차례:
- 브랜드 인벤토리
- 브랜드 정보 : 역사
- 제품 관련 속성
- 커뮤니케이션, 가격 및 배포
- 브랜드 탐색
- 고객 지식
- 브랜드 자산의 출처
- 고객 기반 브랜드 자산 피라미드 (CBBE)
- 권장 사항
- 서지
브랜드 인벤토리
브랜드 정보: 역사
Guccio Gucci가 1921 년에 설립 한 Gucci는 이탈리아의 고급 브랜드입니다. 세계에서 가장 영향력있는 명품 브랜드 중 하나입니다. 처음에는 핸드백, 신발 (로퍼로 유명 함), 니트웨어와 실크 등 고급 가죽으로 제작 된 액세서리로 시작했으며 오늘날에도 여전히 볼 수있는 상징적 인 독특한 패턴이 있습니다. 1999 년에는 현재 Kering Group으로 알려진 프랑스 Pinault-Printemps-Redoute (PPR)가 Gucci 그룹 지분 42 %를 30 억 달러에 매입했습니다. Gucci는 그 범위에 현대적인 스타일을 통합하면서 그 유산을 보존하는 것으로 알려진 회사입니다. 고급 가죽 제품, 의류 및 기타 패션 제품의 세계에서 가장 성공적인 제조업체 중 하나가되었습니다.
오늘날 Gucci는 가죽 제품, 신발, 기성복, 시계 및 보석류, 미용 제품 등 다양한 제품 카테고리를 제공합니다. Gucci의 독특한 판매 제안 (USP)은 정교한 이탈리아 장인 정신으로 고객에게 고품질 제품을 제공하고 제품 디자인에 큰 관심을 기울입니다.
제품 관련 속성
인터 베스트 100 대 글로벌 브랜드 2018에 따르면, 구찌는 39에 서 제 위치. 브랜드를 정의하는 주요 속성은 다음과 같습니다.
- 고품질
- 획기적인 창의성
- 커스터마이징
- 혁신
커뮤니케이션, 가격 및 배포
구찌는 항상 현상 유지를 재발 명하고 도전 해 왔으며, 그것이 바로 커뮤니케이션 전략에서 묘사하려고하는 것이기도합니다. 장기적인 성공을 위해 브랜드가 브랜드의 모든 접점에서 고객과 소통하는 것이 중요하다는 것을 확인합니다. 전통적으로 주로 커뮤니케이션을 위해 인쇄 매체를 사용하고 주로 패션 잡지에 광고를했으며 각 캠페인은 해당 시즌의 이야기를 보여줍니다. 디지털 공간의 발전과 함께 Gucci는 소셜 미디어를 광범위하게 사용하여 청중과 소통하면서 커뮤니케이션 전략에 디지털 미디어를 활용하고 있습니다.
Gucci는 제품에 대한 프리미엄 가격 정책을 따릅니다. 제품의 독점 성과 가용성 사이에 적절한 균형을 유지하면서 고객에게 고품질을 제공합니다. 이 회사는 자체 소매점, 전자 상거래 채널, 도매 업체 및 기타 소매 업체를 통해 제품을 배포합니다.
브랜드 탐색
고객 지식
Gucci는 비즈니스의 모든 측면에서 고품질을 번역하기 위해 전통과 전통을 활용했습니다. Gucci는 그 유산을 유지하면서 현대적인 감각을 가짐으로써 관련성을 계속 유지합니다. Gucci의 브랜드 연상은“럭셔리”,“현대적”,“영원한”,“절충 적”,“로맨틱”,“영향력”일 수 있습니다. 아래는 가상의 Gucci Mental지도입니다.
구찌의 브랜드 만트라는 자기 표현의 목소리입니다.
구찌 정신지도
브랜드 자산의 출처
브랜드 이름, Gucci 및 브랜드 로고는 브랜드 자산의 가장 중요한 원천입니다. 두 개의 대문자 G로 구성된 브랜드 로고는 미적으로 매력적일뿐만 아니라 그 역사를 표현합니다. 세계적으로 유명한 로고는 모든 것을 시작한 사람의 이니셜을 나타냅니다. 공평성은 Gucci가 소비자에게 제공하는 혜택, 즉 고품질, 장인 정신, 독점적 인 디자인 및 맞춤화에 의해 기여합니다. 브랜드는 또한 소비자에게 정서적 혜택을 제공하여 독점 성과 제한된 유통을 통해 전달되는 사회적 인정과 자존감을 부여합니다. 이것은 Gucci의 브랜드 자산에 추가됩니다. 소비자에게 상징적 인 자부심을 제공합니다. Gucci 브랜드 자산의 다른 주요 원천은 커뮤니케이션, 협업, 온라인 경험 및 소셜 이니셔티브입니다.
