채용 프로세스에 대해 시간이 알려주지 않는 것

인적 자원은 일반적으로 일자리를 지원할 때 회사 문지기입니다. 채용하려면 시스템을 통해 이력서를 가져와야합니다.

이러한 확률로 구직자는 무엇을할까요?

구직과 관련하여 확률이 귀하에게 유리할 수 있습니다. 그러나 진실은: 그들은 일반적으로 그렇지 않습니다 .

경쟁이 치열하며 이력서를 다시 작성하고 온라인으로 신청서를 제출하는 데 투자하는 동안 면접 단계에 이르기까지 작은 기적이 필요할 것입니다.

잠긴 느낌?

경쟁으로 면접 단계에 도달하는 데까지 걸리는 시간은 좌절감을 느끼고 작업 과정에서 갇히기 시작할 수 있습니다.

Flickr를 통한 Matthias Ripp, CC-BY-SA 2.0

채용 과정에서 갇힌 느낌이 든다면 다음을 고려하십시오. 평균적으로 회사는 게시 된 각 직책에 대해 250 개의 이력서를받습니다. ¹ 그리고 수천 명을받는 것은 전례가 없습니다. 이 통계는 HR 분야의 저의 경험을 반영하지만 다음은 몇 가지 예입니다.

2013 년 사우스 웨스트 항공이 750 명의 승무원을 고용하려고했을 때 10,000 명 이상의 지원자가 2 시간 이내에 응답했습니다. ²
마찬가지로 월마트가 워싱턴 DC 지역에 새로운 시설을 열었을 때 11,000 명 이상의 지원자가 악명 높은 저임금 일자리 1,800 개를 놓고 경쟁했습니다. ^삼
그리고 성인 4 명 중 1 명 이상이 실업 상태 인 스페인에서는 10 만 명의 지원자가 IKEA 웹 사이트를 다운 시켰고, 각각 400 개의 공석 중 하나를 차지하기를 희망했습니다. ⁴

밖을 들여다 보며 갇혀 있습니까?

특히 어려운 경제 상황에서 새로운 일자리를 찾는 데있어 확률이 쌓여 있다고 느낄 수 있습니다. 새로운 일자리를 얻으려면 끈기와 집중력, 네트워킹 및 운이 필요합니다.

Flickr를 통한 opethpainter, CC-BY-SA 2.0

여기에 몇 가지 통찰력이 있습니다.

일반적인 직업의 경우 지원자의 50 %가 기본 자격을 충족하지 못합니다. ^{5 일이} 절실하고보기에 지친 구직자들은 채울 자격이없는 울타리 형 직위에 대한 신청서를 제출합니다. 그들은 전체 구인 목록을 읽지 못합니다. 그들은 신청하는 것이 아프지 않을 것이라고 생각합니다.

그러나 귀하가 업무에 완벽하더라도 지원자 추적 시스템에서 읽을 수 없거나 잘못 읽은 경우 지원서가 자동으로 거부 될 수 있습니다. 그리고 이력서가 초기 심사 단계를 지나면? 평균적으로 채용 담당자에게 깊은 인상을 남기는 데 6 초 밖에 걸리지 않습니다. ⁶

채용 담당자의 17 %만이 당신이 수고한 커버 레터를 봅니다. 그런 다음 철자, 문법 또는 구두점에 오류가 하나만 있으면 어디에서 오류가 발생하는지 알고 있습니까? 종종 자동 실격.

이와 같은 배당률로 인해 갇혀 있다고 느낄 수 있습니다. 구직자는 무엇을해야합니까?

절망하지 마십시오.

구직 성공의 기회를 극대화 할 수 있도록 채용 프로세스에 대한 내부 정보를 알아보십시오. 저는 두 개의 Fortune 500 대 기업에서 일하는 것을 포함하여 인적 자원 분야에서 수년을 보냈습니다. 저는 수백 명의 직원을 고용하는 것을 도왔고 그 이상을 거부했습니다.

