차례:
- 직원이 자발적으로 강등하는 이유는 무엇입니까?
- 직원이 자발적으로 하향 이동하는 이유는 무엇입니까?
- 스트레스와 건강 문제
- 그들의 경력 끝에있는 것
- 경력 변화에 대한 열망
- 가족의 요구
- 배우자의 경력이 발전했습니다
- 경영의 변화
- 비자발적 강등
- 강등에 대한 결론
저자
직원이 자발적으로 강등하는 이유는 무엇입니까?
사람들은 다양한 개인적, 직업적 이유로 직업을 바꿉니다. 직업의 변화는 다른 삶을 변화시키는 활동과 마찬가지로 불안감을 안겨주기 때문에 사람들은 그러한 직업을 옮기 겠다는 결정을 신중하게 고려합니다. 결국 일자리는 직원과 그 가족이 자신이 선택한 방식으로 삶을 살면서 안정과 생계를 제공합니다. 새로운 고용주와 함께 더 많은 책임을 맡은 직업으로 "도약"하면 개인과 그에 의존하는 사람들에게 많은 "알 수없는 사람"의 여지가 남습니다.
자발적으로 강등을 수락하는 사람들에게는 그러한 변화를 원하게 만드는 타당한 이유가 있습니다. 강등은 종종 책임 수준의 감소와 함께 급여 감소를 의미하므로 개인은 이러한 유형의 직업 변화의 모든 측면을 신중하게 고려합니다. 하향 이동을하는 이유는 무한하지만 그러한 중요한 변화를 촉진하는 요인을 이해하기 위해 검토 할 가치가 있습니다.
때로는 위쪽으로가는 길은 자신의 경력 측면에서 택하고 싶은 길이 아닙니다.
저자
직원이 자발적으로 하향 이동하는 이유는 무엇입니까?
직원에게 동기를 부여하고 만족을 제공하는 것은 직원의 가치와 우선 순위에 따라 다릅니다. 개인적인 목표는 종종 만들어지고 직원의 생활 방식과 가정 상황이 변함에 따라 변경됩니다. 예를 들어, 처음으로 부모가 된 직원은 증가한 비용을 충당하기 위해 수입을 늘릴 필요가있는 경우가 많습니다. 야망이 자신을 더 높은 위치로 끌어 올리는 개인은 자신을위한 홍보 기회를 모색 할 것입니다. 그러나 이러한 긍정적 인 상황에도 불구하고 급여를 낮추는 일자리를 찾기로 결정한 사람들이 있습니다. 그들은 다음과 같은 다양한 이유로이 결정을 내립니다.
- 스트레스와 건강 문제
- 그들의 경력 끝에있는 것
- 경력 변화에 대한 열망
- 가족의 요구
- 배우자의 경력이 발전했습니다
- 경영의 변화
사람들은 자신의 필요와 긍정적 인 직업 만족도 사이의 균형을 추구합니다. 다른 직위로의 강등은 경력의 해당 시점에서 개인의 요구에 더 잘 맞는 직업 조건을 변경하기 때문에 유리한 상황을 제공합니다.
많은 직원이 의료 조치가 필요한 심각한 건강 문제를 경험합니다. 더 큰 문제에 대한 "밴드 보조"역할 만하는 단기 수정은 효과가 없습니다. 이 직원들은 직업을 바꿀 수 있습니다.
저자
스트레스와 건강 문제
많은 사람들은 자신의 직업이 너무 스트레스를 받아 건강에 부정적인 영향을 미칩니다. 식욕 부진, 잠 못 이루는 밤 및 기타 불안 증상은 스트레스를받는 직원의 전형적인 특징입니다. 이러한 직원 중 일부는 불안감에 너무도 압도되어 치료를 받기도합니다. 이러한 상황에서 치료 의사가 제안하는 일반적인 구제책 중 하나는 직원이 대체 고용을 찾아야한다는 것입니다. 상황이 변경되기 어려운 경우가 많기 때문에 의료계에서는 직원이 자신을 위해 변경을 제안 할 가능성이 높습니다. 이 예에서 고용은 단지 "의사가 주문한 것"이됩니다.
그들의 경력 끝에있는 것
많은 직원들이 경력의 마지막 해에 강등하기로 결정합니다. 위에서 언급했듯이 일부 직책은 스트레스가 많거나 직원에게 많은 스트레스를주는 책임 수준이 있습니다. 경력이 거의 끝나가는 직원들은 종종 더 높은 수준의 까다로운 직책만큼 요구되지 않는 낮은 직책을 취하기로 의식적인 결정을 내립니다. 예를 들어, 일부 직원은 경력의이 시점에서 원하는 것보다 더 많은 감독과 배려가 필요하기 때문에 감독직을 넘겨 주기로 선택합니다. 이 직원들은 어렸을 때 이미 더 높고 까다로운 위치에서 수행했을 수 있으므로 원하는 것을 아는 지혜가 있습니다. 이런 이유로 강등하는 직원은 일반적으로 자신이 원하는 일을하는 것에 감사합니다.그러한 입장을 받아들이기로 한 그들의 결정에 만족합니다.
