차례:
- 비열하고 미친 상사를 조심하십시오
- 독성 역기능 상사를 위해 일하십니까?
- 아이디어를 훔치는 보스
- 독성 관리 유형
- 관리자의 성희롱
- 윤리 및 법규를 위반하는 상사
- 유독하고 사악한 보스에 대해해야 할 일
- 나에게 행복한 길 : 우리는 가수가 아닌 작가로 고용되었다
- 역기능 및 나쁜 상사의 사례 연구
- 이 보스는 정부 시간의 불법 사용을 명령했습니다
- Roy Rogers와 Dale Evans는 Happy Trails to You를 노래합니다.
- 나쁜 상사와 함께 브레이크 포인트에 도달
비열하고 미친 상사를 조심하십시오
지옥의 보스는 당신을 미치게 만들 수 있습니다.
Wikimedia CC를 통한 공개 도메인
독성 역기능 상사를 위해 일하십니까?
진정으로 괴물적이고 유독 한 상사는 화를 잃거나 무능한 사람이 아닙니다. 그런 것들은 충분히 나쁘고 확실히 직장을 그만두는 이유 일뿐입니다. 그러나 세계적 수준의 나쁜 상사는 그 성가신 일을 넘어서 정신 나고 무섭거나 심지어 위험 할 수있는 특성을 보여줍니다.
어떤 경우에는 정신을 지키기 위해 자리를 떠나야 할 수도 있습니다. 다른 경우에는 물건을 구할 기회가있을 수 있습니다. 다음은 보스의 괴물과 마주했을 때해야 할 일에 대한 몇 가지 팁과 하데스의 보스와의 개인적인 경험의 사례 기록입니다.
아이디어를 훔치는 보스
일부 나쁜 상사는 귀하의 의견과 제안을 요청한 다음 자신의 아이디어로 제시합니다.
Wikimedia CC 2.0을 통한 NARA 공개 도메인
찰리 채플린-독재자
Wikimedia CC 2.0을 통한 공개 도메인
독성 관리 유형
- Egomaniac: 이 상사는 옳 아야 하고 모든 관심을 가져야합니다. 그는 우주의 중심이라고 주장하고 기업 별자리에 다른 별이 있으면 분노합니다. 당신이 밑에 있고 당신의 위치를 떠나고 싶지 않다면, 당신이 아프더라도, 기회가 될 때마다 그의 자존심을 쓰다듬 으십시오. 그가 당신의 천둥을 훔치고 있다면, 프로젝트에 대한 당신의 공헌에 대한 메모와 기록을 보관하고 당신의 사무실 상호 작용에 적합한 모든 사람들을 복사하십시오. 그러나이 미숙하고 불안정한 바보가 당신을 거리로 옮길 방법을 찾기 시작하더라도 놀라지 마십시오.
- 아이디어 도둑: 이 사람은 교활한 방식으로 해로운 상사입니다. 그녀는 당신의 아이디어를 훔치고 당신의 일에 대한 크레딧을받습니다. 그녀가 당신의 상사라면, 그녀는 마치 자신의 프로젝트 인 것처럼 당신의 프로젝트를 발표 할 것입니다. 그녀는 당신의 전문 지식에 대해 분개 할 것이며 당신의 공헌을 인정할 수있는 권력자들과 당신이 상호 작용하는 것을 막기 위해 최선을 다할 것입니다. 최상의 솔루션은 또한 귀하의 건강과 정신을 보호하는 유일한 솔루션입니다. 조용히 다른 직업을 찾아야합니다. 이 사람은 양심이 없으며 변하지 않을 것입니다. 그러나 당신은 다른 곳에서 성장하고 번성 할 수 있습니다. 멋지게 플레이하고, 작업을 문서화하고, 여러분의 공헌을 아는 사람들이 추천서 나 추천서를 제공하도록 준비하십시오.
