차례:
- 나쁜 상사의 위험
- 나쁜 상사 또는 감독자의 증상
- 나쁜 관리자와 끔찍한 리더의 신호
- 나쁜 상사 나 감독자가 있었습니까?
- 나쁜 상사를 다루는 10 가지 팁
- 나쁜 상사를 이용하는 방법
- 나쁜 감독자를 상대 한 나의 경험
- 나쁜 상사가 좋은 상사가되는 방법
나쁜 감독자는 항상 확성기로 소리를 지르는 것처럼 보입니다.
Pixabay를 통해 www_slon_pics, 퍼블릭 도메인으로
나쁜 상사의 위험
나쁜 상사는 나쁜 발진과 같습니다. 결코 사라지지 않고 성가 시며 전체 조직에 흠을 안겨줍니다. 나쁜 상사의 위험은 분명합니다. 그들은 직장에서 사기를 떨어 뜨리고, 직원을 쫓아 내고, 심지어 조직의 비용을 지불 할 수도 있습니다.
불행히도 항상 나쁜 상사로부터 벗어날 수는 없습니다. 직업이 필요하고 선택권이 없다고 느끼기 때문에 인내해야한다고 느끼는 경우가 많습니다. 항상나쁜 상사를 다룰 때 옵션이 있습니다.
나쁜 상사 또는 감독자의 증상
Berates 직원 |
직원을 칭찬하지 마십시오 |
전혀 작동하지 않음 |
문제를 처리하지 않음 |
직업을 이해하지 못함 |
직원 괴롭힘 |
즐겨 찾기 재생 |
비합리적인 결정을 내림 |
모범이되지 않음 |
가십 |
오픈 도어 정책 없음 |
정책 및 / 또는 법률 위반 |
미세 관리 |
직원을 신뢰하지 않습니다 |
방향을 제공하지 않음 |
나쁜 관리자와 끔찍한 리더의 신호
나쁜 상사 나 감독자가 있었습니까?
나쁜 상사를 다루는 10 가지 팁
나쁜 상사를 다루는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 어떤 것은 스스로 할 수 있고 어떤 것은 다른 사람들을 참여시켜야 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 당신은 당신이 함께 일하는 것을 좋아하지 않는 감독자를 대할 때 선택권이 있습니다.
- 감독자도 사람임을 이해하십시오. 나는 나쁜 상사를 변호하고 싶지 않지만 그들도 그들 자신의 문제와 문제를 가진 사람들입니다. 때때로 그러한 문제가 그들에게 전달되어 그들의 작업에 스며들게됩니다. 그러니 그들이 개인적인 문제를 해결하면 그것이 날아 가기를 바랍니다.
- 감독자는 때때로 자신이하는 방식대로 행동해야한다는 것을 인식하십시오. 그들이 사소한 문제에 대해 당신에게 내려 오거나,해야 할 일 등에 대해 사무실 전체에 올라온다면, 이것이 단지 감독자가 감독 자라는 것을 인식하십시오. 그들이 상사로부터 열을 받으면 당신에게 같은 열을 가해 야합니다. 이것이 반드시 나쁜 상사의 징조는 아닙니다.
- 성격 갈등 일 수 있음을 아십시오. 상사는 직원들과 어울려야하지만 때로는 성격이 충돌합니다. 저와 제 직원 중 한 명 사이에 이런 일이 발생했습니다. 그들이 나쁜 상사라는 것이 아니라 그들의 성격이 당신과 충돌하는 것입니다. 이것은 해결하기 어려울 수 있습니다. 그러나 상사와상의하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
- 문제를 무시하지 마십시오. 당신의 상사, 특히 누군가의 말을 받아들이지 않는 나쁜 감독자에게 맞서기 어려울 수 있습니다. 다른 사람이 처리 할 것이라고 가정해서는 안됩니다. 나쁜 상사를 상대 할 때는 조치를 취해야합니다.
- 그것에 대해 그들과 맞서십시오. 나는 나쁜 감독자와이 일을해야했다. 어쩌면 그들은 자신이 뭔가 잘못하고 있다는 것을 인식하지 못하여 자신이 잘못했다고 말할 누군가가 필요할 수 있습니다. 그들이 문제라는 말을 듣고 인식하면 문제를 해결하기 위해 적절한 조치를 취하기를 바랍니다.
- 리더십 역할을 맡으십시오. 사무실을 이끌 기 시작하십시오. 동료를 돕고, 결정을 내리고, 훌륭한 감독자가되어야 할 사람을 보여주세요. 당신의 현재 상사는 그것을 알아 채고 그들이 고용 된 역할로 올라갈 수도 있고, 운이 좋게도 그들로부터 일을 맡을 수있을 것입니다.
- 동료를 참여 시키십시오. 동료들도 상사가 일을 잘하지 않는다고 생각할 가능성이 큽니다. 그러니 험담하지 말고 그들과 이야기하고 그룹으로 문제를 해결할 수있는 방법을 확인하십시오. 여기에는 상황을 처리하기 위해 그룹으로 조치를 취하는 것이 포함될 수 있습니다.
- 그들의 행동을 문서화하십시오. 상사가 무엇을하고 있는지 문서화해야하는 시점에 올 수 있습니다. 감독자가되지 않는다고 느끼는 주요 사건을 문서화하십시오. 이러한 사건은 면밀히 조사 될 것이므로 최대한 상세하고 사실에 입각하십시오.