많은 사람들이 더 이상 참여하고 싶지 않은 직업을 찾습니다. 그들은 종종 학교로 돌아가는 것을 선택합니다.
저자
경력 변화에 대한 열망
많은 사람들이 자신의 경력을 바꾸고 싶을 때 자신의 삶에서 자신을 찾습니다. 대부분의 사람들은 그것이 중요 할 때 인생의 그 자리에 도달 할 때까지 자라서 무엇을하고 싶은지 모릅니다. 인생이 그들을 더 이상 만족스럽지 않은 직업이나 직업으로 데려 갔다면,이 직원들은 고등 교육이나 새로운 훈련이 필요한 다른 직업 기회를 추구하도록 선택할 수 있습니다. 이 개인들은 경력 변화의 목표에 집중할 수 있도록 동일한 책임에 의해 부담을 받고 싶지 않을 수 있습니다.
가족의 요구
우선 순위는 사람마다 다릅니다. 가족의 압력은 종종 직원들에게 개인적 요구와 직업적 요구의 균형을 맞추기 위해 많은 스트레스를줍니다. 특히 어머니는 자녀의 필요와 경력 발전 사이에서 균형 잡힌 행동에 어려움을 겪습니다. 남성과 여성은 가족의 생계를 위해 매일 열심히 일합니다. 높은 직위는 직원의 시간을 가족과 멀리하기 때문에 많은 분쟁을 일으 킵니다. 학교 연극이나 작은 리그 경기에 참석하기 위해 사무실에서 벗어나려는 것은 직원들이 더 이상 직면하고 싶지 않은 도전이 될 수 있습니다. 이 직원들은 때때로 가족을 최우선 순위로 유지할 수 있도록 경력을 변경합니다. 책임이 적고 외출 시간이 짧은 직위로 강등하는 것은 일부 직원에게 매우 매력적입니다.
배우자의 경력이 발전했습니다
일부 직원은 배우자가 자신의 경력에서 성공적으로 발전했기 때문에 더 이상 동일한 급여 및 / 또는 혜택이 필요하지 않기 때문에 강등합니다. 그런 다음이 직원들은 시간제 근무 또는 급여가 적은 직책을 선택합니다. 남편이나 아내가 가정의 필요에 맞는 취업 기회를 얻었으므로 강등은 그들에게 호소력있는 직업 이동입니다. 이러한 상황은 까다로운 위치에서 불만을 품은 과로 한 직원에게 특히 매력적입니다.
경영의 변화
경영의 변화는 목표의 변화를 의미하며 종종 조직의 전략 계획에 큰 변화를 가져옵니다. 직원들은 때때로 이러한 변화가 불쾌하다고 생각하므로 직원이 고용주에게 보람을 느끼는 것과는 반대입니다. 또한이 새로운 리더십은 직원의 업무 경험을 만족스럽지 못하도록 만들 수 있습니다. 직원들은 고위 경영진과 동일한 업무 관계를 요구하지 않는 더 매력적인 직위로 강등하기로 결정할 수 있습니다.
비자발적 강등
위의 목록은 자발적인 강등 이유를 모두 포함하는 목록은 아니지만 누군가가 덜 까다 롭고 낮은 위치로 물러나는 이유에 대한 예를 제공합니다. 그러나 자신이 선택하지 않은 다른 이유로 강등을하는 사람들이 많이 있습니다. 직원은 강등을하지 않으면 직업이 없다는 것을 알기 때문에 강등을 받아 들일 수 있습니다. 징계의 한 형태로 직원에게 일부 강등이 주어집니다. 이 직원들은 업무 수행에 어떤 일을하여 경영진이 처벌의 한 형태로 강등하기로 결정했습니다. 예를 들어, 비효율적이거나 학대하는 감독자는 더 이상 다른 직원을 감독하지 않는 직위로 강등 될 수 있습니다. 다시,이 직원들은 강등을 수락하지 않으면 해고된다는 것을 알고 있기 때문에 작업을 수락합니다. 이 상황에있는 많은 직원들은 다른 고용주와 더 나은 지위를 확보 할 수있을 때까지 고용을 유지하기위한 수단으로 강등을 받아들입니다.
강등에 대한 결론
자발적이든 비자발적이든 강등은 직원에게 큰 영향을 미칠 수있는 직무 및 책임의 변화를 제공합니다. 직원들이 고용 만족도를 높일 수있게되면 소득 손실을 수용하기 위해 가계 예산을 변경합니다. 한 사람의 시간에 큰 가치가 있기 때문에 일부 직원은 최종 결과가 가족과 함께 보내는 시간이 더 많으면 강등을 선호합니다. 새로운 직업이 더 보람있는 업무 경험을 의미한다면 직원은 경력에서 그러한 만족을 얻기 위해 강등을 수락하는 아이디어를 고려할 것입니다.