대부분의 HR 전문가가 꿈의 직업 (또는 다른 직업)에 지원하는 것에 대해 말하지 않을 내부 정보를 공유하겠습니다.

구직은 어렵다

HR이 채용 프로세스에 대해 알려주지 않는 것을 학습하여 성공을 극대화하십시오.

Pixabay를 통한 tassillo11, CC-BY-SA 3.0

Inside Scoop # 1: 이력서는 사람이 볼 수 없습니다

온라인으로 구직을 신청 한 적이 있다면 지원자 추적 시스템 (ATS)을 사용한 것입니다. 예를 들면 Taleo, Kenexa-Brassring, Jobvite, Peoplefluent, ADP 및 SuccessFactors가 있습니다. 대부분의 중대형 기업은이 HR 기술에 수천 달러를 투자하여 다음을 수행합니다.

작업 게시
신청 수락
자격이없는 후보자 선별
"관심 없음"통신 ("딩"편지) 보내기
지원자 데이터를 추적합니다 (회사가 연방 고용 규정을 준수 할 수 있도록).

그러나 여기에 끔찍한 진실이 있습니다. 지원자 추적 시스템은 과학만큼이나 예술입니다. 그들은 약간의 호 쿠스 포커스를 포함합니다.

지원자 추적 시스템: 한 부분 과학, 또 다른 예술

운이 좋지 않습니까? 이력서 형식과 키워드 사용을 확인하십시오. 그리고 분명히 당신이 실제로 자격을 갖춘 직업에 지원하십시오.

Pixabay, CC-BY-SA 3.0을 통한 공개 도메인 사진

까다 롭고 까다 롭다

예를 들어 이력서와 자기 소개서가 "올바른"형식이 아니라고 가정 해보십시오. "관리자"를 "관리자"로 축약합니다. "전문 경력"과 같은 다른 이름으로 업무 경험을 부릅니다. 또는 회사 이름 앞에 고용 날짜를 입력 할 수도 있습니다. ⁷

이력서를 Word 문서가 아닌 PDF 형식으로 제출하는 실수를 저지를 수도 있습니다. (ATS가 읽을 수 없다고 판단 할 수 있습니다. 죄송합니다.) 또는 채용 공고가 목표로 삼 으려는 기술과 경험을 일치시키기 위해 이력서에 마법 키워드를 사용하지 않습니다.

그리고 선별 질문-예를 들어 ( 잠재적으로 언젠가 ) 재배치 하려는 의지 ? 글쎄, 당신 은 당신의 이력서가 결코 빛을 보지 못할 정도로 극단적 인 솔직하게 그들에게 대답합니다.

당신이 그 위치에 아주 잘 맞더라도 ATS는 당신의 굉장함을 인식하지 못할 수도 있습니다. 귀하의 신청서는 실제 사람이 볼 수 없습니다.

내부 특종 알기: 성공 확률 증가

그 직업을 얻는 데는 몇 가지 장애물이 있습니다. 고용되기 위해 필요한 것이 있습니까?

Wikimedia Commons를 통한 John Haslam, CC-BY-SA 2.0

알고 계십니까?

특정 직위에 대해 다루기 힘든 수의 지원자를받는 회사는 때때로 무작위 샘플링을 포함하는 데이터 감소 기술을 사용합니다. ⁸ 이것은 지원자 수를보다 관리하기 쉬운 수로 줄일 수 있습니다.

운이 정말 큰 역할을 할 수 있습니다!

기업이 특정 직위에 너무 많은 지원자를 확보하면 무작위 샘플링과 같은 데이터 감소 기술을 사용할 수 있습니다.

Flickr를 통한 Ville Miettinen, CC-BY-SA 2.0

Inside Scoop # 2: 투명성 부족

Indeed.com 및 SimplyHired.com과 같은 직업 집계 웹 사이트를 양심적으로 확인하고 있습니다. 관심있는 직업을 찾지 못하고 있습니다. 지원을하더라도 답장을받지 못합니다. 무엇을 제공합니까?