- 그들의 상사와 이야기하십시오. 결국 상사보다 앞서서 상사와 이야기해야 할 수도 있습니다. 문서를 보관하는 경우이를 제시하고 문제라고 조언하십시오. 동료가 있거나 동료가 똑같은 일을하게하면 도움이됩니다. 탐색해야 할 길이라고 생각되면 인사부, 노조 등에 갈 수도 있습니다.
- 다른 직업을 찾으십시오. 당신의 상사가 너무 나빠서 더 이상 그들과 함께 일할 수 없다면 다른 직업을 찾을 때입니다. 공정하지 않은 것 같지만 직장에서 많은 시간을 보냅니다. 손실을 줄이고 다른 직업을 찾는 것이 가장 좋습니다.
나쁜 상사를 이용하는 방법
나쁜 감독자를 상대 한 나의 경험
다양한 유형의 직업에서 괜찮고 훌륭한 감독관이있었습니다. 그러나 나쁜 감독 자라고 생각하는 감독자가 한 명있었습니다. 이 모든 경험은 제가 그녀와 함께 일한 몇 년 동안 단 한 명의 감독자에게서 나왔습니다. 감독자가되었을 때 그녀의 행동에서 배운 것을 취하고 그 반대를했습니다. 다음은 내 경험 중 일부입니다.
- 상사가 나를 땅에 대고 간지럽 혔다. 저는 20 대 초반이었고 그녀는 저보다 적어도 20-30 세 더 많았습니다. 우리는 어느 날 농담을하고 있었는데 갑자기 그녀가 나를 땅에 대고 눕고 나를 간지럽 혔습니다. 나는 그 동안 웃었고 곧 그것을 잊었다. 그러나 나는 이와 같은 문제와 관련하여 제시된 정책과 법률에 대해 거의 알지 못했습니다. 당시 나는 성희롱에 대한 불만을 제기 할 수있었습니다. 성적으로 관련되지는 않았지만 완전히 부적절했기 때문에 감독자로서 절대하지 않습니다.
- 내 상사가 전화를 걸어 집에서 나를 씹었 다. 많은 사람들이 그것을 경험했다고 확신하지만 감독자의 좋은 특성으로 간주되지 않습니다. 그녀는 기밀로 간주되는 것을 나에게 말했다. 그러나 나는 가서 같은 사무실의 내 상사와 같은 수준에있는 다른 상사에게 그것에 대해 물었다. 그녀는 아무것도 몰랐기 때문에 나는 그것에 대해 생각하지 않았습니다. 사장님이 쉬는 날 동안 악랄하게 전화를 걸어 저를 씹었습니다. 나는 불평했고 다행스럽게도 그녀는 그렇게하지 말아야한다는 충고를 받았습니다.
- 내 상사는 우리 부서의 다른 사람과 바람을 피우고 그녀의 일을 등한시했습니다. 그녀가 바람을 피우고있는 사람과 교류 할 때 우리 사무실은 거의 우리 혼자였습니다. 우리가 그녀에게 도움을 요청하기 위해 전화하면 그녀는 귀찮게하고 싶지 않은 것처럼 행동했습니다. 그녀의 사무실 문은 항상 닫혀있었습니다. 나는 결국 그것에 대해 그녀에게 직면했고 그녀는 그것에 대해 매우 불쾌감을 느꼈습니다. 그러나 불륜은 직원을 무시할 이유가 없습니다.
- 내 상사는 문제가있는 사무실의 징후를 무시했습니다. 나는 한동안 도움을주기 위해 다른 교대 근무를하고 있었다. 그러나 나는이 상사가 감독하고있는 교대 근무로 돌아 가야했다. 그녀의 교대 근무가 직원이 게으르고 일을하지 못하는 문제가 있었기 때문에 나는 그것에 대해 걱정했습니다. 이상하게도 나는 돌아 가기 며칠 전에 그 교대 근무를 위해 초과 근무를했습니다. 물론 그 문제는 여전히 존재했습니다. 더 나은 시간을 원했지만 내가 근무하던 교대 근무를 계속하기로 결정한 것은 나를 너무 괴롭 혔습니다.
- 내 상사는 그녀가 나쁜 감독자임을 인식하지 못했습니다. 표지판, 사람들의 말, 그 밖의 모든 것에도 불구하고 그녀는 자신이 가난한 상사라는 사실을 깨닫지 못했습니다. 어느 날 그녀가 떠났고 우리는 그녀가 돌아 오지 않는다고 들었습니다. 우리는 이유를 알지 못했고 아무도 우리에게 말하지 않았습니다. 다른 감독자가 더 많은 안정성을 제공했기 때문에 우리 사무실은 그녀가 떠나 자마자 개선되었습니다.
나쁜 상사가 좋은 상사가되는 방법
괜찮다고 생각되는 감독자조차도 더 나은 감독자가되기위한 몇 가지 팁을 통해 도움을받을 수 있습니다. 이 주제에 대한 기사를 작성했습니다.
위대한 보스가되기위한 20 가지 팁
직장에서 좋은 상사 나 감독자가되고 싶다면 모든 상사가이 기사를 읽는 것이 좋습니다.
© 2013 데이비드 리버모어