- 독재자: 이런 유형의 유독 한 보스는 단순히 요구하는 것 이상입니다. 그들은 당신이하는 모든 움직임과 하루의 모든 순간을 통제하고 싶어하는 것 같습니다. 그들은 종종 상충되는 임무와 상반되는 방향을 제시 할 수 있습니다. 제어는 개인 시간과 사생활까지 확장 될 수 있습니다. 경우에 따라 이러한 유형의 상사는 주의력 결핍 장애 또는 그를 한 우선 순위에서 다른 우선 순위로 점프하게 만드는 다른 증후군이있을 수 있습니다. 당신의 독재자 보스가 훌륭하지만 까다 롭다면, "당신이 저에게 할당 한 XYZ 보고서가 끝나면 내일 그 일을 할 수 있습니다. " 또한 "단지 확인하기 위해"라고 말하여 상충되는 마감일과 할당 된 과제의 우선 순위를 지정하도록 요청할 수도 있습니다.m 오른쪽 페이지에서 XYZ 보고서, 위젯 프로젝트 또는 예산 업데이트 중 무엇을 먼저 원하십니까? "
관리자의 성희롱
성희롱은 여전히 발생하며 불법입니다. 신고하세요!
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부정직 한 보스-거짓말 쟁이
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윤리 및 법규를 위반하는 상사
- 성희롱 자: 예, 이것은 여전히 직장에서 발생합니다. 범죄자 위에 관리 계층이있는 경우 문제를 인사부로 가져 가십시오. 모든 경우에 대한 매우 정확한 일기와 그것이 당신을 느끼는 방식을 유지하십시오. 혼자서 그 사람을 만나지 마십시오. 항상 문을 열어두고 다른 사람들에게 당신과 함께하도록 요청하십시오. 가능하다면 상대방에게 자신의 행동에 대해 어떻게 느끼는지 알려주십시오. 그러나 습관적인 범죄자들은 당신이 자신에게 있다는 것을 알게 될 것이며 종종 당신의 평판을 약화 시키려고 시도함으로써 공격을 계속할 수 있기 때문입니다.
- The Maniac 또는 Nutcase: 이 사람은 독재자 나 다른 유형의 독성 보스보다 눈에 띄게 더 미쳤습니다. 그녀는 수동적 공격적 일 수 있고, 당신의 자존감을 약화 시키려고 할 수 있으며, 당신이 조심하지 않으면 당신에게 피해를 줄 수 있습니다. 교활하게 당신을 괴롭히는 사람 (벨벳 장갑으로 때리기) 또는 친구처럼 들리면서 미묘하게 공격하는 사람과 함께 있다면 자리를 떠나는 것을 고려하십시오. 이 사람이 치료를받지 않으면 상황은 변하지 않을 것입니다. 그리고 문제를 그녀보다 높은 사람에게 맡긴다면 아무도 당신을 이해하거나 믿지 않을 것입니다.
- 거짓말 쟁이: 이 사람은 비난을 옮기고 다른 사람을 파괴하기 위해 이야기를 만듭니다. 이 보스 중 일부는 자신을 보호하기 위해 나갔지 만 다른 보스는 더 많은 악의를 가지고 있습니다. 어떤 경우에는이 사람들이 기록을 위조하고 인위적인 종이 흔적을 만들어 자신의 거짓말을 뒷받침하는 문서를 만듭니다. 이 사람들은 변할 것 같지 않습니다. 가능한 한 나가서 좋은 기록을 유지하고 (필요한 경우 원본 파일을 썸 드라이브에 보관) 조직에서 상황을 이해하고 다른 작업을 찾을 때 도움을 줄 수있는 참조를 정리하여 평판을 보호하기 위해 노력합니다..
- 소시 오 패스 : 가장 무서운 유형의 사람들 중 하나는 진정한 소시 오 패스입니다. 거짓말은이 사람들에게 예술이며 그들은 잘합니다. 그들에 대해 예측할 수있는 유일한 것은 그들이 갑자기 자신을 변형시키지 않고 당신을 해칠 것이라는 것입니다. 소시 오 패스 (이 상태는 사이코 패스 또는 반사회적 성격 장애라고도 함)는 사실을 왜곡하고 후회 나 감정의 징후없이 삶을 망칠 것입니다.
유독하고 사악한 보스에 대해해야 할 일
- 인사부와 대화: 특히 나쁜 상사가 해당 부서에있는 경우에는 쓸모가 없을 수 있지만 조직 외부에서 불만을 제기하기 전에 내부 옵션을 소진해야하는 경우가 많습니다.
