멘토에게서 찾아야 할 것

멘토링에 대한 인용문.

"멘토링은 고르는 두뇌, 듣는 귀, 올바른 방향으로 밀기입니다."

고 미국 정치가 존 크로스비의이 인용문은 멘토가 무엇인지 완벽하게 요약합니다. 멘토는 질문에 답할뿐만 아니라 멘토는 멘티와 함께 브레인 스토밍 및 계획에 참여한 다음 미래의 목표를 향해 그 / 그녀에게 동기를 부여하고 격려하는 사람입니다. 멘토는 항상 그들이 훈련하는 사람들을 위해 모든면에서 곁에 있습니다.

학교 밖에서 공부하면서 성공한 사람들을 위대하게 만드는 것에 대한 많은 책을 읽고 몇 시간 동안 비디오를 시청했습니다. 제가 항상 접하는 것 중 하나는 세계에서 가장 성공한 사람들이 모두 자신의 재산의 대부분을 멘토에게 돌린다는 것입니다.

많은 사람들이 "당신은 당신이 가장 많은 시간을 함께 보내는 다섯 사람의 정점입니다"(또는 비슷한 표현)라는 격언을 들어 왔습니다. 나는 이것이 사실임을 확실히 알았다. 그래서 저는 더 많은 인맥을 쌓고, 더 많은 인맥을 쌓고, 제 개인 생활과 직업 생활 모두에서 발전하는 데 도움이 될 수있는 사람들과 함께하기 위해 노력했습니다. 물론 멘토링은 일방적이어서는 안되며, 오히려 각 사람이 다른 사람을 돕는 것을 특징으로합니다.

내가 멘토에게서 찾는 주요 사항

제 인생의 모든 멘토들은 저와 무언가를 공유했습니다. 어떤 사람들은 같은 가치관을 공유했고, 어떤 사람들은 비슷한 매너를 가지고 있었고, 또 다른 사람들은 저와 같은 추진력을 공유했습니다. 전반적으로 멘토에서 네 가지 주요 사항을 찾습니다.

첫 번째는 그들이 내가있는 곳보다 몇 년 앞서 있어야한다는 것입니다. 그들의 현재 상황은 내가 바라는 미래와 비슷해야합니다. 내 최종 목표는 아닐지 모르지만 적어도 10 ~ 20 년 후에야합니다.
둘째, 나의 멘토는 그들이 나를 돕고있는 분야에있는 것보다 훨씬 더 많은 지식을 가지고 있어야합니다. 이것은 주어진 것처럼 들릴 수 있지만, 멘토가 몇 개의 수업을 더 듣거나 주제에 대한 책을 더 많이 읽어야한다는 의미는 아닙니다. 제 멘토는 수년 동안 실천에 나서고 그의 지혜를 뒷받침 할 충분한 경험이 있어야합니다. 나는 어려움과 상황을 정면으로 마주한 멘토를 원한다. 내가 같은 상황을 마주 치면 그녀가 어떻게 그 장애물을 극복했는지 정확히 말해 줄 수 있도록.
다음으로, 나의 멘토는 나와 비슷한 성격을 가져야합니다. 이것은 보너스 요구 사항이며 완전히 필요한 것은 아닙니다. 그러나 나는 당신이 당신의 멘토 주위에 더 편안하게 있고 그들이 당신이 생각하고 일하는 방식을 더 많이 이해할수록 당신이 서로 돕는 것이 더 쉽다는 것을 발견했습니다.
마지막으로, 저의 멘토도 도울 수 있어야합니다. 모두가 바쁘고 시간이 우리가 가진 가장 소중한 자원이라는 것을 잘 알고 있으므로 멘토링을 통해 저도 멘토에게 가치가 있어야합니다.

도움의 손길을 빌려줍니다.

나의 멘토: 그들을 찾은 방법과 그들로부터 얻은 것

저는 항상 더 많은 멘토를 찾고 있습니다. 그러나 나는 일하는 세계에서 짧은 시간 동안 벌써 한 줌 이상을 가진 축복을 받았습니다. 나는 학교를 통해 어떤 종류의 연결을 통해 부동산에 대한 모든 멘토를 만났습니다 (매우 감사합니다).

나의 첫 멘토

첫 번째는 대학에서 처음으로 부동산 과정 인 원리와 관행의 강연자였습니다. 우리 교수는 학기의 마지막 수업 중 하나에 초청 연사로 현지 부동산 투자자를 초대했습니다. 그 후, 나는 연사의 연락처 정보를 얻고 그에게 후속 조치를 취했습니다.

약 한 달 후, 저는이 멘토와 함께 가장 최근에 구매 한 도시 외곽에있는 스트립 몰을 발견했습니다. 그는 경력 내내 두 가지를 모두 경험했기 때문에 다른 회사에서 일하는 것과 자신을 위해 일하는 것이 어떤 것인지에 관한 질문에 대한 모든 종류의 질문에 대답함으로써 저를 도왔습니다. 이 특별한 신사는 제 일등석보다 훨씬 더 부동산의 상업적 측면을 이해하도록 도와주었습니다.

