효과적인 직장 리더의 특징

직원을 밀어 내지 마십시오: 그들을 들어 올리십시오

다른 사람들의 승리를 도울 때 당신도 승리합니다. 그렇기 때문에 가장 중요한 직업 중 하나는 실패가 아닌 성공을 위해 직원을 설정하는 것입니다.

관리를 중지하고 선도 시작

사람들은 직업 설명이 요구하기 때문에 당신의 말만 듣고 당신의 말을하나요? 팀을 효과적으로 이끌 기 위해 직책에 의존 할 필요가없는 사람이되지 않겠습니까? 단순한 이름표를 가진 관리자가 아니라 직장에서 진정한 리더가 되려면 리더십 마인드를 개발해야합니다. 직원과 동료의 존경과 찬사를 받으려면 자신의 강점과 약점에 대한 예리한 자기 인식, 다른 사람에게 영감을주고 동기를 부여하는 능력, 필요할 때 손을 더럽 히고 직원과 함께 일하려는 의지가 필요합니다.

함께 일하고 감독하는 사람들의 신뢰와 존경을받는 효과적인 리더가되는 방법에 대한 몇 가지 팁과 제안이 있습니다.

지도자는 다른 사람들이 성공하기를 원합니다

성공을 위해 직원을 배치하는 사람들은 당연히 강력한 직장 리더입니다.

효과적인 리더는 건강하고 비 폭발적인 방법으로 다른 사람들의 강점을 극대화하는 방법을 알고 있습니다. 리더로서의 효율성을 높이고 싶다면 각 직원의 성격, 적성 및 관심사에 적합한 작업을 할당하십시오. 팀원이 충분한 도전을받지 못하고 있다고 생각되면 계속해서 자극적 인 일을하세요. 도전에 직면하면 배우고 성장할 것입니다. 그러나 기준을 너무 높게 설정하면 직원은 작업이 성공적으로 완료되었을 때 오는 따뜻한 자부심을 느끼지 못할 것입니다.

성가신 문제에 대한 해결책이 필요할 때 직원을 옹호하고 답변을 요구합니까, 아니면 소매를 걷어 올리고 그들과 함께 일합니까?

리더는 올바른 질문을하는 방법을 안다

똑똑한 리더는 직원을 방어하지 않고 질문하는 방법을 알고 있습니다.

효과적인 리더는 항상 일이 작동하는 방식에 대해 궁금합니다. 그들은 방해하지 않고 직원을 방어에 두지 않고 문의하는 방법을 알고 있습니다. 감독자로서 특정 결과로 이어진 단계를 좋든 나쁘 든 알아야 할 때가있을 수 있습니다. 그러나 '왜'라는 단어로 시작하는 직원에게 질문하지 않도록하십시오. 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 진심 어린 관심을 전달하기보다 '왜'라는 단어로 시작하는 질문은 비난처럼 들리는 경향이 있습니다. "왜 그랬어?"라는 질문에 종종 사람들은 자신의 행동을 방어하고 정당화 할 필요성을 느끼게합니다. '왜'로 질문을 시작하는 대신, "어떻게할까요?"또는 "어떻게 할 수 있는가…?"와 같은 문구로 시작하는 프로세스 지향 질문을 시도해보세요.'우리'및 '우리'와 같은 집합 명사를 사용하여 팀에 문제 해결 과정을 지원하고 지원할 수 있음을 알립니다. 또한 한 사람이 아닌 전체 그룹에 도전하는 질문을 할 때 선택할 수있는 더 창의적인 솔루션을 갖게됩니다.

리더는 자신을 비웃는 법을 안다

당신은 자신의 실수를보고 웃을 수있는 사람입니까, 아니면 커피를 쏟으면 하루 종일 기분이 좋지 않습니까?

영향력있는 직장 리더는 건강한 유머 감각이 소중한 자산이라는 것을 알고 있습니다.

좋은 리더는 유머를 사용하여 갈등을 확산하고 직원 간의 마찰을 줄이는 방법을 알고 있습니다. 자기 표현적인 유머는 자신을 너무 진지하게 생각하지 않는 리더임을 보여줌으로써 긴장을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 함께 일하기 가장 어려운 유형의 사람들 중 하나는 완벽 주의자입니다. 반드시 다른 사람들이 완벽하게 수행하기를 원하기 때문이 아니라 실수를 할 때 너무 열심히하기 때문입니다. 그리고 그 좌절감은 옆으로 나오고 다른 사람들에게 내려 오는 경향이 있습니다.

효과적인 리더가되고 싶다면 부정적이고 비꼬고 냉소적 인 유머를 사용하지 마십시오. 누군가를 비꼬거나 조롱의 대상으로 삼는 것은 직장 갈등을 편향시키는 것이 아니라 증가시킬 것입니다.

진정으로 성공한 리더는 자신의 임무가 자신에게 봉사하는 것이 아니라 다른 사람들에게 봉사하는 것임을 알고 있습니다. 그들은 필요할 때 한 발짝 물러나 다른 사람들에게 이끌고 배울 기회를줍니다. 리더는 직원의 기술, 재능 및 열망을 인식하는 방법을 알고 있으며 이러한 기술과 재능이 개인과 팀 전체가 목표를 달성하는 데 도움이되도록 최선을 다합니다. 개별 팀원의 성장과 번영을 돕기 위해 최선을 다하면 회사 전체가 성장하고 번영하는 경향이 있습니다!