- 중재 요청: 일부 HR 부서에서는 갈등 해결 또는 중재를 제공합니다. 이것은 진정으로 해로운 상사가 관련된 상황을 항상 적절하게 다루는 것은 아니지만 더 나은 의사 소통을 만드는 데 도움이 될 수 있으며 상사에게 당신이 일에 대해 진지하다는 것을 알릴 수 있습니다. 대규모 조직에서 상사는 이로 인한 나쁜 관심을 원하지 않을 수 있습니다. 이것은 그들을 물러서 게함으로써 당신에게 유리하게 작용할 수도 있고, 그들이 당신을 쫓아 갈 경우 역효과를 낼 수도 있습니다.
- EEOC 불만 제기: 상황에 따라 주 또는 연방 공무원에게 공식 불만을 제기 할 수 있습니다. 한 가지주의 할 점은 누군가가 바보가되거나 당신에게 소리를 지르는 것은 불법이 아닙니다. 따라서 그러한 조치를 취하기 전에 귀하의 불만이 이러한 유형의 기관의 보호에 해당하는지 확인하십시오.
- 다른 직업 구하기: 이것은 오늘날 경제에서 쉬운 해결책은 아니지만 종종 나쁜 상황에서 효과적으로 자신을 제거하는 유일한 방법입니다. 큰 그림을보고 상황이 바뀌기 위해 얼마나 많은 일이 일어나야하는지 결정하십시오. 그런 다음 이러한 일이 발생할 가능성이 얼마나되는지 자문 해보십시오. 필요한 변경 사항 중 얼마나 많은 것이 당신의 능력 내에 있습니까?
- 현실 확인: 현실은 자신의 힘으로 만 변경할 수 있다는 것입니다. 당신은 당신의 상사를 바꿀 수없고, 관리를 바꿀 수도없고, 이런 일이 일어나도록 허용하는 조직적 결함을 바꿀 수도 없습니다. 자신의 상황 만 바꿀 수 있습니다. 당신의 선택은 상황에 맞서 살거나 (그리고 그것이 당신에게 영향을주지 않게하려고) 상황을 떠나는 것으로 귀결 될 수 있습니다.
나에게 행복한 길: 우리는 가수가 아닌 작가로 고용되었다
1890 년경 Thomas Eakins의 카우보이 노래
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역기능 및 나쁜 상사의 사례 연구
제 경력이 몇 년이 되었기 때문에 저는 다양한 상사와 함께했습니다. 나는 훌륭한 상사들과 평범한 상사들과 함께 일했습니다. 하지만 수상 경력에 빛나는 기억 중 하나는 컨트리 웨스턴 무대 쇼에서 우리를 제작하고 공연하게 한 대규모 조직의 고위 간부에 대한 것입니다.
고맙게도이 사람은 자신을 C & W 가수라고 생각했고, 수년 동안 그의 스태프들이 밴드 나 무대 뒤 제작팀의 일원이되도록 강요했습니다. 그는 기타를 연주하고 노래를 불렀던 여러 남자를 모집 (읽기: 강요)했고 그의 남성 노래 그룹의 일원이되었고, 시청각 부서가 그의 부서에 속했기 때문에 그는 그들을 사운드 기술자, 무대 손으로 사용할 수있는 자유 고삐를 가졌습니다. 기타 지원 의무.
조직에서 오랜 경력을 쌓은 동안 그는 모든 컨퍼런스 또는 조직이 참석하는 회의에서 공연 할 노래 그룹을 '자원 봉사'했습니다. 그의 표준 이야기는 모든 사람들 이이 쇼에 참여하는 것을 좋아했기 때문에 경영진은 어느 정도 그를 홀로 남겨 두었습니다. 그러나 그의 몰락은 마침내 조직이 매우 주목할만한 회의를 주최하기 위해 선정되었을 때 발생했습니다.
이것은 그의 에고 여행을 끝까지 기울 였고 결국 그는 자신의 망상 제작의 구덩이로 보냈습니다. -조는 빈약 한 흰색 새틴 반바지와 스커트를 입고 아이드 조.