커뮤니케이션. Gucci는 디지털 공간에 적응했으며 특히 Facebook, Twitter, Instagram 등과 같은 소셜 미디어에서 온라인에서 강력한 디지털 존재감을 가지고 있습니다.
협업. Gucci는 또한 유명한 유명인 및 인플 루 언서와 협력하여 타겟 고객에게 다가가 더 잘 연결합니다. 가수 리한나와 배우 블레이크 라이블리를 예로들 수 있습니다. 이를 통해 브랜드 인지도를 높이고 Gucci가 대중 문화의 일부가 될 수 있습니다.
온라인 경험. Gucci는 명품 브랜드가 온라인에서 소비자를위한 경험을 개발하는 방식을 변화 시켰습니다. 독특한 매장 경험과 마찬가지로 Gucci의 온라인 매장 경험도 매우 독특합니다. 브랜드의 컬렉션은 웹 사이트에 소개되며 런웨이에 등장하는 것처럼 보이도록 큐레이팅됩니다. 이 브랜드는 온라인 상점 경험에 생명을 불어 넣을 수있었습니다.
사회적 이니셔티브. Gucci는 여성 역량 강화를 위해 "Chime for Change"캠페인을 시작했습니다. Salma Hayek-Pinault, Frida Giannini (재단 이사회 구성원) 및 Beyoncé Knowles-Carter가 공동 창립했습니다. 그것은 여성을위한 교육과 건강과 전 세계의 소녀와 여성을위한 정의에 대한 접근을 위해 작동합니다.
구찌 로고
고객 기반 브랜드 자산 피라미드 (CBBE)
Gucci는 고객 기반 브랜드 자산 피라미드의 각 요소에 집중했습니다. 아래 그림은 Gucci CBBE 피라미드의 주요 측면을 강조합니다.
구찌 CBBE 피라미드
권장 사항
Gucci는 자체적으로 상당한 브랜드 자산을 창출 할 수있었습니다. 다음은 브랜드에 대한 몇 가지 권장 사항입니다.
위조 문제 해결: 많은 명품 브랜드가 위조 및 위조 제품 문제에 직면 해 있습니다. 이러한 제품은 온라인과 노점상에서 불법적으로 판매됩니다. 회사는 웹 사이트 및 기타 명품 브랜드와 협력하여 적절한 조치를 취함으로써 위조를 억제 할 수 있습니다. 위조를 억제하는 방법 중 하나는 소비자에게 이에 대해 교육하고 이러한 상품을 식별하고 인증하는 방법을 소비자에게 전달하는 것입니다.
강점 유지: Gucci는 수년에 걸쳐 다른 제품 범주로 다양 화되었을 수 있지만 핸드백 및 신발과 같은 고급 가죽 제품을 제공하면서 핵심 강점을 충실히 유지해야합니다. 종종 브랜드는 너무 많은 카테고리로 들어가 자신의 정체성을 희석시키고 라인 확장 트랩에 빠질 수 있습니다.
독점 성 유지: 제품을 고객이 너무 쉽게 접할 수 있도록하면 고급 제품을 소비하는 소비자가 종종 견디는 "독점 성"이라는 느낌이 줄어 듭니다. 따라서 Gucci는 제품을 배포하는 위치를 매우 선택해야하며 독점적 인 느낌이 유지되도록해야합니다.
패리티 포인트 | 차이점 |
---|---|
고품질 |
혁신 |
프리미엄 가격 |
세습 재산 |
이탈리아 패션 하우스 |
소셜 미디어 사용 |
내구성 |
참여와 같은 커뮤니티 |
날짜까지 구찌의 여행은 롤러 코스터 타기였습니다. 그러나 경영진은 그 뿌리에 충실하면서 즉흥적으로 혁신하면서 브랜드를 명품 시장에서 생생하게 유지하고 관련성을 유지할 수있었습니다. 진정으로 Gucci는 영향력 있고 혁신적이며 진보적 인 브랜드입니다.
서지
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- 케어 링 파운데이션. (nd). 변화를위한 차임 . Kering Foundation에서 검색:
- Briggs, F. (2017, 5 월 12 일). Contactlab 및 Exane BNP Paribas의 새 보고서에서 공개 된 명품 브랜드의 제품 및 가격 전략 . Retail Times에서 검색:
- Hammett, E. (2018, 5 월 29 일). Louis Vuitton, Hermès, Gucci: 세계에서 가장 가치있는 명품 브랜드 . Marketing Week에서 검색:
- Bastien, V. (2015, 9 월 20 일). 고급 전략을 사용하여 고급 소비자에게 마케팅 . Entrepreneur에서 검색:
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