Samsung Corporation의 지속 가능성

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삼성의 지속 가능한 관행 검토

수년 동안 삼성은 운영에 지속 가능한 관행을 통합하는 데 앞장서 왔습니다. 예를 들어, 2016 년 미국 환경 보호국은 지속적인 지속 가능성에 대해 Samsung Electronics America Inc.에 2 개의 상을 수여했습니다. 이로 인해 Samsung은 Galaxy S6의 제품 범주에서 SMM (Sustainable Materials Management) Champions 상을 수상하고 수상한 최초의 브랜드가되었습니다.

이상은 주로 삼성이 Galaxy S6 플래그십 폰을 생산할 때 지속 가능한 재료를 사용했기 때문입니다. 이 전화기는 충전기와 이어폰과 같은 주변 장치와 함께 99 % 재활용이 가능했습니다.

삼성 휴대폰을 만드는 데 지속 가능한 재료를 적용하는 것 외에도 삼성은 Galaxy Upcycling 프로그램으로도 인정을 받았습니다. 이 프로그램을 통해 Samsung Galaxy 휴대폰 사용자는 중고 Galaxy 휴대폰의 소프트웨어 및 하드웨어를 IoT 장치, 게임 콘솔 및 폐쇄 회로 TV와 같은 새로운 기술 제품으로 개조 할 수 있습니다. 소비자는 하드웨어 및 소프트웨어를 약간 변경하여 동일한 구식 전화기로 새로운 기술과 상호 작용할 수 있으므로 새로운 기능을 사용할 수 있습니다. 이 프로그램을 통해 삼성은 또한 최첨단 챔피언 상을 수상했으며 2017 년부터이 상을 독점적으로 수상했습니다.

삼성은 또한 대부분 미국에서 전자 폐기물의 적절한 재활용에 대한 장기적인 노력을 기울였습니다. 예를 들어, 2016 년에 회사의 재활용 프로그램은 미국에서만 1 억 1,800 만 파운드가 넘는 전자 폐기물을 수집했습니다. 이것은 세계에서 가장 큰 전자 폐기물 수집품 중 하나였으며 회사는 4 년 연속이 범주에서 인정을 받았습니다. 또한 삼성의 고유 한 업 사이클링 프로그램은 (EPA) 환경 보호국 관리자 스콧 프 루이 트 (Scott Pruitt)로부터 최고의 환경 독창성으로 칭찬 받았습니다. 관리자는 혁신적이고 지속 가능한 노력으로 다른 기술 회사가 삼성의 리드를 따르도록 권장했습니다.

마지막으로 삼성은 전 세계 2,500 개 공급 업체로 구성된 지속 가능한 공급망을 통합했습니다. 협력사에 대한 지원을 통해 녹색 경영에 참여하고 있습니다. 또한 신규 협력사 선정시 환경 경영 평가를 실시하여 친환경 생산에 참여할 의향이 있는지 확인하고 있습니다.

지속 가능한 벤치 마크 및 관행을 사용하여 조직의 효율성 평가

지속 가능한 실천에 대한 삼성의 효과는 다양한 성과 벤치 마크와 지표를 통해 측정 할 수 있습니다.

품질

삼성은 모든 제품이 ISO 9001: 2015 인증의 모든 요구 사항을 충족하고 충족하도록 보장하는 품질 관리 시스템을 사용합니다. 회사는 모든 직원이 회사의 품질 보증 정책을 준수하고 이해하도록하여 제품이 안전하고 고객 만족을 제공하도록 보장합니다.

사회적, 문화적 측면

삼성은 특히 사회 공헌 프로그램을 통해 전 세계의 여건을 개선해야한다고 굳게 믿고 있습니다. 예를 들어, 삼성은 저소득층 아동에게 재정 지원을 제공하고, 교육 시설을 이용할 수없는 아동을위한 학교를 건립하고, 지역 사회의 사람들을 고용 및 교육하여 역량을 강화하고, 마지막으로 삼성은 지역 사회를위한 공동 시설을 구축합니다. 또한 삼성 전자는 환경 보전 의식을 고취하는 'Eco-Generation'등의 프로그램을 마련해 청소년들과 협력하고있다. 이것은 엔지니어링에 대한 전 세계 젊은이들의 관심을 다시 불러 일으켜 재생 가능 에너지, 수처리 기술 및 석유 화학 에너지와 같은 분야에서 사회를 더욱 지속 가능하게 만들 수 있습니다.