그곳에서 신입 사원 (작가로 고용)으로 새로 지명 된 여성 가수 4 중주단의 가수로 채용되었습니다. 나는 어리석게도 "취미와 관심사"라는 이력서에 내가 고전적으로 훈련 된 가사 소프라노 (이탈리아어와 라틴어)라는 이름을 붙였다. 컨트리 웨스턴 노래에 어떻게 빌려주 었는지는 잘 모르겠지만, 음악 광화의 역사를 알기에는 너무 낯설 기 때문에 재미있게 들렸고 저는 "그래요!"라고 말했습니다. 나는 나중에 이것이 결코 초대가 아니라는 것을 알게되었습니다. 그들은 명령 공연이었고 거절하면 경력이 위태로울 것입니다.
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이 보스는 정부 시간의 불법 사용을 명령했습니다
일찍이이 가난한 사람이 심각한 정신적 문제를 가지고 있다는 것이 분명해졌습니다. 우리는 큰 행사 (기본적으로 단지 연회 였고 우리의 애처로운 그룹을 엔터테인먼트로 사용) 몇 달 전에 연습을 시작했습니다. 우리는 저녁과 주말에 연습을해야했는데, 아이들과 가족이있는 사람들에게는 불편했습니다.
근무 시간에도 연습을해야했는데 윤리 때문에 의문이 생겼습니다. 직속 관리자에게 가서 (매우 나쁜) 무대 공연을 위해 작업 시간을 사용하는 것이 지혜로 운지 물었고, 부서의 모든 사람들이이 사람을 두려워한다는 것이 분명해졌습니다. 사람들은 전에 그것을보고하려고했고 그들의 경력이 중단되고 파괴되었습니다.
모든 사람이이 남자를 미워하는만큼 (내 인생에서 누구에게도 그렇게 강렬하고 보편적 인 증오를 본 적이 없다), 그들은 폭정과 함께 살았고, 남자의 가난한 문법의 개인 파일 (우리는)과 같은 다양한 내부 지원 시스템을 통해 살아 남았습니다. 작가, 기억하십니까?), 다양한 내부 농담이었습니다. 그들은 또한 조직의 경영진이 상황을 알고 암묵적으로 승인했다고 가정했습니다. 그게 사실인지 잘 모르겠습니다. 그 이유를 곧 알게 될 것입니다.
공연이 거의 끝나갈 무렵, 우리는 소규모 계약에서 몇 번의 드라 이런 공연을했고, 그가 현실에 대한 이해를 빠르게 잃어 가고 있다는 것을 깨달았습니다. 그는 제작의 모든 요소와 컨퍼런스에 추가해야한다고 주장하는 기타 터치에 집착했습니다.이 모든 작업에는 엄청난 직원 시간과 연회에 합법적으로 사용할 수있는 금액보다 많은 비용이 들었습니다.
그는 많은 직원들이 자신의 주머니에서 '유니폼'(파란색 블레이저)을 사도록 요구하여 컨퍼런스 기간 동안 호텔에서 떠돌아 다니는 호스트가 될 수 있도록했습니다. 그리고 그는 방송 할 TV 쇼 (모든 스크립트와 그의 직원이 제작)를 만들었습니다. 호텔의 폐쇄 회로를 통해. 이 중 어느 것도 회의의 목적이나 우리가 업무를 수행하기 위해 지불받은 실제 업무와 관련이 없습니다.
우리 '가수'는 순수한 고문으로 살았습니다. 그는 여러 곡의 가사를 다시 썼고 매일 단어를 수정하고 다시 썼습니다. 우리는 그의 현재 편집이 어떤 가사인지 몰랐고 잘못된 버전을 부르면 고통을 겪었습니다. 모든 여성 연기자들의 굴욕감에 그는 "그들은 모두 프로 여성이다!"라고 우리를 소개하겠다고 주장했다. 우리는 이것이 칭찬이 아니라고 설명하려고했지만 그는 우리를 무시했습니다.
스트레스는 믿을 수 없었습니다. 짧은 시간 동안 만 거기에 있었지만 이미 새로운 일자리를 찾고있었습니다. 그보다 더 나쁜 것은 이러한 유형의 사람과 돈에 대한 남용이 용인되는 것처럼 보이는 것이 끔찍하다는 사실입니다.
Roy Rogers와 Dale Evans는 Happy Trails to You를 노래합니다.