그의 가이드 아래에서 나는 상업용 임대가 무엇으로 구성되어 있는지 보았습니다. 그 후, 저는 제 멘토를위한 임대 추상화를 작성하고 새로 인수 한이 부동산에 대한 임대 목록을 작성하는 임무를 받았습니다. 나는 지역 부동산 커뮤니티의 누군가에게 진정한 도움을 줄 수있었습니다. 나는 그가 시간이없는 일을하면서 동시에 많은 것을 배우도록 돕고 있었다.

게다가, 나는 그가 그들에게 초청 연사가 될 수 있도록 내가 회원이었던 기업가 조직과 그를 연결시켰다. 그가 더하고 싶다고 언급했던 것. 이 연결은 상호 유익한 관계였으며 모든 멘토링이 그래야합니다.

나의 두 번째 멘토

저의 다음 부동산 멘토는 제가 참여하고있는 부동산 형제회 인로 엡실론 (Rho Epsilon)에서 나왔습니다. 우리는 회의 중 하나에서 초청 연사가 와서 발표했습니다. 그 후 나는 올라가서 신사와 이야기를 나누고 그와 일대일로 만날 시간을 정해 그의 머리를 더 잘 잡을 수 있도록했다. 얼마 지나지 않아 커피 숍에서이 멘토를 만났고, 기본적으로 부동산 투자에 대한 무료 강의와 상담, 그리고 제가 돈을 투자 할 수있는 다양한 방법을 받았습니다.

이 멘토는 저에게 부동산 투자를 시작하는 방법에 대한 단계별 프로세스를 알려주었습니다. 이것이 제가 장기적으로 할 계획입니다. 이 멘토링은 불행히도 상당히 일방적이었습니다. 나는 나의 멘토에게 그의 사업에 도움이 필요한 것이 있는지 물었고 그는“아니오”라고 대답했다. 나는 결국 테이블에있는 제안을 가지고 떠났다. 만약 내가 어떤 도움이나 상담이 필요하다면 그에게 연락해서 그의 서비스를 사용하겠다는 것이었다. 나는 또한 내가 아는 다른 사람을 그에게 추천하겠다고 말했다.

나의 세 번째와 네 번째 멘토

저는 현재 부동산 분야에서 두 명의 멘토를 위해 일하고 있습니다. 하나는 대통령입니다. 다른 하나는 동일한 자산 관리 및 개발 회사의 관리자입니다. 실제로 두 사람이 부동산 장학 연회에서 저에게 다가 왔고 우리는 즉시 그것을 쳤습니다. 그들은 그들이 너무 빨리 확장하고 있기 때문에 현재 인턴을 찾고 있다고 내게 알려주었습니다. 나는 그 직책을 위해 인터뷰에 들어갔고 이제는 매주 약 20 시간 동안 그들을 돕고 있다는 것을 알게되었습니다.

저의 책임에는 부동산 관리 업무와 시장 조사가 포함됩니다. 회사에서 근무하기 전에는 이러한 영역에 대해 막연하게 알고있었습니다. 이제 저는 세입자와 함께 일하고, 전화를 받고, 다양한 토지를 검토하고, 심지어 비교 대상을 분석하고 있습니다. 이 인턴십에서 내가 해본 다른 어떤 직업보다 더 귀중한 정보를 배우고 있다고 솔직히 말할 수 있습니다.

동시에 나는 그들뿐만 아니라 소규모 회사의 모든 사람들로부터 많은 스트레스를 덜어주고 있습니다. 제가하고있는 일은 얼마 전에해야했던 일이지만 회사가 얼마나 빨리 더 많은 부동산을 획득하고 건설하고 있는지에 따라 토템 폴의 바닥까지 계속 밀려 나가고 있습니다.

멘토링의 특징.

비업무 멘토: 코치, 연사, 친척 등

물론 부동산 커뮤니티 밖에서 성장하도록 도와 준 과거 멘토도있었습니다. 이 멘토들은 제 평생 동안있었습니다. 코치, 가족, 사업주, 심지어 온라인에서 팔로우 한 동기 부여 연사에 이르기까지 이러한 각 개인은 저의 성격, 성격 및 위대함을 달성하려는 끊임없는 갈망을 형성했습니다.

이 멘토들은 모두 제 연구 분야에서 실제 문제를 다루는 방법을 가르쳐주었습니다. 한 사람이 직접 경험하는 예는 교실의 교사가 가르 칠 수있는 것 이상입니다.

이 모든 멘토들은 저의 현재 상황과 미래의 목표를 그들과 공유 할 수있게 해주었습니다. 그들은 듣는 귀였습니다.
이 모든 멘토들은 제 마음에 떠오르는 모든 질문을 환영함으로써 그들의 두뇌를 고를 수있게했습니다. 그들은 골라야 할 두뇌였습니다.
이 모든 멘토들은 저에게 안전 지대를 벗어나 미래의 자아로가는 길을 돕고 발전시킬 새로운 관행을 배우도록 도전했습니다. 그들은 모두 저에게 올바른 방향으로 밀었습니다.