차례:
직장에서 너무 압도되는 것을 막을 수 있도록 상사에게 맞서는 방법을 배우십시오.
Unsplash를 통한 Wesley Tingey, CC0
전에 본 적이 있습니다. 회사는 종종 좋은 말처럼 일할 것입니다. 특히 오늘날에는 동료와 직원을 최소화하려는 기업들 사이에 낮은 직업 윤리가 일반적입니다.
하지만 당신이 겪고있는 것은 업무 기반 문제가 아닙니다. 경계에 기반한 문제이며 자기 주장으로 해결할 수 있습니다. (사실 당신의 특정 회사가 얼마나 후퇴했는지는 모르겠습니다. 궁극적으로 소송으로 해결해야 할 수도 있지만 어느 쪽이든 앞서 나가야합니다.)
당신은 아마도 계약을 맺은 직원으로 서명 한 것 같습니다. 특정 업무 수행에 대한 보상을 받았으며 작업 부하가 증가하기 시작했습니다. 나는 당신의 월급이 그것과 함께 진행되는 것과 같은 종류의 자발적인 증가를 보지 못했다고 생각합니다.
가장 먼저해야 할 일은 직속 상관과 개방적이고 직접적이며 의사 소통하는 것입니다. 또한, 예의 바르게…하지만 여기서 뭔가 잘못하고있는 사람이 당신이 아니라는 것을 기억하세요. 그들이 어떤 사람인지에 따라 그들은 당신이 좋은 일꾼이 아닌 것처럼 비난을 당신에게 옮기려고 할 수 있습니다. 침착하고 예의 바르게 유지하되, 그들이 그것을 만들려고하면 그 지점에서 직접 수정하십시오.
서로에게 편리한 시간을 예약하여 비공개로이 문제를 제기 할 수 있습니다. 이것은 그들이 덜 어색하고 취약하다고 느끼게 만드는 경향이 있습니다. 덜 방어 적이라고 느끼게하는 것은 좋은 전략입니다. 당신은 그들이 당신에게 깜짝 놀라게하고, 이유가없는 곳에서 당신에게 보복하는 것을 원하지 않습니다. 대화를 즐겁게 열고, 눈을 마주 치고, 적절할 때 미소를 짓고, 명확하게 말하십시오. 이해하기 쉬운 단어를 선택하고 대화를 논쟁으로 착각 할 가능성을 피하십시오.
최근에 문제가 발생했음을 알리고 두 사람이 함께 문제를 해결할 수 있기를 바랍니다. (이것은 격려적이고 긍정적일뿐만 아니라, 대화가 끝난 후에도 두 사람이 함께 문제를 해결할 수없는 경우이를 어디로 가져갈 수 있는지에 대한 아이디어를 유발하는 추가 이점이 있습니다.) 침착하게 설명하십시오. 최근에 귀하의 업무량이 증가하고 있으며, 업무량이 너무 많다는 것이 문제인 경우 귀하의 직위 및 능력 범위를 벗어 났거나 문제가있는 경우 귀하의 직책 및 보상 범위를 벗어난 것입니다. 일에 신경 쓰지 않지만 적절한 보상을받지 못하고 있다는 것입니다.
당신의 경우에 상관없이, 그들에게 당신의 일의 양이 타당하지 않을 것이라고 기대하거나 그에 대한 보상 금액을 기대하는 것이 공평하지 않거나 현재의 직업에 속하지 않는다는 것을 인용하여 평범한 영어로 설명하십시오. 기술. 두 가지 중 어느 것이 실행 가능한 타협 을 제공하여 진행할 수 있습니다. 새로운 과제를 맡는 것이 중요하다면 다른 작업의 일부를 다른 사람에게 옮기거나, 작업량 증가를 중단하거나, 귀하의 보상 및 / 또는 직위. 문제에 접근하기 전에 문제, 특히 작업 부하 또는 보상이 무엇인지 확인하고 어떻게 진행할 것인지 파악하십시오.