연방 규정에 따라 특정 고용주가 가용 한 직위를 게시하도록 요구하는 경우에도 많은 일자리가 게시되지 않았습니다. 광고되지 않은 채용 공석은 특히 경영진 및 임원직의 경우이며 일반적으로 추천은 채용 후보자가 선호하는 소스입니다. (링크드 인 프로필을 업데이트하고 네트워킹을 두 배로 늘리십시오!)

배후에서 일자리가 이미 채워 졌거나, 채용 관리자가 동의를 통해 진행 중일 수 있지만 누가 고용하고 싶은지 정확히 알고 있거나 회사가 곧 해고 될 문제 수행자를 대신 할 사람을 고용 할 수 있습니다..

Flickr를 통한 Brett Arthur Donar, CC-BY-SA 2.0

무대 뒤에서

채용 프로세스는 종종 투명하지 않습니다. 이면에서 진행되는 작업은 다음과 같습니다.

반복되는 직책의 경우 특정 직위가 이미 채워져있을 수 있으며 회사는 단순히 "다음 시간"을위한 이력서를 수집합니다. 이러한 상황에서 회사는 후보 데이터베이스의 크기를 늘려 끝없는 이직주기를 해결하려고합니다. 시간이 지남에 따라 특정 직업이 반복적으로 광고되는 것을 본다면 왜 회사가 진정으로 그것을 채울 수 없는지 생각해보십시오.

고용 관리자는 프로세스가 시작되기 전에 자신이 누구를 고용하고 싶은지 정확히 알 수 있습니다. 친구의 친구, 현재 직원 또는 아는 사람 일 수 있습니다. 한 명의 지원자 만있는 "공개"직책의 극단적 인 사례를 보았습니다. 채용 관리자가 회사의 프로세스를 따라야 할 경우 단순한 형식으로 채용 프로세스 요구 사항을 단계별로 진행할 수 있습니다. 지원서를 수집하고 심지어 인터뷰를 수행하는 것은 단순히 그가 데려오고 싶은 후보자를 정당화하기 위해 수행 될 수 있습니다.

때때로 회사는 문제 수행자의 교체를 비밀리에 고용 할 수 있습니다. (어색한 이야기!) 현직자는 곧 직장을 그만 둘 것이라는 사실을 모르기 때문에 열린 직위는 광고되지 않습니다.

당신이 알지 못하는 고용 동결이있을 수 있습니다. 이 회사는 2 년 동안 고용하지 않았다는 평판을 원하지 않기 때문에 실제로 채워지지 않은 "더미"구인 게시물을 게시합니다.

특히 새로 만들어진 직책의 경우 채용 관리자는 자신이 원하는 것이 무엇인지 정확히 알지 못할 수 있습니다.

충분한 지원서를 제출하고, 네트워크를 만들고, 커버 레터를 사용자 정의하고, 여기에있는 다른 팁을 따르면 면접 단계에 도달하기 때문에 해당 면접을 준비하십시오.

Flickr를 통한 World Relief Spokane, CC-BY-SA 2.0

고용되기 위해서는 진지한 노력이 필요하다

채용 되려면 지원자 풀에 들어가 그곳에 머물러야합니다. 보다 최적의 결과를 얻으려면 다음 팁을 고려하십시오.

진정으로 자격이 없다면 직책에 반복적으로 지원하지 마십시오. 회사 채용 담당자는 귀하의 절망을 알아 차리고 귀하의 자기 지식과 판단 수준에 대해 궁금해 할 것입니다.
직무 설명에서 관련 키워드를 사용하여 특정 직위에 대한 이력서 및 커버 레터를 사용자 정의하십시오.
약어, 복잡하거나 창의적인 서식, 표, 그래픽 및 PDF 이력서에서 벗어나십시오.
업무 경험을 나열 할 때는 고용주 이름, 직책, 근무 날짜 순으로 작성하십시오. 창의력을 발휘하지 마십시오.
LinkedIn 프로필을 최신 상태로 유지하세요. 직업을 얻는 것은 관계에 관한 것입니다.
부품을보세요.
지원하는 직위에 적합한 이유에 대해 항상 짧은 "엘리베이터 연설"을하십시오.