환경 적 측면

삼성 전자는 21 세기 철학에 따라 1992 년부터 삼성 환경 선언을 통해 에코 경영의 기반을 마련했습니다. 그 이후로 회사는 항상 다양한 환경법과 규정을 준수 해 왔습니다. 삼성 전자는 환경 경영 목표를 통해 환경 영향이 거의 또는 전혀없는 친환경 제품을 만들어 온실 가스를 줄일 수있었습니다. 둘째, 폐기물과 폐기물을 제품 생산에 재사용합니다. 마지막으로 생태 보전과 보존의 중요성에 대해 지역 사회에 교육합니다.

지속 가능성의 주요 트렌드가 전략 개발에 미치는 영향

기후 변화의 변화, 자동화 수준 증가, 변동성 증가, 투명성에 대한 대중의 압력으로 인해 지속 가능성을위한 싸움은 주요 관심사가되었습니다. 이러한 변화는 다양한 조직과 기업이 지속 가능성 리더십의 도전에 한발 더 나아가는 길을 열어주고 있습니다. 삼성이 전략적 환경 계획의 일환으로 중요한 전략적 조직 개편을 진행함에 따라 지속 가능성의 다양한 주요 트렌드가 조직의 전략 개발에 영향을 미쳤습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

변화하는 글로벌 재활용 사고 방식

이러한 추세는 삼성의 전략 개발에 긍정적 인 영향을 미쳐 삼성을 지속 가능한 최고의 기업으로 만들었습니다. 절감, 재사용, 재활용이라는 삼성의 보수적 인 원칙은 순환 자원 관리 구조를 채택하여 제품 디자인을 개선했습니다. 또한 삼성은 전자 폐기물의 거대한 수집가이며 2009 년부터 약 1 만 톤의 전자 폐기물을 축적했습니다. 회사는 또한 각 국가에서 전자 폐기물 회수 프로그램을 개발하고 있습니다. 또한 폐 자원에 대한 폐 루프 재활용 시스템을 추진하고 있습니다.

파트너십 및 개방형 협업

다양한 이해 관계자가 참여하는 공개 협력은 환경 발자국을 줄이는 데 성공적으로 입증되었습니다. 지속 가능한 프로그램을 보장하고 시장에서 경쟁력을 유지했기 때문에 파트너십과 협력은 삼성의 전략적 개발에 긍정적 인 영향을 미쳤습니다. 또한 삼성의 공급 업체와의 파트너십은 지속 가능한 공급망을 촉진하여 공급 업체가 공급하는 모든 재료가 친환경적이고 고품질임을 보장합니다. 삼성은 또한 학교 건립, 사회 편의 시설, 소외 아동 재정 지원과 같은 사회적 영향 프로그램을 시작할 수있었습니다.

친환경 소재 혁신

이러한 추세는 삼성이 주력 제품인 Galaxy S6 휴대폰과 다른 제품을 개발하기 시작한 이후 삼성에 긍정적 인 영향을 미쳤습니다. 삼성 전자는 제품 재활용을 통해 재료를 재사용 할 수있어 환경의 전자 폐기물을 줄이는 데 도움이되었습니다. 이로써 삼성은 환경에 미치는 부정적인 영향을 줄이기위한 노력을 입증 해 SSM 챔피언 상을 수상했습니다. 이러한 노력을 통해 삼성은 친환경적이고 고품질의 주력 OLED 및 QLED TV와 같은 혁신적인 제품을 개발할 수있었습니다.

전략적 재구성의 필요성에 대한 글로벌 및 내부 환경의 영향.

