우리가 직업을 싫어하는 이유

급여를 받기 위해 일하지 않고 존재하는 몇 가지 방법이 있습니다. 가족으로부터 재산을 물려 받거나, 복권에 당첨되거나, 수도원이나 수녀원에 들어가거나, 은둔자로 땅을 떠나 생활합니다. 그 외에는 모든 사람들이 음식, 쉼터, 의복, 교통, 오락 및 기타 모든 삶의 요구 사항을 지불하기 위해 매일 일을해야합니다.

너무 많다!

Flickr의 Kevin Harber

로드 그레이엄은로드 아일랜드 대학의 사회학 교수입니다. 그는“대부분의 직업은 의미가 없습니다. 사람들은 단순히 돈을 벌고 생존하기 위해 그러한 일을하고 있습니다.”

소수의 사람들이 자신의 일을 좋아합니다. 배우, 뮤지션, 작가 등 예술 분야에서 일하는 사람들은 대부분 보수가 좋지 않지만 직업에 의해 성취되는 경향이 있습니다 (할리우드 스타 제외). 의학 및 사회 사업과 같은 돕는 직업에 종사하는 사람들도 일반적으로 자신이하는 일에 만족합니다.

그러나 대부분의 사람들에게 일은 일을하지 않을 때 좋아하는 일을 할 수 있도록해야하는 일입니다.

해고 된 노동

자신의 일에 불만족하는 사람들의 수가 엄청나 다.

다음은 2013 년 Gallup 여론 조사 조직입니다. "현재 전 세계 142 개국의 직원 중 13 %가 업무에 참여하고 있습니다." Gallup은 "참여 된"근로자는 자신의 노력에 감정적 인 투자를하고 고용주를위한 가치를 창출하기 위해 노력하는 사람들이라고 말합니다.

캐나다는 인력의 16 %가 참여하여 세계 평균보다 약간 더 나은 성과를 냈습니다. 이는 미국 (30 %)이나 코스타리카 (33 %)에 비해 먼 길이지만 이스라엘 (5 %) 또는 프랑스 (9 %)보다 훨씬 앞서 있습니다.

따라서 전 세계 근로자의 13 %가 자신의 노력에 참여하고있는 상황에서 동전의 다른면은 전 세계 직원의 87 %가 이탈 한 것입니다. 이들은 "조직에 부정적이고 잠재적으로 적대적"인 사람들입니다.

분명히 많은 사람들이 자신의 직업을 좋아하지 않습니다.

Flickr의 Peter Baer

2016 년에 Gallup은 미국 CBS 뉴스 에 특별히 초점을 맞춰이 문제를 재 방문했습니다.“미국의 약 1 억 명의 정규직 직원 중 51 %가 직장에 참여하지 않고있어 실제 연결이 없다고 느낍니다. 따라서 최소한의 일만하는 경향이 있습니다.”

그러나 근로자의 16 %가 너무 이탈하여 나머지 인력에게 부정적인 영향을 미칩니다. 그들은 부정적인 말만 할 수 있었던 Saturday Night Live 캐릭터 Debbie Downer 의 전형이다.

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직장에서 불행한 이유

사람들이 자신의 일에 대해 부정적인 생각을하는 이유에 대한 설문 조사에서 몇 가지 공통적 인 요소가 두드러집니다.

사람들: 많은 직원들이 자신의 무게를 당기지 않는 동료, 무능하고 무례하고 학대하는 관리자, 요구하고 불합리한 고객에 의해 짜증을냅니다.
감사하지 않음: 많은 직원이 경영진이 자신의 업무를 당연하게 여기고 성공에 필요한 지원이나 리소스를 제공하지 않는다고 생각합니다. 지도자들에 의해 무시 된 사람들은 쓸모가 있다고 느낀다. 그들은 쉽게 실직자 풀에서 누군가로 대체 될 수 있다는 것을 느낀다.
경력 정지: 승진이나 기술 교육에 대한 전망이없는 직업은 큰 전환점입니다. 막 다른 곳으로가는 일이 불행을 만듭니다. 같은 지루하고 반복적 인 작업에 30 년 이상을 보낸다는 생각은 영혼을 파괴 할 수 있습니다.
저임금: 가장 빈번한 불만은 "내가하는 일에 대해 충분한 임금을받지 못합니다."입니다. 이 느낌은 큐비클이나 작업 현장의 직원들이 경영진이 수백만 달러의 급여와 보너스를받는 것을 볼 때 더욱 심해집니다. 과,
과로: Salary.com 설문 조사에 참여한 사람들의 절반 이상이 "계속"과로를 느낀다고 답했습니다. 지친 근로자는 행복하지도 않고 생산 적이지도 않습니다.

직원의 87 %가 불안해합니다.

생산 압력

세계화는 많은 산업에 경쟁 압력을가했습니다.