나쁜 상사와 함께 브레이크 포인트에 도달
제게 한계점은 그가 저를 '모델'로 삼아 우리 여성 가수들이 입을 의상을 재 설계 할 때였습니다. 무용수들이 입어야했던 빈약 한 반바지와 스커트를 입지 않아도된다는 것이 감사했지만, 그가 사무실로 들어 와서 그는 스팽글, 반짝이는 별, 깃털 및 기타 화려한 장식을 주문할 수 있도록 겸손한 흰색 블라우스와 긴 우리 그룹이 입기로 결정한 데님 스커트는 참기 엔 너무 많았습니다.
나를 부러 뜨린 빨대는 그가 내 블라우스의 갈라진 부분에 대해 언급했을 때였습니다. 나는 그 후 사무실을 빠져 나와 직속 상사의 책상으로 곧장 가서 이빨을 꽉 쥐고 그를 으르렁 거렸다. "우리 얘기 좀해야 해!" 그는 전화를 걸어서 "가야 겠어요. 마시가 방금 장식과 깃털이 달린 카우보이 모자를 쓰고 여기에 왔는데 정말 웃기게 보여요."라고 전화를 끊었습니다. 그러나 그것은 분명히 웃음 거리가 아니 었습니다.
즉시 조치를 취하도록 요구했지만, 바로 위에있는 사람은 아무 조치도 취하지 않았습니다. 나는 이제이 사람이 제정신이 아니었다는 것을 깨달았고, 우리는 모두 급여를 받아야 할 필요성과 우리의 경력이 좌절되거나 파괴 될 것이라는 두려움 때문에 인질로 잡혔습니다. 많은 사람들이 이전에 문제를 폭로하려했지만 모두 실패했습니다.
그러나이 다가오는 이벤트로 인해 발생한 엄청난 양의 남용으로 인해 조직의 최고 경영진에게 소문이 돌아 왔습니다. 그의 사무실에서 내가 당황한 의상을 입은 지 1 ~ 2 주 후 그들은 조사를 명령했다. 우리 모두는 조직의 변호사와 경영진 중 한 명과 한 명씩 비공개 회의에 참석했습니다.
그는 은퇴:
수사 덕분에 남자는 큰 회의가 끝나 자마자 은퇴하겠다고 발표했다. 쇼는 계속 될 수있었습니다 (주로 취소하면 조직을 당황하게 만들었 기 때문입니다). 그는 1 년 동안 그것에 집착했고 소품, 주문 제작 테이블 장식, 특별 무대 세트 및 기타 트 랩핑에 상당한 조직 시간과 돈을 썼고, 그것을 통과하지 않는 것은 낭비 였을 것입니다. 그가 떠난다는 것을 알았을 때, 우리는 그가 따라 왔는지 확인하기 위해 무엇이든했을 것입니다.
이 사람이 보스라는 이름으로 매니저로서 한 일의 목록은 엄청납니다. 그의 학대는 수십 년 동안 거슬러 올라 갔고 그의 덱에 몇 장의 카드가 부족하다는 것이 명백한 경우가 많았습니다. 이 회의에서만 그는 한 관리자에게 말린 꽃 장식으로 채워진 중고 카우보이 부츠로 만든 수십 개의 맞춤 중앙 장식품을 만들 것을 요구했습니다. 그는 또한 전 임원의 연회 '로스트'를위한 기계적 무대 배경을 만드는 건설 부서가 필요했습니다.
그의 수년간의 무자비한 폭정으로 인한 낙진은 놀랍고 비극적이었습니다. 일부 직원은 신경 쇠약을 겪었고 일부는 결혼 생활에 스트레스를 받았으며 많은 직원이 이혼했으며 많은 직원이 스트레스와 학대로 인해 다양한 건강 문제를 겪었습니다.
몇 가지 마지막 단어:
이 이야기는 어떻게 만연하고 오래 지속되는 경영학 남용이 가능한지, 그리고 고위 경영진이 그것을 간과하거나 무시하거나 문자 그대로 인식하지 못하는 방법을 보여줍니다. 나는 최고 경영진이 그 광기의 정도를 정직하게 알지 못했다고 믿는 것을 선호합니다.
전반적으로 조직에서 보낸 시간은 좋았고 대단히 존경합니다. 그러나 집단 거부 나 인식 부족은 놀랍게도 법을 위반하는 업무 상황을 만들 수 있으며 이와 같은 나쁜 상사에 해당하는 직원의 경력과 사기를 심각하게 손상시킬 수 있습니다.