는 것은 장기적으로 명령을 신속하고 효과적으로 수행하는 더 행복한 팀을 보유한다는 것을 의미합니다. 반면에 나쁜 상사는 장기간에 걸쳐 팀 내에서 분노를 불러 일으키고 단기간에 원하는 결과를 얻지 못할 것입니다.

누가 줄을 당기고 있습니까?

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나쁜 상사는 조종 할 수있는 덜 지능적인 직원을 원한다

나쁜 상사가 새로운 팀원을 인터뷰 할 때, 쉽게 조작 할 수 있고 자신보다 덜 지능적이라고 인식하는 사람을 찾는 경우가 많습니다 (다시 말해서 조작 할 수 있습니다). 자신을 조작하기가 쉽지 않거나 지능이 낮다고 생각하지 않는다면 나쁜 상사에게 고용 될 가능성이 낮습니다. 축하 할 시간이면 행운의 탈출을 한 것입니다.

나쁜 상사는 비밀리에 쉬운 삶을 원하기 때문에 (때로는 게으 르기도합니다) '예'남성이나 여성에게 둘러싸여 있으면 직장 생활이 더 쉬워지고 '푸시 백'없이 명령을 내릴 수 있다고 생각합니다. 나쁜 상사가 덜 지능적이라고 인식하는 직원을 원하는 또 다른 이유는 그들을 위협으로 여기고, 라인 아래서 일할 수있는 누군가를 원하지 않기 때문입니다.

좋은 상사는 똑똑한 직원을 원한다

그러나 좋은 상사는 팀에 합류 할 똑똑한 똑똑한 사람들을 찾고 있지만, 같은 이유로 기이하게도 종종 그들은 더 쉬운 (또는 더 부드러운) 직장 생활을 원합니다. 좋은 상사는 똑똑한 사람들을 고용함으로써 긍정적 인 코칭을 더 잘하고 스스로 문제를 해결하고 문제에 대한 해결책을 내놓을 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그들은 선제 적이며 더 많은 자율성을 부여받을 때 더 신뢰할 수있을 것입니다.

좋은 보스가 자신보다 더 똑똑한 사람을 고용한다면 어떨까요? 새로운 팀 플레이어가 조직의 대열을 통해 솟아 오르면 좋은 보스는 반영된 영광의 일부를 얻게 될 것입니다. 그리고 새로운 팀원이 결국 좋은 보스의 보스가된다면, 당신이 그 좋은 보스라면, 무작위로 (아마도 나쁜) 보스를 갖는 것보다 당신의 보스를 훈련시키고 멘토링하고 코치하는 것이 더 낫습니다. 사장님이 미래에 당신을 좋아했습니다.

상사가 좋아하는 게임을하고 있습니까?

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나쁜 상사 플레이 즐겨 찾기

나쁜 상사는 거의 항상 좋아하는 팀원을두고 있으며, 종종 '가단성'기준을 충족하고 자신만큼 똑똑하지 않은 것으로 인식되는 사람입니다. 모든 배트맨은 로빈이 필요합니다. 나쁜 상사가 가장 좋아하는 것은 다른 팀원이 중요하지 않고 일반적으로 중요하다고 느끼도록 만든 정보를 고려할 때 종종 상사의 자신감에 이끌립니다.

나쁜 상사가 좋아하는 사람이 필요한 이유는 무엇입니까? 음, 몇 가지 이유가 있습니다.

• 우선 그는 팀에 스파이가 필요합니다. 팀에서 정보를 수집하고 (특히 자신에 대한) 소문을 낼 수있는 사람은 스스로 할 수 없습니다. 나쁜 상사는 일반적으로 그가 인기가 없다는 것을 알고 팀이 그를 신뢰하지 않습니다.
• 둘째, 그는 더러운 일을하기 위해 조수가 필요합니다. 자신의 팀에 직접 명령을 내리는 대신 자신이 좋아하는 일을하도록 요청하여 원한을 자신에게서 멀어지게 할 수 있습니다.
• 마지막으로, 가장 좋아하는 것은 그를 위해 히트를 치거나 잘못 된 것에 대해 비난을받는 것입니다. 다시 말하지만, 이것은 편향이고, 나쁜 상사는 비난을 피하고, 가장 좋아하는 사람이 비난을 받더라도 상사와의 지위가 향상된다는 것을 인식하면서 종종 기꺼이 그렇게합니다.

좋은 상사는 편애를 피한다

좋아하는 게임을하는 것은 좋은 상사가하지 않는 일입니다. 오해하지 마십시오. 그들이 좋아하는 것을 가지고있을 수 있습니다. 결국 그들은 인간이지만, 그들이 좋아하는 것이 있다는 것을 보여주지 않고 확실히 그것을 사용하지 않고 남용합니다.

좋은 상사는 팀 내 편애가 나쁘다는 것을 알고 있습니다. 팀에 마음에 드는 것이 있으면 결국 팀은 그것을 인식하고 원망할 것입니다. 좋아하는 사람은 또한 팀원의 원한을 인식하고 점차적으로 고립 될 것입니다. 좋아하는 사람에게는 좋지 않고 팀에게는 좋지 않으며 궁극적으로 보스에게는 좋지 않습니다. 그래서 좋은 보스는 좋아하는 사람을 플레이하지 않습니다.

나쁜 상사 나 좋은 상사를 인식하는 다른 방법

• 나쁜 상사는 종종 가볍게 약속을하지만 결코 전달하지 않습니다. 좋은 상사는 약속이나 약속을하기 전에 장단점을 가늠 한 다음, 그들이 할 수있는 모든 일을합니다.
• 나쁜 상사는 신뢰를 쌓기 위해 헛된 노력으로 소년 중 한 명인 척하여 조작을 더 쉽게 만듭니다. 반면에 좋은 상사는 친절하고 팀원들에게 진정으로 관심이있는 반면, 종종 약간 무관심합니다.
• 나쁜 상사는 가십. 그들은 그것이 그들과 우위를 제공한다고 믿습니다. 그들은 가십을 듣고 그것을 퍼뜨립니다. 좋은 상사는 종종 가십을 너무 정적이라고 생각하고 무시하면서 팀의 무결성을 손상시킬 수있는 모든 것에 대해 한쪽 귀를 기울입니다. 그들은 결코 험담을 퍼뜨 리거나 반복하지 않기 때문에 팀 사이에서 확고하고 신뢰할 수 있다는 평판이 높아집니다.
• 나쁜 상사는 비난을 자신에게서 비난합니다. 궁극적으로 자신의 팀에 대한 책임이있는 보스와 그들이 저지른 실수이므로 좋은 보스는 종종 팀을 위해 하나를 가져갈 것입니다.

차이점을 아는 것이 중요합니다

나쁜 상사는 경력과 직장 생활에 해로울 것입니다. 좋은 상사는 당신의 경력에 ​​도움이 될 것이고 당신은 당신의 일에서 더 행복하고 더 만족할 것입니다. 차이점을 아는 것이 중요합니다.이 기사가 어떤 점을 알아내는 데 도움이 되었기를 바랍니다.

어떤 유형의 보스를 만났습니까?

© 2019 제리 코넬리우스