문제는 다른 사람의 업무량을 귀하에게 할당하여 그들이 귀하를 부적절하게 대하고 있다는 것일 수 있습니다. 문제가 당신이 그들의 치료로 인해 타락을 느끼는 것이라면, 당신은 그것이 적절하다고 느끼지 않는다고 개인적으로 지적하고 싶을 것입니다. I 성명서 로 표현해야합니다. "… 그게 적절하다고 생각하지 않습니다. 당신은?" 그리고 그들에게 말할 기회를주세요. I 진술의 아름다움은 무례하거나 무례하거나 적대적이지 않다면 거의 항상 당신이 말할 권리 내에 있다는 것입니다. 여기에는 유언장 경쟁이 없습니다. 당신은 단순히 당신의 기본 권리를 주장하고 상황을 해결하기 위해 그들에게 당신의 느낌을 전달하는 것입니다.
그들은 상황을 부당하게 최소화하려고 시도 할 수 있으며,이 경우 문제를 반복하거나 더 자세히 설명하여 사소한 것이 작동하지 않도록 할 수 있습니다. 존중을 유지하고 그들의 존엄성을 결코 공격하지 않으면 서 대화에서 작업을 수행하도록 잡아야합니다. 대신 그들은 십여 개의 변명을 내놓을 수 있습니다. (당신은 아마도 저보다 그들의 반응을 더 잘 예상 할 수있을 것입니다.) 그것은 Broken Record 기술 을 사용할 좋은 기회가 될 것입니다.
당신: "…하지만 작업량이 합리적이고 실행 가능한 것 이상으로 증가하고 있습니다. 당신과 함께 해결해야합니다."
보스: "글쎄요, 최근 우리가 너무 많은 기한을 지켰고 물론 커피 메이커가 지난 목요일에 고장 났으 니 당연히 우리 모두 이걸 가지고 살아야 할 것입니다."
귀하: " 귀하의 우려 사항을 이해합니다 .하지만 작업량이 합리적이고 실행 가능한 것 이상으로 증가 하고 있습니다 . 귀하와 함께 해결해야합니다 ."
보스: "글쎄요, 늦어도 12 월 쯤이면 우리가 일부 업무를 맡을 사람을 고용하기 전까지는 앞으로 몇 달 정도만 기다려야합니다…"
당신: " 나는 당신의 곤경을 이해합니다 . 그러나 작업량이 합리적이고 실행 가능한 것 이상으로 증가 하고 있습니다 . 당신과 함께 그것을 해결해야합니다 ."…
… 등 등등. 그들이 요점을 피하지 않도록하고, 그들이 불공정 한 상황을 해결하는 것에 대해 죄책감을 느끼게하지 마십시오. 곧게 펴질 것입니다. 그들과 함께 있지 않다면 그들의 상관이나 상관의 상관, 또는 CEO와 당신의 변호사와 함께하십시오.
변장 한 축복… 또는 혐오감
하지만이 접근 방식을 취하기 전에 직장 상황을 신중하게 고려할 수 있습니다. 이것은 보이는 것과 다를 수 있습니다. 그들이 당신에게 다른 사람들의 업무량을주는 또 다른 이유를 알지 못한다면, 그들은 다른 사람에게 도끼를 줄 준비를하고있을 수 있으며, (다른 사람이 당신의 업무량을 맡고있는) 그들의 프로젝트를 커버 할 수 있는지 확인하고 있습니다. 이러한 종류의 문제는 귀하의 임박한 승진의 경우에도 일반적입니다. 당신은 내가 아니라 거기에 있었어요. 표지판이 있다면 읽을 수 있습니다. 그렇게 보인다면 당연히 그들과 함께 문제를 제기하고 압박하는 것을 재고 할 수 있습니다. 그들이 당신을 놀라게 할 것입니다. 그러나 반드시 누가 어디로 이동할 것인지에 대한 분명하지 않은 단서를 찾으십시오. 그것이 작동한다면, 당신은미리 그 찻잎을 읽음으로써 게임보다 앞서 나갈 것입니다.
© 2008 사토리