고용 관리자는 당신을 적응력이 있다고 생각합니까?

고용 관리자는 종종 고령 근로자에 대한 가정을 가지고 있습니다. 아직 무덤에 갈 준비가되지 않았다는 걸 보여주세요! 경험과 적응성의 가치를 판매하십시오.

Pixabay를 통한 werner22brigitte, CC-BY-SA 3.0

Inside Scoop # 3: 예, 연령 편견은 현실입니다.

당신이 은색의 구직자라면 나이 차별이 진짜라는 것을 알고있을 것입니다. 고령 근로자, 특히 50 세 이상 근로자는 채용 관리자의 여러 가정에 직면합니다. 여기에는 고령 근로자에 대한 인식이 포함됩니다.

특히 기술적 변화에 덜 적응 함
젊은 상사와 팀원을 상대하는 데 어려움이 있습니다.
지시와 피드백을 받아들이지 않음
기업의 활력을 표현하지 마십시오.
더 많은 의료 비용과 결석이 발생할 것입니다.
활기차고 빠르게 진행되는 작업 환경을 따라갈 수 없음
"과잉 자격"이기 때문에 첫 번째 기회에 떠날 가능성이 더 높습니다. ⁹

이러한 가짜 인식의 결과로 노인들은 실업 상태를 더 오래 유지하고 일자리를 구하면 젊은 사람들보다 더 많은 급여를 삭감합니다. 미국 EEOC (Equal Employment Opportunity Commission)에 제기 된 혐의 5 건 중 1 건 이상이 연령 차별입니다. ¹⁰ 또한 법은 지원자와 40 세 이상의 근로자에 대한 차별을 금지하고 있지만, 사실은 연령에 따른 고용 차별을 증명하기 어렵다는 것입니다.

당신이 구직자라면 포기하지 마십시오. 대신 다음을 시도하십시오.

공석이 해결해야하는 까다 롭고 비용이 많이 드는 비즈니스 문제 발견
적응력과 학습 민첩성을 강조하고 구체적인 예를 제공 할 수 있어야합니다.
부품을 봐
경험의 가치를 "판매"할 때 커뮤니케이션 기술을 연마하십시오.

편견이 없다고 생각하십니까?

당신은 아마 당신이 알지 못하는 편견을 가지고있을 것입니다. 암시 적 연관성 테스트를보십시오.

당신은 얼마나 편견이 있습니까?

"거울, 벽에 걸린 거울… 그래서 결국 편향된 거지?"

노인, 뚱뚱한 사람, 아랍-무슬림 또는 동성애자에 대한 편견이 있다면 알고 계십니까? 그렇게 말하기에는 너무 부끄럽습니까?

심리학 연구에 따르면 사람들은 항상 자신의 진정한 감정을 기꺼이 인정하지 않습니다. 또한 인식에 "사각 지대"가있을 수 있으므로 의식적으로 편견을 인식하지 못합니다. 우리 생각의 대부분이 자동으로 처리되기 때문입니다.

반응 시간과 범주 레이블을 사용하여 암시 적 연관성 테스트 (또는 "IAT")는 귀하가 인정하지 않거나 인정할 수없는 태도와 신념을 측정합니다. 일련의 빠른 분류를 사용하여 무의식적 인 인식을 활용합니다.

자체 보고서와 비교하여 IAT는 취업 면접과 같이 사회적으로 민감한 상황에서 행동을 더 잘 예측합니다. 이 테스트는 약 10 분이 소요되며 한 그룹에 대한 자동 선호도에 대한 피드백을 제공합니다.