금속 절곡 및 조립 작업은 선진국에서 중국, 인도 및 멕시코와 같은 저임금 국가로 이동했습니다.

남아있는 제조업체는 생산성을 높여야했습니다. 이는 동일하거나 적은 인력에서 더 많은 작업 단위를 얻는 것을 의미합니다. Gallup 사람들은 "많은 국가에서 근로자의 생산성 수준을 높이는 것은 비즈니스 성장과 절실히 필요한 일자리 창출에 매우 중요합니다."라고 표현했습니다.

기술은 우리의 작업을 훨씬 더 생산적으로 만듭니다

Gallup은 노동력이 매우 높은 회사가 근로자가없는 회사보다 147 % 더 많은 수익을 창출한다고 말합니다. “적극적인 분리는 전 세계 경제에 막대한 유출을 초래합니다. 예를 들어, Gallup은 미국의 경우 적극적인 탈퇴 비용이 연간 미화 4,500 억 ~ 5,500 억 달러라고 추정합니다.”

대체로 심술 궂고 몰입도가 낮은 근로자는 생산성 수준을 높이려는 동기를 갖지 않을 것임이 분명합니다.

항상 고용주의 잘못은 아닙니다

그것을 고치는 방법

이러한 모든 문제에 대한 해결책은 경영진의 손에 달려 있습니다.

리더는 회사의 목표를 직원들에게 전달하고 직원들이이를 받아들이도록 동기를 부여해야합니다. 관리자는 직원의 우려 사항에 귀를 기울여야하며 그저 경청하는 것이 아니라 유효한 사항에 따라 행동해야합니다.

고위 경영진은 모퉁이 사무실에 갇혀서 높은 곳에서 지시를 내려서는 안됩니다. 직원이 접근 할 수 있어야합니다.

많은 기업이 훌륭한 업무에 대한 보상으로 내부 사람들을 홍보하지만 이는 역효과를 낼 수 있습니다. 누군가가 영업을 잘한다고해서 반드시 좋은 관리자가되는 것은 아닙니다.

기업은 최고 수준의 관리자가 고유 한 재능을 가지고 있으며 적절한 인력을 확보하기 위해 외부에서 고용해야 할 수도 있음을 인식해야합니다.

좋은 관리자는 직원들이 업무에 감정적 인 투자를하도록 동기를 부여합니다. 이것은 쉬운 일이 아닙니다. 많은 사람이 가지고 있지 않은 고도로 정교한 사람 기술이 필요합니다. 그러나 보상이 있습니다.

다음 은 2017 년 CBS News Moneywatch 의 Anna Robaton입니다. "최근 Gallup 연구에 따르면 직원 참여 모범 사례를 따르는 상장 기업이 2015 년까지 4 년 동안 주당 순이익으로 측정했을 때 경쟁 업체를 능가하는 것으로 나타났습니다."

보너스 팩 토이 드

Glassdoor 는 근무하는 회사에 대한 직원 리뷰를 제공하는 웹 사이트입니다. 매년 24 월 세인트 . 리뷰를 분석하고 미국에서 최악의 고용주 목록을 게시합니다. Kraft Heinz Company는 일반적으로 최악의 회사 중 하나로 바닥 근처에서 평가합니다. 24/7 Wall St. 는 일반적인 불만 사항에는“긴 시간, 높은 이직률, 적대적인 환경 및 열악한 관리에 대한 언급이 포함됩니다.”라고 말합니다. 다른 가난한 사람들로는 Hertz, Forever 21 및 LA Fitness가 있습니다.

“저의 상사는 제가 작성한 350 페이지 보고서에 대해 공로를 인정 받아 엄청난 보너스를 받았습니다. 나는 불평하고 대손 부로 옮겨졌습니다. 그의 부서의 모든 컴퓨터 파일을 지우고 그를 정직시키는 것이 내가 잘못 이었습니까? 아마도 불법 일 겁니다.” 불만을 품은 직원 이 영국의 Real Business 에 작성한 댓글

Greg Smith는 은행 대기업 Goldman Sachs의 임원이었습니다. 2012 년에 그는 회사를 그만두고 복수의 불길로 The New York Times 에 '도덕적 섬유'를 잃어 버렸고 고객의 안녕에 대해 덜 염려했다고 말하면서 끔찍한 기사를 게재 했습니다. 돈을 버는 것이 었습니다.

출처

"Quora에 대한 의견." Rod Graham, Quora, 2013 년 5 월 27 일.
"전 세계적으로 직원의 13 %가 업무에 참여하고 있습니다." Steve Crabtree, Gallup, 2013 년 10 월 8 일.
"왜 그렇게 많은 미국인들이 자신의 직업을 싫어하는지." Anna Robaton, CBS News Moneywatch , 2017 년 3 월 31 일.
"일하기 가장 나쁜 회사." Michael B. Sauter, 24/7 Wall St., 2017 년 6 월 5 일.