차례:
감독자의 역할
감독자는 직원을 감독하고, 고객을 행복하게 유지하며, 관리자가 사무실 운영에 문제가 없도록하는 것 사이에서 저글링을 수행해야합니다. 어려운 작업이 될 수 있습니다. 감독자는 여러 역할을 수행해야하며이를 완벽하게 수행해야합니다. 허용 된 시간 내에 최대한의 업무를 수행 할 수 있도록 감독 업무를 구성하는 방법을 배우는 데 시간이 걸릴 수 있습니다.
이 기사에서는 감독자 업무를 관리하는 가장 좋은 세 가지 방법을 다룹니다.
- 우선 순위 결정
- 조직화
- 업무 위임
감독자 경험
저는 15 년 넘게 감독자로 일하면서 그 기간 동안 더 높은 수준의 감독으로 승진했습니다. 인력이 부족하고 업무가 더 많아지면서 모든 일을 효율적으로 처리하기 위해 상사 업무를 관리하는 방법을 배워야했습니다.
가장 큰 우선 순위는 무엇입니까?
우선 순위 결정이 중요합니다.
감독자 임무를 관리 할 때 우선 순위를 결정하는 것이 중요합니다.
Nemo, Public Domain, Pixabay를 통해
감독자로서의 우선 순위 결정
우선, 감독자는 사무실에서 우선 순위가 무엇인지 결정해야합니다. 이제 이것은 작업 환경에 따라 달라질 수 있습니다. 일부 감독자는