내부 특종 # 4: 문신 및 추가 체중: 외모가 중요합니다

Tweety Bird 또는 Revolt 라는 단어로 문신을하는 것은 당신이 그것을했을 때 정말 좋은 생각처럼 보였을 것입니다. 그러나 눈에 띄는 문신과 피어싱은 채용 여부에 영향을 미칠 수 있습니다.

사람들은 당신의 외모와 냄새에 따라 업무를 수행 할 수있는 능력에 대해 가정합니다. 공정하지 않을 수 있지만 위생과 외모가 중요합니다. 많이.

HR 전문가 및 고용 관리자의 설문 조사에 따르면, 강한 냄새 ( 예: 강한 향수 또는 담배 연기)가 있거나, 여분의 파운드를 포장하거나, 구취 가있는 경우 고용 될 가능성이 적습니다. (내 친구, Listerine과 Lifesavers에 투자하십시오.)

잉크에 대해 어떻게 생각하는지

문신없는 직원에 대한 고용 관리자의 선호는 일반적으로 고객이 부정적인 반응을 보일 수 있다는 인식에 기반합니다. 예를 들어, 한 연구에 따르면 고객이 " 혐오 스러운 ", " 불쾌한 ", " 불쾌한 "및 " 어수선한 " 직원을 인식 할까봐 두려워했습니다. ¹¹ (약간 강하지 않나요?)

그러나 문신에 대한 감정은 고객과의 접촉이없는 위치로 확장됩니다. 또한, 연구에 따르면 채용 관리자는 잉크가 묻은 지원자를 적극적으로 선별합니다. ¹² 문신에 대한 부정적인 태도는 나이와 관련이 있습니다.

지방 편향: 중요한 주제

마찬가지로 체중은 고용에있어 중요한 요소입니다. 연구에 따르면 비만은 다음과 같은 중요한 방식으로 직업 기회에 영향을 미칩니다.

과체중 지원자는 채용 가능성이 적습니다.
과체중 직원은 동일한 작업에 대해 더 적은 급여를받습니다.
지위와 임금이 낮은 직업을 가질 가능성이 더 높습니다.
그들은 덜 유능하고 양심적이며 기분 좋은 것으로 인식됩니다.
과체중 직원은 승진 할 가능성이 적습니다 ¹³

부품이 보이십니까? 전문적인 이미지 문제

직업을 지원할 때 부분을 확인하십시오. 채용에서 외모가 중요합니다.

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비만의 무거운 비용

중간에 들고 다니는 스페어 타이어 (또는 두 개)를 알고 있습니까? 트렁크에 여분의 쓰레기? 그것은 당신과 당신의 고용주 모두에게 무거운 비용을 동반합니다. ¹⁴

다음 통계를 고려하십시오.

미국 질병 통제 예방 센터 (CDC)에 따르면 20 세 이상의 미국 성인의 3 분의 1 이상이 비만이며 이는 30 이상의 체질량 지수 (BMI)를 의미합니다.
CDC는 2030 년까지 미국 성인의 42 %가 비만이 될 것이라고 예측합니다.
비만은 생명을 위협하고 무력화하는 상태의 주요 위험 요소입니다. 비만은 당뇨병, 고혈압, 관상 동맥 심장병, 특정 암, 불임, 고 콜레스테롤, 요통, 피부 감염, 담석 및 궤양과 관련이 있습니다.
비만 관련 의료 비용은 매년 1,900 억 달러로 추산됩니다. 이것은 알코올과 흡연을 합친 의료비보다 많은 금액입니다.
비만 직원의 의료비는 42 % 더 높은 것으로 추정됩니다.
평균적으로 비만 여성은 비만인 동료보다 6.2 % 적은 수입을 올립니다. ¹⁴

HBO는 "무게는 우리가 상속하는 것입니까?"

Inside Scoop # 5: 직업과 관련없는 질문을받을 수 있습니다.