다양한 글로벌 및 내부 환경이 삼성의 전략적 재편을 요구하고 있습니다.

지구 환경을 시작으로 우리는

정치적 환경

지속 가능성에 관한 새로운 법규와 규정으로 인해 삼성은 지속 가능한 관행을 회사의 가장 중요한 동인 중 하나로 통합했습니다. 따라서 삼성 전자가 지속 가능성 트렌드를 추진하여 경쟁력을 유지하고 친환경을 유지하기 위해서는 전략적 재편이 중요합니다.

사회 문화 환경

사람들의 행동, 문화, 태도는 어떤 식 으로든 조직의 성과에 영향을 미칩니다 (Castaño, Méndez, & Galindo, 2015). 삼성은 이것을 아주 잘 이해하고 있습니다. 이 회사는 커뮤니티와 관련된 다양한 프로젝트를 개발하는 데 앞장서고 있습니다. 게다가 삼성은 사람들이 이제 환경에 대한 의식이 있다는 것을 이해하고 마케팅을 재정의했으며, 따라서 삼성은 브랜드로서의 지속 가능성에 대한 역할을 보여주고 자합니다.

기술 환경

지속 가능성의 물결로 인해 친환경 소재를 통한 혁신은 기술 기업 전반에서 추세가되었습니다 (Castaño, Méndez, & Galindo, 2015). 따라서 삼성이 지속 가능하고 혁신적인 방식으로 발전하기 위해서는 삼성의 전략적 재편이 중요했습니다. 또한 친환경적인 최첨단 제품 디자인을 내놓았습니다. 이러한 제품은 시장에서 경쟁력을 확보하여 회사에 더 많은 이익을 가져다줍니다.

내부 환경의 여러 요인이 변화를 촉발했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

인적 자원. 삼성은 항상 회사를 한 단계 더 발전시킬 유능하고 숙련 된 직원을 찾고 있습니다. 또한 삼성 전자는 직원들이 업무상 품질 기준을 준수 할 수 있도록 시스템을 설계했습니다. 직원들은 또한 지속 가능성에 대한 필요성에 대해 교육을 받았으므로 고품질의 지속 가능한 제품을 쉽게 찾을 수 있습니다.

프로세스. 삼성이 지속 가능성에 대한 대응으로 새로운 솔루션과 프로젝트를 도입함에 따라 회사, 사회 및 환경에 장기적인 혜택을 제공하는 장기적인 솔루션을 보장하기 위해서는 전략 변경의 필요성이 중요했습니다.

레퍼런스 목록

비즈니스 와이어. (2016). 삼성 전자, EPA로부터 지속 가능성 상 수상 https://www.businesswire.com/news/home/20160211006351/en/Samsung-Wins-SustainabilityAwards-EPA에서 검색 함

Castaño, MS, Méndez, MT 및 Galindo, M. Á. (2015). 기업가 정신에 대한 사회적, 문화적, 경제적 요인의 영향. Journal of Business Research , 68 (7), 1496-1500.

삼성 회사 소개. (2019 ). 환경 경영-우리의 약속-환경-지속 가능성 . https://www.samsung.com/us/aboutsamsung/sustainability/environment/our-commitment/eco-management/에서 검색 함

삼성 엔지니어링. (2019). 기업의 사회적 책임. http://www.samsungengineering.com/sustainability/corporate/project/suView에서 검색 함

삼성 엔지니어링. (2019). 품질 관리 . http://www.samsungengineering.com/sustainability/quality/common/suView에서 검색

삼성 뉴스 룸. (2018). 삼성은 미국 환경 보호국으로부터 지속 가능성 이니셔티브로 인정 받았습니다. https://news.samsung.com/global/samsung-recognized-for-sustainability-initiatives-bythe-us-environmental-protection-agency에서 검색 함

삼성 뉴스 룸. (2019). 삼성의 혁신 정신을 친환경 제품 디자인에 적용합니다. https://news.samsung.com/global/applying-samsungs-innovativespirit-to-eco-friendly-product-design에서 검색 함