인터뷰를 진행하는 것은 너무나 쉬운 것 같습니다. 질문하고 듣고 가장 적합한 후보를 선택하기 위해 질문을 생각하면됩니다. 누구나 할 수 있지요?

그러나 진실은 많은 고용 관리자가 그것에 대해 끔찍한 것입니다.

채용 관리자는 구조화 된 인터뷰 (직위 요구 사항에 직접 연결된 표준 질문 집합 포함)를 사용하는 대신 재계약을 결정합니다.

그들은 지속적으로 덜 유효하고 신뢰할 수있는 것으로 나타난 구조화되지 않은 인터뷰를 선택합니다. 그들은 "직감 반응"을 지나치게 신뢰합니다. 그들은 편안하고 "대화적인"접근 방식에 의존하여 날개를 달았습니다. 그들은 구직자의 이력서에만 질문을합니다.

그들은 체포 기록, 결혼 여부, 시민권, 어떤 종교적 휴일을 지켜야하는지, 군대에서 어떤 유형의 퇴원을 받았는지 등에 대해 불법적 인 질문을합니다. 그리고 그들은 상상할 수있는 가장 이상한 질문들, 즉 "더 나은"대답이없는 질문들, 직업 자체와는 거의 관련이없는 질문들을 던집니다.

네, 나쁜 면접관들은 당신에게 비전문적이거나 불법적이거나 벽에없는 질문을 할 수 있습니다. HR은 이것을 싫어하고 법도 보통 그렇습니다.

Wikimedia Commons를 통한 Bantosh, CC-BY-SA-3.0

독자 경험 설문 조사

모든 채용 관리자가 인터뷰 기술 교육을받은 것은 아닙니다.

교육을받지 않은 채용 관리자의 벽에서 벗어나거나 불법적 인 질문에 대비하십시오. 인터뷰 기술 교육이 부족하면 회사에 법적 위험을 초래하는 경우가 많습니다.

Morgue File을 통한 dmscs, CC-BY-3.0

그들은 진지하게 그것을 물었다? 이상한 면접 질문

다음은 구직자들이 Glassdoor.com에보고 한 질문입니다. 그들 중 일부는 틀림없이 직업과 관련이있을 수 있지만 다른 질문은 분명히 그렇지 않습니다.

즐겨! 그런 다음 면접에서 가장 특이한 질문을 댓글 섹션에서 공유하십시오.

Zappos에서 요청

Zappos 사무실을 통해 어떤 구경의 퍼레이드를 던질 수 있다면 어떤 종류의 퍼레이드가 될까요?
벽돌을 건축용이나 문진 이외의 용도로 사용하는 두 가지 방법을 알려주십시오.
Tony (CEO) 샷을 사야한다면 어떤 샷을 사겠습니까?
1-10 점에서 당신은 얼마나 이상하고 왜 그런가요?

에어 비앤비에서 요청

당신은 얼마나 운이 좋으며 왜?
최근에 어떤 음식을 먹었습니까?
당신이 옹호하는 사람을 구체화 할 공적인 사람을 한 명 뽑을 수 있다면 누가 될까요?
방에 들어 서면 테마 송은 무엇인가요?
슈퍼 파워가 있다면 무엇을 선택하고 왜?

Apple에서 요청

피자 배달원이라면 가위로 어떤 혜택을받을 수 있습니까?
얼마나 많은 탁구 공이이 방을 채울까요?

당황스러운 면접 질문

때로는 면접 질문이 직업과 분명한 관련이 없습니다.

Pixabay를 통한 tomas74, CC-BY-SA 3.0

Altria에서 요청

담배 회사에서 일하는 것과 운동 선수가되는 것을 어떻게 조화 시킵니까?
책임있는 흡연이란 무엇입니까?
당신이 어떤 소비자 제품이 될 수 있다면, 당신은 무엇이며 그 이유는 무엇입니까?

Red Frog 이벤트에서 질문

어느 상점에서나 $ 10,000 기프트 카드를받을 수 있다면 어떤 상점을 선택 하시겠습니까?
10 년간 최고의 노래는 무엇 이었나요?
버킷리스트에는 무엇이 있습니까?
American Idol에서 한 곡을 부를 수 있다면 무엇일까요?

Dell에서 요청

당신은 사냥꾼입니까, 아니면 채집 가입니까?
현재 회사 CEO에 대해 어떻게 생각하십니까?
Fortune 200 계정의 CEO에 대한 액세스 권한을 얻는 방법을 자세히 설명합니다.

노르웨이 크루즈 라인에서 요청

Big Foot을 믿습니까?
귀하의 마지막 고용주와 함께 자신이 부적절하다고 느끼게 만든 상황을 설명하십시오.

골드만 삭스의 질문

미국에서 매년 몇 평방 피트의 피자를 먹나요?
우리의 가장 큰 약점은 무엇입니까?
JPMorgan의 뇌물 수수 스캔들에 대해 어떻게 생각하세요?
당신이 싫어하는 사람은 누구입니까?
동전 400 개를 던지면 앞면이 220 개가 넘을 확률은 얼마입니까?
세상에 종이가 부족하다고 말하면 내 진술이 사실인지 어떻게 확인할 수 있습니까?

McKinsey & Co에서 요청

오늘 일자리를 얻지 못하면 어떻게합니까?
McKinsey를 떠날 때가 언제인지 알 수 있습니까?

Bed, Bath & Beyond에서 요청

당신이 시리얼 한 상자라면, 당신은 무엇이며 그 이유는 무엇입니까?
이 펜을 어떻게 팔겠습니까?
다른 곳에서 지원했고 왜 고용되었다고 생각하지 않습니까?

Chick-fil-A에서 요청

정기적으로 교회에 갑니까?
결혼하기 전에 아내와 성관계를 가졌습니까?
마지막으로 누군가를 웃게 한 것은 언제입니까?
당신의 영웅은 누구입니까?
당신의 일상을 설명하십시오.

고용 관리자는 어떤 종류의 원숭이 사업을하고 있습니까?

부적절하고 직무와 관련이 없거나 벽에없는 인터뷰 질문을하는 고용 관리자는 법적 위험을 초래합니다.

Flickr를 통한 Jean-François Chénier, CC-BY-SA 2.0

요약 포인트

채용 과정에서 운이 좋지 않거나 폐쇄 된 경우 다음 5 가지 요소가 작용할 수 있습니다.

귀하의 이력서는 사람에게 도달하기 전에 지원자 추적 시스템에 의해 채용 과정에서 선별되었습니다.
채용 프로세스는 투명하지 않습니다.
당신의 나이가 당신에게 불리하게 작용하고 있습니다.
귀하의 외모가 귀하에게 불리하게 작용합니다 ( 예: 문신, 체중).
선발 과정은 직무와 관련이없는 다른 요소를 사용하고 있습니다. 면접 기술에 대해 훈련을받지 않은 채용 관리자와 면담하면 이는 고통스럽게 분명해질 수 있습니다.

노트

¹ Sullivan, J. (2013, 5 월 20 일). 직업을 구할 수없는 이유… 숫자로 설명되는 모집 . http://www.eremedia.com/ere/why-you-cant-get-a-job-recruiting-explained-by-the-numbers/에서 검색했습니다.

² Trejos, N. (2013, 12 월 30 일). 수천 명이 남서부에서 승무원 일자리를 신청합니다 . http://www.usatoday.com/story/todayinthesky/2013/12/30/flight-attendants-hiring-southwest/4248543/에서 검색했습니다.

³ Wiener, A. (2013, 10 월 14 일). DC 월마트 채용에 대한 응용 프로그램이 쏟아 집니다. http://www.washingtoncitypaper.com/blogs/housingcomplex/2013/10/14/applications-pour-in-for-dc-walmart-jobs/에서 검색했습니다.

⁴ Moran, L. (2014 년 1 월 9 일). 스페인 IKEA 매장은 400 개의 일자리에 대해 100,000 개 이상의 지원서를받습니다 . http://www.nydailynews.com/news/world/spanish-ikea-receives-100-000-applications-400-jobs-article-1.1570930에서 검색했습니다.

⁵ Weber, L. (2012, 1 월 24 일). 당신의 이력서 vs. 망각 . https://www.wsj.com/articles/SB10001424052970204624204577178941034941330에서 검색 함.

⁶ Sanburn, J. (2012, 4 월 13 일). 이력서를 6 초 이상 지속하는 방법 . http://business.time.com/2012/04/13/how-to-make-your-resume-last-longer-than-6-seconds/에서 검색했습니다.

⁷ 5 신청자 추적 시스템 위반을위한 내부자 비밀 . (2012 년 3 월 1 일). http://www.cio.com/article/701272/5_Insider_Secrets_for_Beating_Applicant_Tracking_Systems?page=2&taxonomyId=3123에서 검색 함.

⁸ OFCCP (nd). 미국 노동부-연방 계약 준수 프로그램 사무소 (OFCCP)-인터넷 신청자 기록 보관 규칙 . http://www.dol.gov/ofccp/regs/compliance/faqs/iappfaqs.htm#Q1DM에서 2014 년 2 월 27 일 검색.

⁹ Myers, B. (2013, 12 월 7 일). 장기 실업은 치명적 이다. http://www.dailykos.com/story/2013/12/07/1260909/-Long-Term-Unemployment-Turns-Fatalistic에서 검색 함.

¹⁰ 미국 평등 고용 기회위원회 (2014). 요금 통계 . http://eeoc.gov/eeoc/statistics/enforcement/charges.cfm에서 2014 년 2 월 27 일 검색.

¹¹ Taylor, V. (2013, 9 월 5 일). 문신을하면 직업 비용이 듭니까? 아마도 연구원은 말한다 . http://www.nydailynews.com/life-style/tattoos-cost-job-researcher-article-1.1446791에서 검색 함.

¹² Welsh, A. (2013, 5 월 21 일). 문신은 고용주에게 잘못된 생각을 줄 수 있습니다. http://www.siop.org/article_view.aspx?article=1111#.Uw91U_ldWSo에서 검색 함.

¹³ UConn Rudd 식품 정책 및 비만 센터. (nd). 체중 편향 및 낙인> 고용-UConn Rudd 식품 정책 및 비만 센터. http://www.uconnruddcenter.org/weight-bias-stigma-employment에서 검색 함.

¹⁴ Hawrylak, M. (2013, 1 월 14 일). 비만 및 근로자 보상 비용 . http://www.insurancejournal.com/magazines/features/2013/01/14/276698.htm에서 검색 함.

인적 자원: 그들은 기업의 문을 보호합니다

인사 전문가는 지원자 추적 시스템을 사용하여 많은 수의 구직자를 처리합니다. 이런 식으로 그들은 회사 게이트의 키를 제어합니다.

질문과 답변

질문: 긍정적 인 인상을주기 위해 두 번째 인터뷰 "감사"카드에 무엇을 포함 하시겠습니까?

답변: 메모를 손으로 써서 인터뷰 한 모든 사람의 이름 (올바른 철자)을 돋보이게하고 참조하십시오. 또한 인터뷰에서 강조한 주요 프로젝트 또는 우선 순위를 언급하십시오. 일반적으로 이는 재직자가 일하기 위해 고용되는 우선 순위입니다. 채용 관리자에게 귀하의 적합성, 열정 및 능력을 상기시켜주십시오.

간단히 말해서 상위 3 가지 자격을 선택하고 자신이 해당 직업에 가장 적합한 후보 인 이유를 상기 시키십시오. 지금은 겸손해질 때가 아닙니다. 마지막으로 "이 기회를 가지고 곧 함께 나아갈 수 있으면 좋겠어요."라고하더라도 일자리를 요청하세요.